Buscar

av1 Logistica e distribuição.

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

Fechar 
 
 
 
 
Disciplina:  LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Avaliação:  CCE0245_AV1_201602064857      Data: 23/03/2017 15:27:28 (F)      Critério: AV1
Aluno: 201602064857 ­ RUBIA DOS REIS SOARES
Professor: JOSE MACHADO CARREGOSA Turma: 9007/AG
Nota da Prova: 9,0 de 10,0      Nota de Partic.:
 
  1a Questão (Ref.: 90174) Pontos: 0,0  / 1,0
O que é a cadeia de abastecimento integrada
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para
os seus funcionários.
Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.
Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos
seus fornecedores.
  Conjunto de processos para obter materiais, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos fornecedores.
  Conjunto de processos para obter materiais, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 89847) Pontos: 1,0  / 1,0
Os Elementos da Logística Integrada são
Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
Todas estão corretas.
  Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
Migrar os clientes aos concorrentes.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 229153) Pontos: 1,0  / 1,0
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à
aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas
como vantagens das aquisições centralizadas:
Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
  Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 572162) Pontos: 1,0  / 1,0
O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management ­ SCM é altamente
discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o
conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de
forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no
tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em
complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para
os agentes envolvidos no processo serão:
A eficiência, redução de custos e burocracia
A eficiência, redução de custos e consumidores
  A eficiência, redução de custos e competitividade
A eficiência, redução de custos e serviços
A eficiência, redução de custos e valor
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 140941) Pontos: 1,0  / 1,0
Previsão pode ser vista como:
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de
vendas.
  O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo
um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de
vendas.
 
  6a Questão (Ref.: 140939) Pontos: 1,0  / 1,0
NÃO é fator influenciador da demanda:
Mudanças nas características do produto.
Preço dos concorrentes.
  Treinamento da mão de obra para a manufatura
Inovação tecnológica introduzida no produto.
Propaganda de divulgação realizada.
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 238332) Pontos: 1,0  / 1,0
A segmentação de mercado ocorre, quando esse mercado, é dividido em pequenos grupos. Esse processo
ocorre do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características
distintas, que são chamados segmentos. Abaixo, identifique três níveis de segmentação de mercado?
Marketing de Massa, Marketing Social e Marketing de Nicho
Marketing de Massa, Marketing de Elementos e Marketing de Nicho
Marketing de Massa, Marketing Pessoal e Marketing de Nicho
  Marketing de Massa, Marketing de Segmento e Marketing de Nicho
Marketing de Massa, Marketing Coletivo e Marketing de Nicho
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 229174) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando a empresa se preocupa com produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os
compradores, a isto se denomina:
Marketing de Segmento
Marketing Individual
Marketing Local
  Marketing de Massa
Marketing de Nicho
 Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 572230) Pontos: 1,0  / 1,0
Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma
organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
  minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 572222) Pontos: 1,0  / 1,0
A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados
operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal
e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa
movimentação é uma movimentação:
  vertical
plana
perpendicular
circular
horizontal
 Gabarito Comentado.

Outros materiais