GESTÃO DE PESSOAS

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GESTÃO DE PESSOAS
	
	Avaiação Parcial: GST1080_SM_201505205522 V.1 
	 
	Aluno(a): JONATHAN BRANDAO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201505205522
	Acertos: 5,0 de 10,0
	Data: 26/09/2017 10:11:20 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505391555)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é a especialidade da Administração, responsável pela gestão dos recursos humanos nas organizações. Assinale a opção que melhor representa a importância desta área no contexto organizacional.
		
	
	Auxilia a empresa a se manter competitiva no mercado sem se preocupar com o bem estar dos colaboradores.
	 
	Tem a finalidade de utilizar corretamente os recursos disponíveis na organização para alcance dos objetivos organizacionais.
	 
	Visa à cooperação e colaboração de todos os membros da organização para alcance de objetivos organizacionais e individuais.
	
	Objetiva à cooperação dos colaboradores para o alcance dos objetivos individuais sem a preocupação com os objetivos organizacionais.
	
	Visa analisar as necessidades de capacitação e desenvolvimento dos trabalhadores independente dos objetivos organizacionais.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505458412)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um aspecto marcante da 1º década do século XXI é que as pessoas passam a ser vistas como parceiras da organização, contribuindo com seus conhecimentos, habilidades e atitudes para o enriquecimento da inteligência organizacional. Neste sentido, podemos afirmar que as pessoas constituem:
		
	
	O capital funcional das organizações
	 
	O capital intelectual das organizações
	
	O capital interpessoal das organizações
	 
	O capital principal das organizações
	
	O capital emocional das organizações
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505391672)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	De quem é a decisão final da escolha do candidato e qual a importância de sua participação no processo?
		
	
	Do sindicato. A troca aberta de informações corretas entre o sindicato e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	Do RH. A troca aberta de informações corretas entre o RH e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	Da equipe de colaboradores. A troca aberta de informações corretas entre os colaboradores e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação de todos os colaboradores e do próprio empregado.
	 
	Do gerente. A troca aberta de informações corretas entre o gerente e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	 
	Da diretoria. A troca aberta de informações corretas entre a diretoria e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505391696)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que consiste o processo de seleção de candidatos e qual seu objetivo?
		
	
	O processo de seleção consiste de entrevistas com a área de RH da empresa.
	
	O processo de seleção consiste de técnicas e testes psicológicos que procuram aferir se o candidato sofre de algum distúrbio.
	
	O processo de seleção consiste em análise do currículo e testes psicológicos que procuram aferir se o candidato sofre de algum distúrbio.
	
	O processo de seleção consiste da análise do currículo ou emprego de um questionário preliminar e entrevista de triagem.
	 
	O processo de seleção consiste da comparação entre as características de cada candidato com o padrão de referência que são as especificações do cargo
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505392054)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A partir do entendimento de que os novos colaboradores podem não estar familiarizados com as normas, procedimentos, logística e história da organização, em que momento deve ocorrer o processo de integração?
		
	
	Durante a reciclagem.
	 
	Imediatamente após a ambientação.
	
	Quando o colaborador solicitar.
	
	Após o período de experiência.
	
	Na entrevista de seleção.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505392064)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um Programa de Integração deve abordar diversos aspectos, de forma a oferecer ao novo colaborador, a maior gama possível de informações sobre o funcionamento da empresa e das suas relações com os funcionários. Dentro desse contexto, assinale a alternativa que contém alguns dos temas que devem ser tratados no Programa de Integração:
I - Horário de trabalho e pacote de benefícios.
II - Visão geral do cargo, responsabilidades básicas e resultados/metas a alcançar.
III - Missão e Objetivos globais da organização.
		
	
	Nenhuma das alternativas são corretas.
	
	Somente I e II são corretas
	
	Somente I e III são corretas
	 
	Todas as alternativas são corretas.
	
	Somente II e III são corretas
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505392077)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos métodos de classificação do treinamento é o Individualizado, onde podemos identificar como técnica utilizada a Instrução Programada. Como podemos definir está técnica?
		
	
	Consiste na visita de funcionários a profissionais de outras empresas, que exerçam funções idênticas.
	 
	É o treinamento utilizado especialmente na aquisição de conhecimentos básicos e limitados.
	
	Consiste na análise de um caso avaliando as possíveis soluções.
	
	Consiste numa sequência de estágios em atividades diferentes.
	
	Treinamento / desenvolvimento pelo qual o funcionário passa a ter na figura do seu gestor imediato um conselheiro, um orientador.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505392074)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Identificar qual o melhor método a ser utilizado é necessário para facilitar o processo de aprendizagem e sucesso do treinamento. Assim sendo, como são classificados os métodos de treinamento?
		
	
	Individualizados, empresariais e em grupo
	
	Corporativos, empresariais e em grupo
	
	Coletivos, corporativos e empresariais
	
	Empresariais, corporativos e individualizados
	 
	Coletivos, individualizados e em grupo
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201505457506)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O treinamento tem como objetivo eliminar ou reduzir as carências dos colaboradores para atender as necessidades da organização. Sobre as técnicas de treinamentos alguns critérios devem ser considerados EXCETO:
		
	 
	A necessidade financeira do treinando
	
	A relação custo e benefício do treinamento
	
	O número de funcionários a serem treinados
	 
	A incorporação de princípios de aprendizagem
	
	A diferença individual entre os treinandos
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201505392111)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Por meio do processo de administração de cargos e salários, as empresas procuram - dentre outros objetivos, recompensar os funcionários pelos serviços prestados, incentivar desempenhos de excelência e reter os talentos na organização. Assinale a opção que representa o conjunto de retribuições recebidas pelos funcionários - seja em dinheiro ou em utilidades:
		
	 
	Remuneração
	 
	Salário
	
	Vencimento
	
	Pagamento
	
	Honorários
	
	
		  GESTÃO DE PESSOAS
	
	Avaiação Parcial: GST1080_SM_201505205522 V.1 
	 
	Aluno(a): JONATHAN BRANDAO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201505205522
	Acertos: 7,0 de 10,0
	Data: 26/09/2017 10:38:22 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505431659)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A Administraçãode Recursos Humanos é um campo de conhecimento, dentro da Administração, que possui, como objetivo geral:
		
	
	Identificar as necessidades dos colaboradores em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes que possam melhorar seu desempenho.
	 
	Estudar todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações.
	
	Cumprir as leis trabalhistas e assegurar a saúde e o bem-estar dos colaboradores.
	 
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas.
	
	Assegurar a integridade física dos colaboradores e integrá-los social e funcionalmente.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505391654)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência / Diretoria de Recursos Humanos.
		
	
	Relações com Instituições Previdênciárias; Registros trabalhistas e Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais.
	
	Admissão; Disciplina; Demissão; Folha de Pagamento e Registros Trabalhistas.
	 
	Educação continuada; e Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos.
	
	Recrutamento; Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; e Treinamento Operacional e Administrativo.
	
	Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias; Folha de pagamento (mecanizada); e Treinamento Funcional.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505391677)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato. Este modelo não inclui a alternativa de rejeitar o candidato. O candidato apresentado deve ser admitido sem sofrer qualquer rejeição. Com base nessas informações assinale a opção que se refere ao modelo de contratação correspondente.
		
	
	modelo de classificação
	 
	modelo de colocação
	
	modelo de avaliação
	
	modelo de recrutamento
	
	modelo de seleção
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505391701)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	No que consiste a etapa de testes de seleção?
		
	
	Consiste na aplicação de questões pré-definidas pertinentes ao cargo a ser ocupado, para verificar como o candidato se posiciona em relação a situações típicas que deverá enfrentar.
	 
	Baseada em questões pré-definidas pertinentes aos assuntos inerentes às atividades e responsabilidades do cargo. Pode ser conduzida pelo gestor da área e/ou por várias pessoas que de alguma maneira irão interagir profissionalmente com o candidato.
	 
	Avaliação de seus traços de personalidade e das aptidões que possui para garantir uma adequação pessoal às exigências do cargo. Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de aptidões.
	
	São verificados os dados pessoais e profissionais do candidato por meio de indagações sobre o seu currículo e as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento pessoal.
	
	Trata-se de técnicas de simulação na qual o candidato se defronta com várias pessoas desempenhando papeis relacionados com subordinados ou pares do cargo a ser preenchido, para verificar como se comporta frente a situações típicas que deverá enfrentar na empresa
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505391713)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando o supervisor do novo empregado o apresenta aos colegas e ao seu ambiente de trabalho, ele está:
		
	
	Desperdiçando tempo.
	
	Demonstrando uma boa educação.
	
	Cumprindo a legislação.
	 
	Contribuindo com os objetivos organizacionais.
	
	Analisando o comportamento do novo empregado.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505457465)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em todas as organizações existem pessoas e/ou processos que apresentam sinais de fragilidades a serem sanadas através de treinamentos. Sendo assim, podemos afirmar que: I Uma das várias maneiras de se detectar carências é através da comparação entre os requisitos exigidos pelo cargo e as habilidades atuais do ocupante do cargo. II A identificação é realizada somente através de enquetes e pesquisas de satisfação. III O resultado organizacional sempre indicará detalhadamente as necessidades de treinamentos. Assinale a única alternativa CORRETA:
		
	 
	Apenas a afirmação I está correta
	
	Apenas a afirmação III está correta
	
	Apenas as afirmações II e III estão corretas
	
	Apenas a afirmação II está correta
	
	Apenas as afirmações I e II estão corretas
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505457481)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para que se possa programar de maneira assertiva o treinamento, precisamos saber, de forma clara, o que se segue, EXCETO:
		
	
	Onde fazer? Local.
	
	Por que fazer? Justificativa.
	
	O que fazer? Objetivo.
	
	Quem vai fazer? Identificações.
	 
	Se haverá patrocínio dos fornecedores.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505392075)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As empresas, na busca de processos de treinamento com custos mais adequados às suas realidades, optam pela utilização de multiplicadores, com o objetivo de compartilhar os conhecimentos adquiridos com os demais colaboradores de sua empresa. Quais são os meios utilizados para compartilhar estes conhecimentos?
		
	 
	Palestras, reuniões ou apresentação de relatórios
	
	Seminários, reuniões e coaching
	
	Congressos, palestras e estudo de caso
	
	Apresentação de relatórios, coaching ou treinamento no trabalho
	
	Palestras, congressos ou brainstorming
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201505392080)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Cada parceiro da organização está interessado em investir com trabalho, dedicação, esforço pessoal e com seus conhecimentos e habilidades, desde que receba uma retribuição adequada. Para retribuir o alcance dos objetivos propostos, as organizações investem em recompensas. Dois conceitos básicos estão relacionados a essa recompensa - Salário e Remuneração. Baseando-se no conceito de Remuneração, assinale a alternativa correta:
I- Pacote de recompensas que um funcionário recebe pelo seu trabalho, proveniente do empregador ou de terceiros
II-Constitui o conjunto de retribuições recebidas pelo empregado pela prestação de serviços, em decorrência do contrato de trabalho
III- Representa tudo quanto o empregado recebe como consequência do trabalho realizado na organização, seja em dinheiro ou em utilidades.
		
	
	Nenhuma das alternativas é correta
	
	Somente I e III são corretas
	 
	Todas as alternativas são corretas
	
	Somente II e III são corretas
	
	Somente I e II são corretas.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201505431684)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Várias são as etapas que envolvem a definição de um Plano de Cargos e Salários. Dentre elas, podemos destacar a Descrição de Cargos. Identifique dentre as opções a seguir, aquele que define em que ela consiste.
		
	 
	Descrição dos objetivos e das tarefas dos cargos de uma empresa, assim como a indicação dos requisitos exigidos de seus ocupantes.
	 
	Conhecer o valor dos salários praticados pelo mercado para os cargos da empresa.
	
	Distribuir os cargos em suas respectivas classes salariais, em função da pontuação que cada cargo obteve na etapa de avaliação.
	
	Estudo realizado para levantar informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma empresa, assim como sobre os requisitos exigidos de seus ocupantes.
	
	Processo de hierarquizar os cargos, determinando a importância de cada cargo em relaçãoaos demais.
		
	
		  GESTÃO DE PESSOAS
	
	Avaiação Parcial: GST1080_SM_201505205522 V.1 
	 
	Aluno(a): JONATHAN BRANDAO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201505205522
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 26/09/2017 12:34:28 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505391555)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é a especialidade da Administração, responsável pela gestão dos recursos humanos nas organizações. Assinale a opção que melhor representa a importância desta área no contexto organizacional.
		
	
	Auxilia a empresa a se manter competitiva no mercado sem se preocupar com o bem estar dos colaboradores.
	
	Objetiva à cooperação dos colaboradores para o alcance dos objetivos individuais sem a preocupação com os objetivos organizacionais.
	 
	Visa à cooperação e colaboração de todos os membros da organização para alcance de objetivos organizacionais e individuais.
	
	Tem a finalidade de utilizar corretamente os recursos disponíveis na organização para alcance dos objetivos organizacionais.
	
	Visa analisar as necessidades de capacitação e desenvolvimento dos trabalhadores independente dos objetivos organizacionais.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505391654)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência / Diretoria de Recursos Humanos.
		
	
	Relações com Instituições Previdênciárias; Registros trabalhistas e Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais.
	 
	Educação continuada; e Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos.
	
	Admissão; Disciplina; Demissão; Folha de Pagamento e Registros Trabalhistas.
	
	Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias; Folha de pagamento (mecanizada); e Treinamento Funcional.
	
	Recrutamento; Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; e Treinamento Operacional e Administrativo.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505391676)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Andréa é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos e foi solicitado que ela selecionasse um trainee para atuar nesse banco. O gestor da área pediu que o candidato tivesse o seguinte perfil: competitivo, agressivo e dinâmico. Qual a técnica de seleção mais apropriada para identificar o perfil solicitado?
		
	
	Teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e permita a identificação da sua capacidade para resolver problemas.
	
	Entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
	 
	Entrevista de stress com perguntas argumentativas e provocativas, o que permite verificar como o candidato reagirá sob pressão.
	
	Entrevista estruturada, que permite que se criem perguntas subjetivas à medida que a entrevista prossegue, gerando uma conversação amistosa.
	
