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APOL 4 (NOTA 100)

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19/11/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/145935/novo/1/ 1/5
Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor
Adaptada do ENADE 2012. 
Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu 
projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um 
proprietário de empresa.
Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para 
tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o 
potencial da ideia é importante.
Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em 
busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem 
atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável.
Outro aspecto a ser verificado diz respeito as fontes de financiamento para o negócio, muitas 
vezes a falta de recursos financeiros impede a implantação da ideia de negócio tal qual ela foi 
concebida.
A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes.
 
I - A oportunidade deve ajustar-se ao mercado e a capacidade de obtenção de recursos por parte 
do empreendedor.
 II - Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade.
 III - Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, modela e dá forma a uma oportunidade que 
outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais.
É correto o que se afirma em
Nota: 20.0
A I, apenas.
B III, apenas.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.
Você acertou!
Ter uma ideia de negócio não garante o
sucesso de um empreendimento, sua
modelagem, planejamento, proposta de
valor, fontes de receitas e recursos
principais é que determinam se uma ideia
é uma oportunidade de negócio, sendo
19/11/2017 AVA UNIVIRTUS
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Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
As vendas pela Internet ja´ ultrapassaram a marca de 23 milhões de usuários no Brasil, porém, a 
qualidade dos servic¸os de e-commerce não tem acompanhado essa evolução. No primeiro 
semestre de 2011, o Procon-SP registrou 22 086 atendimentos referentes a problemas com 
compras pela Internet. No mesmo período do ano anterior, foram 9.882 atendimentos do gênero. 
Segundo especialistas, as principais causas dessas reclamações sa~o atrasos na entrega de 
mercadorias.
Disponível em: <http://hsm.com.br/editorias/gestao>. Acesso em: 25 jun. 2012 (adaptado).
Considerando-se a montagem de um novo negócio baseado em vendas via comércio eletrônico, a 
preocupação do empreendedor deve voltar-se para os processos (atividades-chaves) que estejam 
relacionados com:
Nota: 20.0
A Processos voltados a otimização da
plataforma de e-commerce
B Processos voltados ao marketing para
divulgação de seus diferenciais de entrega
C Processos voltados aos processos
logísticos
D Processos voltados ao treinamento de
pessoas
E Processos administrativos gerais
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no referencial bibliográfico da disciplina, 
sobre os desafios da Administração no mundo contemporâneo, analise as sentenças a seguir:
 
uma oportunidade, muitos irão quere
colocar dinheiro nela.
Você acertou!
De acordo com os dados da revista HSM,
a preocupação do empreendedor ao atuar
no ramo de comércio eletrônico, envolve a
necessidade de otimização dos processos
logísticos do negócio como principal foco
de preocupação e atuação.
19/11/2017 AVA UNIVIRTUS
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(1) Olhar o presente a partir do futuro;
 (2) Lidar com uma visão de futuro e conduzir suas ações e decisões
 (3) Diferenças de opinião e de interesse são fontes inestimáveis de construção de um algo novo
 (4) Construção de novas sínteses
 (5) Relações empresariais responsáveis com todos os públicos
 
Agora, associe as sentenças com os termos correspondentes a seguir:
 
(a) Organização como espaço para expressão do contraditório
 (b) Mentalidade estratégica
 (c) Ética nos negócios
 (d) Atitude estratégica
 (e) Aprender, construir, aprender / construir, aprender, construir
Marque a única alternativa correta:
Nota: 20.0
A 1d; 2b; 3a; 4e; 5c.
B 1a; 2d; 3b; 4c; 5e.
C 1d; 2e; 3c; 4a; 5b.
D 1c; 2e; 3a; 4b; 5d.
E 1e; 2a; 3c; 4d; 5b.
Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão
Você acertou!
Resposta correta: a.
1. Olhar o presente a partir do futuro; >
d) atitude estratégica;
2. Lidar com uma visão de futuro e
conduzem suas ações e decisões; >
b) mentalidade estratégica.
3. Diferenças de opinião e de interesse
são fontes inestimáveis de
construção de um algo novo; > a)
Organização como espaço para
expressão do contraditório
4. Construção de novas sínteses; > e)
Aprender, construir, aprender /
construir, aprender, construir
5. Relações empresariais responsáveis
com todos os públicos > c) ética nos
negócios.
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De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no referencial bibliográfico da disciplina, 
analise as assertivas a seguir, assinalando V para aquelas que correspondem ao perfil gerencial 
contemporâneo e F para aquelas que não guardam correspondência com o perfil gerencial 
contemporâneo.
 
( ) Capacidade de correlacionar fatos, ideias, sinais de mercado e do ambiente com repercussões 
para a empresa
 ( ) Realizar escuta e compreensão ativas das situações que se apresentam
 ( ) Lidar com as diferenças
 ( ) Gerenciar a mudança organizacional
 ( ) Colocar em toda ação e decisão, o administrador deve sempre colocar em primeiro lugar a 
realização econômica.
Agora, escolha a alternativa correta.
Nota: 20.0
A V, V, F, F, V
B V, V, V, V, F
C F, F, F, V, V
D V, F, V, V, F
E V, V, F, V, F
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão
Analise as seguintes assertivas sobre Inteligência Competitiva:
 
I - A aplicação da inteligência contribui para detectar ameaças e eliminar ou amenizar os efeitos 
surpresas
 
PORQUE
II - Identifica e define as suas necessidades profundas de inteligência e as coloca no centro de 
atenção dos tomadores de decisões.
Você acertou!
Resposta correta: b. A assertiva 5 é falsa,
pois não explica o perfil gerencial
contemporâneo, pois essa assertiva é
característica da abordagem neoclássica,
proferida por Peter Drucker (1964, p. 21),
a qual reforça os pressupostos clássicos
do gerencialismo de resultado econômico.
19/11/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/145935/novo/1/ 5/5
A respeito dessas assertivas, tomando por base os conteúdos abordados nas aulas e no 
referencial bibliográfico, assinale a opção correta.
Nota: 20.0
A As assertivas I e II são proposições
excludentes.
B A assertiva I é uma proposição verdadeira e a
II é falsa.
C As duas assertivas são verdadeiras e a
segunda afirmativa justifica e
complementa a primeira.
D As assertivas I e II são falsas.
E A assertiva II contraria a ideia expressa na
assertiva I.
Você acertou!
A assertiva I é um objetivo da Inteligência
Competitiva e a II são funções centrais da
Inteligência Competitiva.

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