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19/11/2017 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/145935/novo/1/ 1/5 Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor Adaptada do ENADE 2012. Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável. Outro aspecto a ser verificado diz respeito as fontes de financiamento para o negócio, muitas vezes a falta de recursos financeiros impede a implantação da ideia de negócio tal qual ela foi concebida. A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes. I - A oportunidade deve ajustar-se ao mercado e a capacidade de obtenção de recursos por parte do empreendedor. II - Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade. III - Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, modela e dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais. É correto o que se afirma em Nota: 20.0 A I, apenas. B III, apenas. C I e II, apenas. D II e III, apenas. E I, II e III. Você acertou! Ter uma ideia de negócio não garante o sucesso de um empreendimento, sua modelagem, planejamento, proposta de valor, fontes de receitas e recursos principais é que determinam se uma ideia é uma oportunidade de negócio, sendo 19/11/2017 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/145935/novo/1/ 2/5 Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor As vendas pela Internet ja´ ultrapassaram a marca de 23 milhões de usuários no Brasil, porém, a qualidade dos servic¸os de e-commerce não tem acompanhado essa evolução. No primeiro semestre de 2011, o Procon-SP registrou 22 086 atendimentos referentes a problemas com compras pela Internet. No mesmo período do ano anterior, foram 9.882 atendimentos do gênero. Segundo especialistas, as principais causas dessas reclamações sa~o atrasos na entrega de mercadorias. Disponível em: <http://hsm.com.br/editorias/gestao>. Acesso em: 25 jun. 2012 (adaptado). Considerando-se a montagem de um novo negócio baseado em vendas via comércio eletrônico, a preocupação do empreendedor deve voltar-se para os processos (atividades-chaves) que estejam relacionados com: Nota: 20.0 A Processos voltados a otimização da plataforma de e-commerce B Processos voltados ao marketing para divulgação de seus diferenciais de entrega C Processos voltados aos processos logísticos D Processos voltados ao treinamento de pessoas E Processos administrativos gerais Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no referencial bibliográfico da disciplina, sobre os desafios da Administração no mundo contemporâneo, analise as sentenças a seguir: uma oportunidade, muitos irão quere colocar dinheiro nela. Você acertou! De acordo com os dados da revista HSM, a preocupação do empreendedor ao atuar no ramo de comércio eletrônico, envolve a necessidade de otimização dos processos logísticos do negócio como principal foco de preocupação e atuação. 19/11/2017 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/145935/novo/1/ 3/5 (1) Olhar o presente a partir do futuro; (2) Lidar com uma visão de futuro e conduzir suas ações e decisões (3) Diferenças de opinião e de interesse são fontes inestimáveis de construção de um algo novo (4) Construção de novas sínteses (5) Relações empresariais responsáveis com todos os públicos Agora, associe as sentenças com os termos correspondentes a seguir: (a) Organização como espaço para expressão do contraditório (b) Mentalidade estratégica (c) Ética nos negócios (d) Atitude estratégica (e) Aprender, construir, aprender / construir, aprender, construir Marque a única alternativa correta: Nota: 20.0 A 1d; 2b; 3a; 4e; 5c. B 1a; 2d; 3b; 4c; 5e. C 1d; 2e; 3c; 4a; 5b. D 1c; 2e; 3a; 4b; 5d. E 1e; 2a; 3c; 4d; 5b. Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão Você acertou! Resposta correta: a. 1. Olhar o presente a partir do futuro; > d) atitude estratégica; 2. Lidar com uma visão de futuro e conduzem suas ações e decisões; > b) mentalidade estratégica. 3. Diferenças de opinião e de interesse são fontes inestimáveis de construção de um algo novo; > a) Organização como espaço para expressão do contraditório 4. Construção de novas sínteses; > e) Aprender, construir, aprender / construir, aprender, construir 5. Relações empresariais responsáveis com todos os públicos > c) ética nos negócios. 19/11/2017 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/145935/novo/1/ 4/5 De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no referencial bibliográfico da disciplina, analise as assertivas a seguir, assinalando V para aquelas que correspondem ao perfil gerencial contemporâneo e F para aquelas que não guardam correspondência com o perfil gerencial contemporâneo. ( ) Capacidade de correlacionar fatos, ideias, sinais de mercado e do ambiente com repercussões para a empresa ( ) Realizar escuta e compreensão ativas das situações que se apresentam ( ) Lidar com as diferenças ( ) Gerenciar a mudança organizacional ( ) Colocar em toda ação e decisão, o administrador deve sempre colocar em primeiro lugar a realização econômica. Agora, escolha a alternativa correta. Nota: 20.0 A V, V, F, F, V B V, V, V, V, F C F, F, F, V, V D V, F, V, V, F E V, V, F, V, F Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão Analise as seguintes assertivas sobre Inteligência Competitiva: I - A aplicação da inteligência contribui para detectar ameaças e eliminar ou amenizar os efeitos surpresas PORQUE II - Identifica e define as suas necessidades profundas de inteligência e as coloca no centro de atenção dos tomadores de decisões. Você acertou! Resposta correta: b. A assertiva 5 é falsa, pois não explica o perfil gerencial contemporâneo, pois essa assertiva é característica da abordagem neoclássica, proferida por Peter Drucker (1964, p. 21), a qual reforça os pressupostos clássicos do gerencialismo de resultado econômico. 19/11/2017 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/145935/novo/1/ 5/5 A respeito dessas assertivas, tomando por base os conteúdos abordados nas aulas e no referencial bibliográfico, assinale a opção correta. Nota: 20.0 A As assertivas I e II são proposições excludentes. B A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa. C As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira. D As assertivas I e II são falsas. E A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. Você acertou! A assertiva I é um objetivo da Inteligência Competitiva e a II são funções centrais da Inteligência Competitiva.
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