	Simulações, que confirmem as habilidades técnicas e emocionais do candidato oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505391680)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Recrutamento, seleção e contratação de pessoal, acrescidas de outras atividades configuram um conjunto, que formam o núcleo do processo sistêmico da Gestão de Pessoas. Em termos de estratégias, depende diretamente das políticas e diretrizes emanadas da alta direção da organização, as quais consideram o mercado de trabalho, os cenários, a legislação, as alternativas mais adequadas para a ¿procura¿ de pessoas e os meios de viabilizar a sua contratação. Dentro do processo da Seleção do candidato o Gestor da área solicitante deverá ser o responsável direto por qual das etapas abaixo?
		
	
	Definir as técnicas de seleção.
	 
	Escolher o candidato final ao cargo;
	
	Fazer entrevistas de triagem dos candidatos que se apresentam.
	
	Entrevistar os candidatos;
	
	Decidir onde deve anunciar a vaga para atrair os candidatos;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505392054)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A partir do entendimento de que os novos colaboradores podem não estar familiarizados com as normas, procedimentos, logística e história da organização, em que momento deve ocorrer o processo de integração?
		
	
	Durante a reciclagem.
	 
	Imediatamente após a ambientação.
	
	Quando o colaborador solicitar.
	
	Na entrevista de seleção.
	
	Após o período de experiência.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505392064)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um Programa de Integração deve abordar diversos aspectos, de forma a oferecer ao novo colaborador, a maior gama possível de informações sobre o funcionamento da empresa e das suas relações com os funcionários. Dentro desse contexto, assinale a alternativa que contém alguns dos temas que devem ser tratados no Programa de Integração:
I - Horário de trabalho e pacote de benefícios.
II - Visão geral do cargo, responsabilidades básicas e resultados/metas a alcançar.
III - Missão e Objetivos globais da organização.
		
	
	Nenhuma das alternativas são corretas.
	
	Somente I e III são corretas
	
	Somente I e II são corretas
	
	Somente II e III são corretas
	 
	Todas as alternativas são corretas.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505457481)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para que se possa programar de maneira assertiva o treinamento, precisamos saber, de forma clara, o que se segue, EXCETO:
		
	
	Por que fazer? Justificativa.
	 
	Se haverá patrocínio dos fornecedores.
	
	Onde fazer? Local.
	
	O que fazer? Objetivo.
	
	Quem vai fazer? Identificações.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505392075)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As empresas, na busca de processos de treinamento com custos mais adequados às suas realidades, optam pela utilização de multiplicadores, com o objetivo de compartilhar os conhecimentos adquiridos com os demais colaboradores de sua empresa. Quais são os meios utilizados para compartilhar estes conhecimentos?
		
	
	Palestras, congressos ou brainstorming
	
	Seminários, reuniões e coaching
	
	Congressos, palestras e estudo de caso
	 
	Palestras, reuniões ou apresentação de relatórios
	
	Apresentação de relatórios, coaching ou treinamento no trabalho
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201505392080)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Cada parceiro da organização está interessado em investir com trabalho, dedicação, esforço pessoal e com seus conhecimentos e habilidades, desde que receba uma retribuição adequada. Para retribuir o alcance dos objetivos propostos, as organizações investem em recompensas. Dois conceitos básicos estão relacionados a essa recompensa - Salário e Remuneração. Baseando-se no conceito de Remuneração, assinale a alternativa correta:
I- Pacote de recompensas que um funcionário recebe pelo seu trabalho, proveniente do empregador ou de terceiros
II-Constitui o conjunto de retribuições recebidas pelo empregado pela prestação de serviços, em decorrência do contrato de trabalho
III- Representa tudo quanto o empregado recebe como consequência do trabalho realizado na organização, seja em dinheiro ou em utilidades.
		
	
	Somente I e II são corretas.
	
	Somente II e III são corretas
	
	Somente I e III são corretas
	
	Nenhuma das alternativas é correta
	 
	Todas as alternativas são corretas
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201505431684)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Várias são as etapas que envolvem a definição de um Plano de Cargos e Salários. Dentreelas, podemos destacar a Descrição de Cargos. Identifique dentre as opções a seguir, aquele que define em que ela consiste.
		
	 
	Descrição dos objetivos e das tarefas dos cargos de uma empresa, assim como a indicação dos requisitos exigidos de seus ocupantes.
	
	Estudo realizado para levantar informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma empresa, assim como sobre os requisitos exigidos de seus ocupantes.
	
	Conhecer o valor dos salários praticados pelo mercado para os cargos da empresa.
	
	Distribuir os cargos em suas respectivas classes salariais, em função da pontuação que cada cargo obteve na etapa de avaliação.
	
	Processo de hierarquizar os cargos, determinando a importância de cada cargo em relação aos demais.
		
	
	
	
		 
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	Exercício: GST1080_EX_A1_201505205522_V1 
	Matrícula: 201505205522
	Aluno(a): JONATHAN BRANDAO DE OLIVEIRA
	Data: 29/09/2017 17:41:55 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505392295)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) presta diversos serviços no contexto organizacional. Assinale a sentença que corresponde a um serviço específico prestado pela ARH.
		
	
	Contratação de seguros.
	
	Manutenção de equipamentos.
	
	Captar e reter clientes.
	
	Registrar as operações financeiras.
	 
	Remunerar os colaboradores.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505391661)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência de Pessoal.
		
	
	Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; Treinamento funcional e Registros Trabalhistas.
	
	Educação Continuada; e Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos.
	
	Disciplina; Demissão; Admissão; Registros Trabalhistas; e Folha de Pagamento.
	 
	Treinamento Operacional e Administrativo; Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; Recrutamento.
	 
	Treinamento funcional; Folha de Pagamento (mecanizada); Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505391530)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Todo campo de conhecimento tem um foco de atenção que constitui seu objeto de estudo. Para a administração de recursos humanos (ARH) os objetos de estudo são:
		
	
	As organizações e todas as questões que as relacionem com a concorrência.
	
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com as instalações organizacionais.
	
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com o mercado internacional.
	 
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem às organizações.
	
	As organizações e todas as questões que as relacionem com o mercado financeiro.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505458412)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um aspecto marcante da 1º década do século XXI é que as pessoas passam a ser vistas como parceiras da organização, contribuindo com seus conhecimentos, habilidades e atitudes para o enriquecimento da inteligência organizacional. Neste sentido, podemos afirmar que as pessoas constituem:
		
	
	O capital emocional das organizações
	
	O capital interpessoal das organizações
	 
	O capital principal das organizações
	 
	O capital intelectual das organizações
	
	O capital funcional das organizações
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505431659)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento, dentro da Administração, que possui, como objetivo geral:
		
	
	Cumprir as leis trabalhistas e assegurar a saúde e o bem-estar dos colaboradores.
	
	Assegurar a integridade física dos colaboradores e integrá-los social e funcionalmente.
	 
	Estudar todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações.
	 
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas.
	
	Identificar as necessidades dos colaboradores em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes que possam melhorar seu desempenho.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505391524)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) trata das questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho visando melhorar a qualidade de vida e:
		
	
	Aumentar a participação no mercado internacional e o valor do seu potencial humano.
	
	A notoriedade da marca no mercado e aumentar a participação no mercado internacional.
	
	Aumentar o valor das ações no mercado e os resultados das organizações.
	
	Melhorar a estrutura formal das organizações.
	 
	O valor do seu potencial humano e os resultados das organizações.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505392294)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é a especialidade da Administração, responsável pela gestão dos recursos humanos nas organizações. Assinale a sentença que melhor define a missão da ARH.
		
	 
	Promover o desenvolvimento das organizações por meio do desenvolvimento das pessoas.
	
	Promover o desenvolvimento das pessoas por meio do desenvolvimento dos colaboradores.
	 
	Promover o desenvolvimento das pessoas que atuam dentro e fora das nas organizações.
	
	Promover o desenvolvimento das organizações por meio do desenvolvimento das empresas.
	
	Promover o desenvolvimeto das pessoas por meio do uso econômico dos recursos disponíveis.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505455500)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) tem como objetivo de cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais. Na visão de Idalberto Chiavenato a ARH é composta de cinco subsistemas que são:
		
	 
	Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração
	
	Investimento, aplicação, qualidade de vida, desenvolvimento e monitoração
	 
	Produção, aplicação, comando, desenvolvimento e monitoração
	
	Investimento, aplicação, manutenção, qualidade e monitoração
	
	Investimento, aplicação, manutenção, produção e comando
	
	
		 
	GESTÃO DE PESSOAS
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST1080_EX_A1_201505205522_V2 
	Matrícula: 201505205522
	Aluno(a): JONATHAN BRANDAO DE OLIVEIRA
	Data: 29/09/2017 17:47:10 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505391564)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quanto aos campos de estudo da administração de recursos humanos (ARH) podemos afirmar que os conhecimentos que contemplam a ARH pressupõem o estudo sobre:
		
	 
	Natureza humana, todos os processos de recursos humanos, gestão e a empresa.
	
	A empresa, todos os processos produtivos, as ciências naturais e a gestão.
	 
	A empresa, gestão, todos os processos operacionais e a natureza humana.
	
	Gestão, a empresa, todos os processos contábeis e a natureza humana.
	
	Todos os processos financeiros, natureza humana, a empresa e gestão.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505391657)Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência de Relações Industriais.
		
	
	Educação Continuada; Folha de Pagamento (mecanizada) e Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias.
	
	Folha de Pagamento (mecanizada); Assistência Médica e Relações com Instituições Previdênciárias; e Treinamento funcional.
	 
	Admissão; Demissão; Registros Trabalhistas; Disciplina e Folha de Pagamento.
	
	Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos; Educação Continuada.
	 
	Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; Recrutamento; Treinamento Operacional e Administrativo.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505391555)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é a especialidade da Administração, responsável pela gestão dos recursos humanos nas organizações. Assinale a opção que melhor representa a importância desta área no contexto organizacional.
		
	
	Auxilia a empresa a se manter competitiva no mercado sem se preocupar com o bem estar dos colaboradores.
	
	Objetiva à cooperação dos colaboradores para o alcance dos objetivos individuais sem a preocupação com os objetivos organizacionais.
	 
	Visa analisar as necessidades de capacitação e desenvolvimento dos trabalhadores independente dos objetivos organizacionais.
	
	Tem a finalidade de utilizar corretamente os recursos disponíveis na organização para alcance dos objetivos organizacionais.
	 
	Visa à cooperação e colaboração de todos os membros da organização para alcance de objetivos organizacionais e individuais.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505391654)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência / Diretoria de Recursos Humanos.
		
	
	Recrutamento; Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; e Treinamento Operacional e Administrativo.
	 
	Educação continuada; e Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos.
	 
	Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias; Folha de pagamento (mecanizada); e Treinamento Funcional.
	
	Relações com Instituições Previdênciárias; Registros trabalhistas e Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais.
	
	Admissão; Disciplina; Demissão; Folha de Pagamento e Registros Trabalhistas.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505391535)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Todo campo de conhecimento tem um foco de atenção que constitui seu objeto de estudo. Para a administração de recursos humanos (ARH) os objetos de estudo são:
		
	
	As organizações e todas as questões que as relacionem com o mercado financeiro.
	
	As organizações e todas as questões que as relacionem com o mercado consumidor.
	 
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem às organizações.
	
	As organizações e todas as questões que as relacionem com a concorrência.
	 
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com o mercado internacional.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505391576)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é responsável pela gestão dos recursos humanos nas organizações. Esta área apresenta características específicas que a distinguem de outras especialidades da Administração. Dentre elas destacamos que a área é interdisciplinar como uma de suas característica porque:
		
	 
	Desenvolve projetos para todas as áreas organizacionais
	 
	Envolve campos de conhecimentos diferenciados.
	
	Mantém contatos com sindicatos, escolas e órgãos de treinamento.
	
	Lida com assuntos legais relativos ao trabalhador.
	
	Está sempre dependente do contexto organizacional.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505458412)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um aspecto marcante da 1º década do século XXI é que as pessoas passam a ser vistas como parceiras da organização, contribuindo com seus conhecimentos, habilidades e atitudes para o enriquecimento da inteligência organizacional. Neste sentido, podemos afirmar que as pessoas constituem:
		
	 
	O capital principal das organizações
	 
	O capital intelectual das organizações
	
	O capital interpessoal das organizações
	
	O capital funcional das organizações
	
	O capital emocional das organizações
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505392295)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) presta diversos serviços no contexto organizacional. Assinale a sentença que corresponde a um serviço específico prestado pela ARH.
		
	 
	Remunerar os colaboradores.
	
	Manutenção de equipamentos.
	 
	Contratação de seguros.
	
	Captar e reter clientes.
	
	Registrar as operações financeiras.
	
	
		 
	GESTÃO DE PESSOAS
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST1080_EX_A1_201505205522_V3 
	Matrícula: 201505205522
	Aluno(a): JONATHAN BRANDAO DE OLIVEIRA
	Data: 29/09/2017 17:48:46 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505431659)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento, dentro da Administração, que possui, como objetivo geral:
		
	 
	Estudar todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações.
	
	Identificar as necessidades dos colaboradores em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes que possam melhorar seu desempenho.
	
	Assegurar a integridade física dos colaboradores e integrá-los social e funcionalmente.
	
	Cumprir as leis trabalhistas e assegurar a saúde e o bem-estar dos colaboradores.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505391661)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência de Pessoal.
		
	
	Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; Treinamento funcional e Registros Trabalhistas.
	 
	Treinamento Operacional e Administrativo; Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; Recrutamento.
	
	Disciplina; Demissão; Admissão; Registros Trabalhistas; e Folha de Pagamento.
	 
	Treinamento funcional; Folha de Pagamento (mecanizada); Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias.
	
	Educação Continuada; e Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505455500)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) tem como objetivo de cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais. Na visão de Idalberto Chiavenato a ARH é composta de cinco subsistemas que são:
		
	 
	Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração
	
	Investimento, aplicação,manutenção, produção e comando
	
	Produção, aplicação, comando, desenvolvimento e monitoração
	
	Investimento, aplicação, manutenção, qualidade e monitoração
	
	Investimento, aplicação, qualidade de vida, desenvolvimento e monitoração
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505392294)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é a especialidade da Administração, responsável pela gestão dos recursos humanos nas organizações. Assinale a sentença que melhor define a missão da ARH.
		
	 
	Promover o desenvolvimento das organizações por meio do desenvolvimento das pessoas.
	
	Promover o desenvolvimento das organizações por meio do desenvolvimento das empresas.
	
	Promover o desenvolvimento das pessoas por meio do desenvolvimento dos colaboradores.
	
	Promover o desenvolvimeto das pessoas por meio do uso econômico dos recursos disponíveis.
	 
	Promover o desenvolvimento das pessoas que atuam dentro e fora das nas organizações.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505391530)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Todo campo de conhecimento tem um foco de atenção que constitui seu objeto de estudo. Para a administração de recursos humanos (ARH) os objetos de estudo são:
		
	 
	As organizações e todas as questões que as relacionem com o mercado financeiro.
	
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com o mercado internacional.
	 
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem às organizações.
	
	As organizações e todas as questões que as relacionem com a concorrência.
	
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com as instalações organizacionais.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505391524)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) trata das questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho visando melhorar a qualidade de vida e:
		
	 
	Melhorar a estrutura formal das organizações.
	 
	O valor do seu potencial humano e os resultados das organizações.
	
	Aumentar a participação no mercado internacional e o valor do seu potencial humano.
	
	Aumentar o valor das ações no mercado e os resultados das organizações.
	
	A notoriedade da marca no mercado e aumentar a participação no mercado internacional.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505392295)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) presta diversos serviços no contexto organizacional. Assinale a sentença que corresponde a um serviço específico prestado pela ARH.
		
	 
	Contratação de seguros.
	
	Captar e reter clientes.
	
	Manutenção de equipamentos.
	 
	Remunerar os colaboradores.
	
	Registrar as operações financeiras.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505391564)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quanto aos campos de estudo da administração de recursos humanos (ARH) podemos afirmar que os conhecimentos que contemplam a ARH pressupõem o estudo sobre:
		
	 
	Gestão, a empresa, todos os processos contábeis e a natureza humana.
	
	A empresa, gestão, todos os processos operacionais e a natureza humana.
	 
	Natureza humana, todos os processos de recursos humanos, gestão e a empresa.
	
	A empresa, todos os processos produtivos, as ciências naturais e a gestão.
	
	Todos os processos financeiros, natureza humana, a empresa e gestão.
	
	
		 
	GESTÃO DE PESSOAS
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST1080_EX_A2_201505205522_V1 
	Matrícula: 201505205522
	Aluno(a): JONATHAN BRANDAO DE OLIVEIRA
	Data: 29/09/2017 17:55:09 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505391676)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Andréa é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos e foi solicitado que ela selecionasse um trainee para atuar nesse banco. O gestor da área pediu que o candidato tivesse o seguinte perfil: competitivo, agressivo e dinâmico. Qual a técnica de seleção mais apropriada para identificar o perfil solicitado?
		
	 
	Simulações, que confirmem as habilidades técnicas e emocionais do candidato oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
	
	Entrevista estruturada, que permite que se criem perguntas subjetivas à medida que a entrevista prossegue, gerando uma conversação amistosa.
	
	Teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e permita a identificação da sua capacidade para resolver problemas.
	 
	Entrevista de stress com perguntas argumentativas e provocativas, o que permite verificar como o candidato reagirá sob pressão.
	
	Entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505392082)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um Programa de Integração deve abordar diversos aspectos, de forma a oferecer ao novo colaborador, a maior gama possível de informações sobre o funcionamento da empresa e das suas relações com os funcionários. Dentro desse contexto, assinale a alternativa que contém alguns dos temas que devem ser tratados no Programa de Integração:
I - Horário de trabalho e pacote de benefícios.
II - Visão geral do cargo, responsabilidades básicas e resultados/metas a alcançar.
III - Missão e Objetivos globais da organização.
		
	 
	Todas as alternativas são corretas
	
	Somente I e III são corretas
	
	Nenhuma das alternativas é correta
	
	Somente II e III são corretas
	
	Somente I e II são corretas
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505391684)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A seleção de executivos representa com freqüência um desafio para os profissionais de RH. A dificuldade pode aumentar em função do processo seletivo normalmente ser feito em sigilo. A utilização, pela empresa, de anúncios fechados tem algumas limitações, tais como: ¿ Alguns executivos podem não tomar conhecimento da vaga, especialmente aqueles que não estão à procura de recolocação no momento, por estarem bem posicionados em suas empresas; ¿ Alguns executivos não têm o hábito de responder a anúncios fechados, pela incerteza que eles geram. Tais executivos, de cargos mais elevados, possuem receio de uma maior exposição da sua imagem profissional no mercado de trabalho. Neste caso e para esse determinado nível de cargo, qual a melhor alternativa para a empresa selecionar esse profissional no mercado?
		
	
	Buscar agências de emprego para realizarem a seleção;
	
	Divulgar a vaga nos principais jornais locais.
	 
	Solicitar indicação de currículos aos demais executivos da empresa.
	 
	Contratar um Head Hunters (caçadores de cabeças);
	
	Retardar ao máximo a seleção de cargos executivos;
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505391688)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No que consiste a etapa de entrevista técnica?
		
	 
	Baseada em questões pré-definidas pertinentes aos assuntos inerentes às atividades e responsabilidades do cargo. A entrevista pode ser conduzida pelo gestor da área e/ou por várias pessoas que de alguma maneira irão interagir profissionalmente com o candidato.
	
	Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de aptidões, para identificar as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento pessoal.
	
	O candidato se defronta com várias pessoas desempenhando papeis relacionados com subordinados ou paresdo cargo a ser preenchido, para verificar como se comporta frente a situações típicas que deverá enfrentar na empresa.
	
	Avaliação de seus traços de personalidade e das aptidões que possui para garantir uma adequação pessoal às exigências do cargo. Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de aptidões.
	
	Nessa entrevista, são verificados os dados pessoais e profissionais do candidato por meio de indagações sobre o seu currículo e as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento pessoal.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505391696)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No que consiste o processo de seleção de candidatos e qual seu objetivo?
		
	
	O processo de seleção consiste da análise do currículo ou emprego de um questionário preliminar e entrevista de triagem.
	 
	O processo de seleção consiste de técnicas e testes psicológicos que procuram aferir se o candidato sofre de algum distúrbio.
	
	O processo de seleção consiste de entrevistas com a área de RH da empresa.
	
	O processo de seleção consiste em análise do currículo e testes psicológicos que procuram aferir se o candidato sofre de algum distúrbio.
	 
	O processo de seleção consiste da comparação entre as características de cada candidato com o padrão de referência que são as especificações do cargo
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505431663)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A área de Recrutamento e Seleção é um campo de conhecimento, dentro da Administração, que possui, como objetivo geral:
		
	
	Recompensar os colaboradores pelos desempenhos excepcionais.
	
	Incentivar e mobilizar os colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais.
	 
	Desenvolver e reter os colaboradores.
	
	Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos colaboradores.
	 
	Suprir a empresa com recursos humanos qualificados, motivados e adequados às suas necessidades atuais e futuras.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505431669)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O processo de integração possui, como objetivo geral:
		
	
	Promover a aprendizagem permanente dos colaboradores.
	
	Difundir a Missão, a Visão e os Valores da empresa
	
	Proporcionar oportunidades para o desenvolvimento e o crescimento profissional dos colaboradores.
	 
	Reforçar a relação entre a empresa e a cadeia produtiva ( parceiros comerciais)
	 
	Integrar adequadamente a força de trabalho à organização, procurando criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo, durante a fase inicial do emprego.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505391677)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato. Este modelo não inclui a alternativa de rejeitar o candidato. O candidato apresentado deve ser admitido sem sofrer qualquer rejeição. Com base nessas informações assinale a opção que se refere ao modelo de contratação correspondente.
		
	 
	modelo de colocação
	
	modelo de avaliação
	 
	modelo de classificação
	
	modelo de recrutamento
	
	modelo de seleção
	
	
		 
	GESTÃO DE PESSOAS
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST1080_EX_A2_201505205522_V2 
	Matrícula: 201505205522
	Aluno(a): JONATHAN BRANDAO DE OLIVEIRA
	Data: 29/09/2017 18:01:31 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505391680)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Recrutamento, seleção e contratação de pessoal, acrescidas de outras atividades configuram um conjunto, que formam o núcleo do processo sistêmico da Gestão de Pessoas. Em termos de estratégias, depende diretamente das políticas e diretrizes emanadas da alta direção da organização, as quais consideram o mercado de trabalho, os cenários, a legislação, as alternativas mais adequadas para a ¿procura¿ de pessoas e os meios de viabilizar a sua contratação. Dentro do processo da Seleção do candidato o Gestor da área solicitante deverá ser o responsável direto por qual das etapas abaixo?
		
	
	Definir as técnicas de seleção.
	
	Fazer entrevistas de triagem dos candidatos que se apresentam.
	 
	Decidir onde deve anunciar a vaga para atrair os candidatos;
	
	Entrevistar os candidatos;
	 
	Escolher o candidato final ao cargo;
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505391701)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No que consiste a etapa de testes de seleção?
		
	
	Trata-se de técnicas de simulação na qual o candidato se defronta com várias pessoas desempenhando papeis relacionados com subordinados ou pares do cargo a ser preenchido, para verificar como se comporta frente a situações típicas que deverá enfrentar na empresa
	 
	Baseada em questões pré-definidas pertinentes aos assuntos inerentes às atividades e responsabilidades do cargo. Pode ser conduzida pelo gestor da área e/ou por várias pessoas que de alguma maneira irão interagir profissionalmente com o candidato.
	
	Consiste na aplicação de questões pré-definidas pertinentes ao cargo a ser ocupado, para verificar como o candidato se posiciona em relação a situações típicas que deverá enfrentar.
	
	São verificados os dados pessoais e profissionais do candidato por meio de indagações sobre o seu currículo e as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento pessoal.
	 
	Avaliação de seus traços de personalidade e das aptidões que possui para garantir uma adequação pessoal às exigências do cargo. Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de aptidões.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505391705)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Os testes psicológicos devem ser encarados como ferramentas acessórias ao processo de seleção, devido às suas margens de erro, as condições sobre as quais eles são feitos e as condições psicológicas dos candidatos ao realizá-los. Não obstante, são frequentemente utilizados pela maioria das grandes empresas. Indique a questão que é totalmente formada por tipos de testes psicológicos.
		
	
	Grafológico, personalidade, inteligência e referências.
	 
	Grafológico, personalidade, profissiográfico e inteligência.
	
	Destreza, grafológico, personalidade e aptidão.
	 
	Inteligência, aptidão, personalidade e grafológico.
	
	Referência, profissiográfico, destreza e personalidade
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505391672)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	De quem é a decisão final da escolha do candidato e qual a importância de sua participação no processo?
		
	
	Do RH. A troca aberta de informações corretas entre o RH e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	 
	Do sindicato. A troca aberta de informações corretas entre o sindicato e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	 
	Do gerente. A troca aberta de informações corretas entre o gerente e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	Da equipe de colaboradores. A troca aberta de informações corretas entre os colaboradores e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação de todos os colaboradores e do próprio empregado.
	
	Da diretoria. A troca aberta de informações corretas entre a diretoria e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolharesultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505391707)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual das opções abaixo refere-se a uma DESVANTAGEM da realização do recrutamento interno?
		
	
	Garantia de adaptação à empresa.
	
	Valoriza e reconhece o desempenho do colaborador.
	
	Aprovação do gestor cedente.
	 
	Desfalca temporariamente a área que cedeu o profissional transferido ou promovido.
	 
	É mais econômico e mais rápido.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505391676)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Andréa é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos e foi solicitado que ela selecionasse um trainee para atuar nesse banco. O gestor da área pediu que o candidato tivesse o seguinte perfil: competitivo, agressivo e dinâmico. Qual a técnica de seleção mais apropriada para identificar o perfil solicitado?
		
	 
	Simulações, que confirmem as habilidades técnicas e emocionais do candidato oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
	
	Entrevista estruturada, que permite que se criem perguntas subjetivas à medida que a entrevista prossegue, gerando uma conversação amistosa.
	
	Entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
	
	Teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e permita a identificação da sua capacidade para resolver problemas.
	 
	Entrevista de stress com perguntas argumentativas e provocativas, o que permite verificar como o candidato reagirá sob pressão.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505392082)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um Programa de Integração deve abordar diversos aspectos, de forma a oferecer ao novo colaborador, a maior gama possível de informações sobre o funcionamento da empresa e das suas relações com os funcionários. Dentro desse contexto, assinale a alternativa que contém alguns dos temas que devem ser tratados no Programa de Integração:
I - Horário de trabalho e pacote de benefícios.
II - Visão geral do cargo, responsabilidades básicas e resultados/metas a alcançar.
III - Missão e Objetivos globais da organização.
		
	
	Somente II e III são corretas
	 
	Somente I e II são corretas
	
	Nenhuma das alternativas é correta
	 
	Todas as alternativas são corretas
	
	Somente I e III são corretas
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505391684)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A seleção de executivos representa com freqüência um desafio para os profissionais de RH. A dificuldade pode aumentar em função do processo seletivo normalmente ser feito em sigilo. A utilização, pela empresa, de anúncios fechados tem algumas limitações, tais como: ¿ Alguns executivos podem não tomar conhecimento da vaga, especialmente aqueles que não estão à procura de recolocação no momento, por estarem bem posicionados em suas empresas; ¿ Alguns executivos não têm o hábito de responder a anúncios fechados, pela incerteza que eles geram. Tais executivos, de cargos mais elevados, possuem receio de uma maior exposição da sua imagem profissional no mercado de trabalho. Neste caso e para esse determinado nível de cargo, qual a melhor alternativa para a empresa selecionar esse profissional no mercado?
		
	 
	Contratar um Head Hunters (caçadores de cabeças);
	
	Divulgar a vaga nos principais jornais locais.
	
	Solicitar indicação de currículos aos demais executivos da empresa.
	
	Buscar agências de emprego para realizarem a seleção;
	 
	Retardar ao máximo a seleção de cargos executivos;
	
	
	
		 
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	Exercício: GST1080_EX_A2_201505205522_V3 
	Matrícula: 201505205522
	Aluno(a): JONATHAN BRANDAO DE OLIVEIRA
	Data: 29/09/2017 18:05:49 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505391688)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No que consiste a etapa de entrevista técnica?
		
	
	Avaliação de seus traços de personalidade e das aptidões que possui para garantir uma adequação pessoal às exigências do cargo. Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de aptidões.
	
	Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de aptidões, para identificar as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento pessoal.
	
	O candidato se defronta com várias pessoas desempenhando papeis relacionados com subordinados ou pares do cargo a ser preenchido, para verificar como se comporta frente a situações típicas que deverá enfrentar na empresa.
	
	Nessa entrevista, são verificados os dados pessoais e profissionais do candidato por meio de indagações sobre o seu currículo e as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento pessoal.
	 
	Baseada em questões pré-definidas pertinentes aos assuntos inerentes às atividades e responsabilidades do cargo. A entrevista pode ser conduzida pelo gestor da área e/ou por várias pessoas que de alguma maneira irão interagir profissionalmente com o candidato.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505431663)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A área de Recrutamento e Seleção é um campo de conhecimento, dentro da Administração, que possui, como objetivo geral:
		
	
	Desenvolver e reter os colaboradores.
	
	Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos colaboradores.
	 
	Recompensar os colaboradores pelos desempenhos excepcionais.
	 
	Suprir a empresa com recursos humanos qualificados, motivados e adequados às suas necessidades atuais e futuras.
	
	Incentivar e mobilizar os colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505391696)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No que consiste o processo de seleção de candidatos e qual seu objetivo?
		
	
	O processo de seleção consiste em análise do currículo e testes psicológicos que procuram aferir se o candidato sofre de algum distúrbio.
	 
	O processo de seleção consiste de entrevistas com a área de RH da empresa.
	
	O processo de seleção consiste de técnicas e testes psicológicos que procuram aferir se o candidato sofre de algum distúrbio.
	 
	O processo de seleção consiste da comparação entre as características de cada candidato com o padrão de referência que são as especificações do cargo
	
	O processo de seleção consiste da análise do currículo ou emprego de um questionário preliminar e entrevista de triagem.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505391677)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato. Este modelo não inclui a alternativa de rejeitar o candidato. O candidato apresentado deve ser admitido sem sofrer qualquer rejeição. Com base nessas informações assinale a opção que se refere ao modelo de contratação correspondente.
		
	
	modelo de avaliação
	
	modelo de seleção
	
	modelo de recrutamento
	 
	modelo de colocação
	 
	modelo de classificação
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505431669)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O processo de integração possui, como objetivo geral:
		
	
	Difundir a Missão, a Visão e os Valores da empresa
	 
	Proporcionar oportunidades para o desenvolvimento e o crescimento profissional dos colaboradores.
	
	Promover a aprendizagem permanente doscolaboradores.
	 
	Integrar adequadamente a força de trabalho à organização, procurando criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo, durante a fase inicial do emprego.
	
	Reforçar a relação entre a empresa e a cadeia produtiva ( parceiros comerciais)
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505391672)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	De quem é a decisão final da escolha do candidato e qual a importância de sua participação no processo?
		
	 
	Da diretoria. A troca aberta de informações corretas entre a diretoria e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	Do RH. A troca aberta de informações corretas entre o RH e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	Da equipe de colaboradores. A troca aberta de informações corretas entre os colaboradores e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação de todos os colaboradores e do próprio empregado.
	
	Do sindicato. A troca aberta de informações corretas entre o sindicato e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	 
	Do gerente. A troca aberta de informações corretas entre o gerente e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505392082)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um Programa de Integração deve abordar diversos aspectos, de forma a oferecer ao novo colaborador, a maior gama possível de informações sobre o funcionamento da empresa e das suas relações com os funcionários. Dentro desse contexto, assinale a alternativa que contém alguns dos temas que devem ser tratados no Programa de Integração:
I - Horário de trabalho e pacote de benefícios.
II - Visão geral do cargo, responsabilidades básicas e resultados/metas a alcançar.
III - Missão e Objetivos globais da organização.
		
	
	Somente II e III são corretas
	
	Somente I e II são corretas
	 
	Todas as alternativas são corretas
	
	Nenhuma das alternativas é correta
	 
	Somente I e III são corretas
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505391684)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A seleção de executivos representa com freqüência um desafio para os profissionais de RH. A dificuldade pode aumentar em função do processo seletivo normalmente ser feito em sigilo. A utilização, pela empresa, de anúncios fechados tem algumas limitações, tais como: ¿ Alguns executivos podem não tomar conhecimento da vaga, especialmente aqueles que não estão à procura de recolocação no momento, por estarem bem posicionados em suas empresas; ¿ Alguns executivos não têm o hábito de responder a anúncios fechados, pela incerteza que eles geram. Tais executivos, de cargos mais elevados, possuem receio de uma maior exposição da sua imagem profissional no mercado de trabalho. Neste caso e para esse determinado nível de cargo, qual a melhor alternativa para a empresa selecionar esse profissional no mercado?
		
	 
	Buscar agências de emprego para realizarem a seleção;
	
	Solicitar indicação de currículos aos demais executivos da empresa.
	
	Divulgar a vaga nos principais jornais locais.
	 
	Contratar um Head Hunters (caçadores de cabeças);
	
	Retardar ao máximo a seleção de cargos executivos;
	
	
	
		 
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	Exercício: GST1080_EX_A2_201505205522_V3 
	Matrícula: 201505205522
	Aluno(a): JONATHAN BRANDAO DE OLIVEIRA
	Data: 29/09/2017 18:05:49 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505391688)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No que consiste a etapa de entrevista técnica?
		
	
	Avaliação de seus traços de personalidade e das aptidões que possui para garantir uma adequação pessoal às exigências do cargo. Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de aptidões.
	
	Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de aptidões, para identificar as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento pessoal.
	
	O candidato se defronta com várias pessoas desempenhando papeis relacionados com subordinados ou pares do cargo a ser preenchido, para verificar como se comporta frente a situações típicas que deverá enfrentar na empresa.
	
	Nessa entrevista, são verificados os dados pessoais e profissionais do candidato por meio de indagações sobre o seu currículo e as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento pessoal.
	 
	Baseada em questões pré-definidas pertinentes aos assuntos inerentes às atividades e responsabilidades do cargo. A entrevista pode ser conduzida pelo gestor da área e/ou por várias pessoas que de alguma maneira irão interagir profissionalmente com o candidato.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505431663)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A área de Recrutamento e Seleção é um campo de conhecimento, dentro da Administração, que possui, como objetivo geral:
		
	
	Desenvolver e reter os colaboradores.
	
	Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos colaboradores.
	 
	Recompensar os colaboradores pelos desempenhos excepcionais.
	 
	Suprir a empresa com recursos humanos qualificados, motivados e adequados às suas necessidades atuais e futuras.
	
	Incentivar e mobilizar os colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505391696)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No que consiste o processo de seleção de candidatos e qual seu objetivo?
		
	
	O processo de seleção consiste em análise do currículo e testes psicológicos que procuram aferir se o candidato sofre de algum distúrbio.
	 
	O processo de seleção consiste de entrevistas com a área de RH da empresa.
	
	O processo de seleção consiste de técnicas e testes psicológicos que procuram aferir se o candidato sofre de algum distúrbio.
	 
	O processo de seleção consiste da comparação entre as características de cada candidato com o padrão de referência que são as especificações do cargo
	
	O processo de seleção consiste da análise do currículo ou emprego de um questionário preliminar e entrevista de triagem.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505391677)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato. Este modelo não inclui a alternativa de rejeitar o candidato. O candidato apresentado deve ser admitido sem sofrer qualquer rejeição. Com base nessas informações assinale a opção que se refere ao modelo de contratação correspondente.
		
	
	modelo de avaliação
	
	modelo de seleção
	
	modelo de recrutamento
	 
	modelo de colocação
	 
	modelo de classificação
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505431669)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O processo de integração possui, como objetivo geral:
		
	
	Difundir a Missão, a Visão e os Valores da empresa
	 
	Proporcionar oportunidades para o desenvolvimento e o crescimento profissional dos colaboradores.
	
	Promover a aprendizagem permanente dos colaboradores.
	 
	Integrar adequadamente a força de trabalho à organização, procurando criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo, durante a fase inicial do emprego.
	
	Reforçar a relaçãoentre a empresa e a cadeia produtiva ( parceiros comerciais)
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505391672)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	De quem é a decisão final da escolha do candidato e qual a importância de sua participação no processo?
		
	 
	Da diretoria. A troca aberta de informações corretas entre a diretoria e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	Do RH. A troca aberta de informações corretas entre o RH e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	Da equipe de colaboradores. A troca aberta de informações corretas entre os colaboradores e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação de todos os colaboradores e do próprio empregado.
	
	Do sindicato. A troca aberta de informações corretas entre o sindicato e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	 
	Do gerente. A troca aberta de informações corretas entre o gerente e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505392082)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um Programa de Integração deve abordar diversos aspectos, de forma a oferecer ao novo colaborador, a maior gama possível de informações sobre o funcionamento da empresa e das suas relações com os funcionários. Dentro desse contexto, assinale a alternativa que contém alguns dos temas que devem ser tratados no Programa de Integração:
I - Horário de trabalho e pacote de benefícios.
II - Visão geral do cargo, responsabilidades básicas e resultados/metas a alcançar.
III - Missão e Objetivos globais da organização.
		
	
	Somente II e III são corretas
	
	Somente I e II são corretas
	 
	Todas as alternativas são corretas
	
	Nenhuma das alternativas é correta
	 
	Somente I e III são corretas
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505391684)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A seleção de executivos representa com freqüência um desafio para os profissionais de RH. A dificuldade pode aumentar em função do processo seletivo normalmente ser feito em sigilo. A utilização, pela empresa, de anúncios fechados tem algumas limitações, tais como: ¿ Alguns executivos podem não tomar conhecimento da vaga, especialmente aqueles que não estão à procura de recolocação no momento, por estarem bem posicionados em suas empresas; ¿ Alguns executivos não têm o hábito de responder a anúncios fechados, pela incerteza que eles geram. Tais executivos, de cargos mais elevados, possuem receio de uma maior exposição da sua imagem profissional no mercado de trabalho. Neste caso e para esse determinado nível de cargo, qual a melhor alternativa para a empresa selecionar esse profissional no mercado?
		
	 
	Buscar agências de emprego para realizarem a seleção;
	
	Solicitar indicação de currículos aos demais executivos da empresa.
	
	Divulgar a vaga nos principais jornais locais.
	 
	Contratar um Head Hunters (caçadores de cabeças);
	
	Retardar ao máximo a seleção de cargos executivos;
	
	
		 
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	Exercício: GST1080_EX_A3_201505205522_V1 
	Matrícula: 201505205522
	Aluno(a): JONATHAN BRANDAO DE OLIVEIRA
	Data: 29/09/2017 18:18:26 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505458447)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A empresa Raio de Sol Ltda. realizou uma ampla reestruturação nos seus processos de trabalho e utilizou como princípio básico no preenchimento das novas posições o aproveitamento da prata da casa. Você acredita que a utilização do recrutamento interno proporcionou: I. Maior economia no processo de seleção II. Maior tempo para realização da contratação III. Maior possibilidade de não adaptação à empresa IV. Maior índice de segurança, já que os candidatos são conhecidos
		
	
	As afirmações III e IV estão corretas
	
	As afirmações I e III estão corretas
	 
	As afirmações I e II estão corretas
	 
	As afirmações I e IV estão corretas
	
	As afirmações II e IV estão corretas
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505391724)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A cooperação entre profissionais e áreas de uma organização, é um fator:
		
	
	Relevante para estimular a competição.
	
	Dispensável, para ganhar tempo.
	
	Desnecessário para um bom desempenho organizacional.
	
	Irrelevante, para que as individualidades se expressem.
	 
	Essencial para alcançar metas.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505392063)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando há o ingresso de um novo colaborador é preciso realizar o que chamamos de ambientação, ou seja, apresentar a empresa ao colaborador. Quais são os responsáveis por realizar esse processo?
		
	
	Área de segurança do trabalho e Gestão da qualidade
	
	Jurídico e área financeira.
	
	Serviço social e área de produção.
	 
	Recursos humanos e supervisores imediatos.
	 
	Direção da empresa e área comercial.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505392060)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No que consiste e qual é o objetivo de um processo de integração de novos funcionários?
		
	 
	Consiste de reuniões dos novos funcionários com a gerência da área, visando garantir que os mesmos saibam o que se espera deles no ambiente de trabalho.
	 
	É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, ao seu sistema, para que possam comportar-se de maneira adequada às expectativas da organização.
	
	É um encontro entre novos e velhos funcionários que visa uma apresentação formal e marca o início dos trabalhos dos recém chegados.
	
	É a maneira que a empresa encontra apara dar boas vindas aos novos funcionários e promover a integração destes com os funcionários mais antigos.
	
	É a realização de um evento social, para celebrar a chegada dos novos colaboradores.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505457465)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em todas as organizações existem pessoas e/ou processos que apresentam sinais de fragilidades a serem sanadas através de treinamentos. Sendo assim, podemos afirmar que: I Uma das várias maneiras de se detectar carências é através da comparação entre os requisitos exigidos pelo cargo e as habilidades atuais do ocupante do cargo. II A identificação é realizada somente através de enquetes e pesquisas de satisfação. III O resultado organizacional sempre indicará detalhadamente as necessidades de treinamentos. Assinale a única alternativa CORRETA:
		
	 
	Apenas a afirmação I está correta
	
	Apenas a afirmação III está correta
	
	Apenas as afirmações II e III estão corretas
	
	Apenas as afirmações I e II estão corretas
	
	Apenas a afirmação II está correta
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505392062)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O processo de Integração é responsável pela adaptação social e também pela adaptação funcional dos novos colaboradores. Assinale a alternativa que NÃO representa uma ação de integração social:
		
	
	Evento para premiação por alcance de resultados
	
	Confraternização de Natal
	
	Jogo de Futebol quinzenal entre os colaboradores
	
	Comemorarção do aniversariante do mês
	 
	Aproximação formal dos