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1a Questão (Ref.: 201502148810) Pontos: 0,1 / 0,1 Dentre os Novos Modelos de Gestão que vimos, podemos destacar o Modelo Sociotécnico Sueco, que se caracteriza pela compreensão de aspectos quanto à saúde e bem-estar do trabalho, os conflito no ambiente de trabalho e o funcionamento dos grupos autogeridos. Dentre as estratégias abaixo destaque aquela que se consagrou como inerente a esse modelo: A integração de dois sistemas, um que compreende as pessoas e suas interações e outro formado por máquinas, equipamentos e tecnologias. A utilização intensiva de tecnologia, num modelo com níveis de produção elevado, de produtos de alta qualidade e voltados para segmentos superiores de mercado, e com uma força de trabalho altamente qualificada. A diminuição dos custos de mão de obra, via flexibilização dos Contratos de Trabalho. A introdução do princípio just-in-time onde os insumos são entregues diretamente na linha de montagem, reduzindo a necessidade de estoques intermediários. A introdução de um conjunto inovador de práticas gerenciais, com o envolvimento do trabalhador e sua maior Autonomia ¿Empowerment¿ na tomada de decisão nas atividades do Trabalho. 2a Questão (Ref.: 201501475830) Pontos: 0,1 / 0,1 Analise a afirmativa sobre a evolução da produção ou trabalho: A produção era realizada em casa, possuíam ferramentas, mas não possuíam a matéria-prima. Essa afirmativa refere-se a que sistema. Sistema fordista Sistema de corporações Sistema doméstico Sistema fabril Sistema familiar 3a Questão (Ref.: 201501476101) Pontos: 0,1 / 0,1 Sendo o Psicólogo um profundo conhecedor dos comportamentos humanos, este poderá ter ao nível das organizações, sem dúvida, vários papeis associados. Dentre as atribuições do psicólogo nas organizações, este desenvolve o papel de - "consultor" - que se caracteriza por: Promover e facilitar os processos comunicacionais nas organizações no sentido Down-Top e vice versa, recorrendo a metodologias e a técnicas que visem dinamizar todo este processo, principalmente em situações de Mudança e Enquadramento. Proceder ao Recrutamento Externo ou Interno e Selecionar os melhores RH na óptica do alinhamento da missão da empresa com a Estratégia e Política de RH prevista. Sensibilizar, alertar, prestar aconselhamento e coaching ao empresário no sentido de lhe potenciar as competências de Liderança, nomeadamente as que se prendem com a motivação individual e coletiva dos colaboradores, entre outras. Avaliar o desempenho e ajudar o Empresário a gerir as competências, as expectativas e as carreiras dos RH, reconhecendo os talentos e criar mecanismos de compensação que valorizem e potenciem as capacidades dos sujeitos por forma a tornar a organização mais competitiva. Diagnosticar problemas ao nível do Clima Organizacional, necessidades de formação e todo o tipo de disfuncionalidades de ordem sócio afetiva e comportamental que possam por em causa o bom "ambiente" organizacional, assim como, propor soluções e medidas adequadas no sentido de suprir a problemática diagnosticada. 4a Questão (Ref.: 201501475827) Pontos: 0,1 / 0,1 Qual sistema, dentro da evolução do trabalho e da produção tinha artesãos independentes, donos da matéria prima e dos instrumentos, satisfazendo um mercado muito pequeno? Sistema familiar Sistema de corporações Sistema fabril Sistema fordista Sistema doméstico 5a Questão (Ref.: 201501476025) Pontos: 0,1 / 0,1 A teoria administrativa do século XX está respaldada no desenvolvimento das escolas que contribuíram para a evolução histórica do trabalho. A escola que foi representada pelos movimentos: da administração científica de Taylor, da administração como ciência de Henri Fayol e da administração burocrática de Max Weber foi chamada: Escola Clássica Escola Pós-Moderna Escola das Relações Humanas Escola Contemporânea Escola Moderna 1a Questão (Ref.: 201502299234) Pontos: 0,1 / 0,1 Katz elenca três tipos de habilidades importantes que o gestor deve possuir para desempenhar com eficácia o seu papel, são elas: Motoras, Humanas e Conceitual Motoras, Interpessoais e Intrapessoais Técnicas, Humanas e Motoras Técnicas, Interpessoais e Intrapessoais Técnica, Humana e Conceitual 2a Questão (Ref.: 201502349577) Pontos: 0,1 / 0,1 Os processos de mudança têm como propósito tanto melhorar a capacidade da organização de se adaptar às mudanças em seu ambiente, como mudar o comportamento dos funcionários. Porém, para efetivação de tais processos é necessário táticas para enfrentar a resistência às mesmas. Assinale abaixo a alternativa que não se relaciona com essa técnica de enfrentamento: Manipulação e cooptação Educação e comunicação Processamento do indivíduo Facilitação e apoio Participação 3a Questão (Ref.: 201501476719) Pontos: 0,1 / 0,1 O comportamento passado é um bom meio de se prever o comportamento futuro. Considere as afirmativas abaixo quanto ao o uso de referências e dos antecedentes na seleção de pessoal. I. a utilização da verificação das referências pré-emprego reduz a rotatividade no trabalho dependendo do cargo e do ramo de negócios. II. a utilização dos antecedentes evita a contratação de alguém que pode deixar a empresa em uma situação legal perigosa. III. se uma empresa contratar descuidadamente um empregado que venha a causar algum dano a um cliente, a outro empregado ou a um visitante, esse fato constitui a base para um processo de contratação negligente contra a empresa. Estão Corretas as afirmativas apenas I e III apenas III apenas I e II I, II e III apenas II e III 4a Questão (Ref.: 201501476683) Pontos: 0,1 / 0,1 O tipo de formulário de inscrição atribui pontos a cada resposta dada pelo candidato. Onde o número mais elevado de pontos é atribuído às pessoas que preveem o maior sucesso no cargo, com base em amplas pesquisas feitas na organização são conhecidos como: formulários de inscrição ponderados testes psicológicos formulários de dados biográficos currículos formulários de inscrição 5a Questão (Ref.: 201501476689) Pontos: 0,1 / 0,1 A entrevista estruturada consiste em perguntas e respostas aceitáveis que são determinadas antes da entrevista. A entrevista estruturada que procura avaliar as características pessoais do candidato, tais como confiança e a capacidade de manejo do estresse é chamada: entrevista relacionada ao cargo entrevista situacional entrevista psicológica entrevista virtual entrevista em grupo 1a Questão (Ref.: 201501476666) Pontos: 0,1 / 0,1 O método que envolve atividades fora da empresa, tais como anúncios em jornais ou listas com agências de emprego e feiras de empregos é conhecido como: especificação do cargo descrição do cargo recrutamento interno recrutamento externo análise do cargo 2a Questão (Ref.: 201502299239) Pontos: 0,1 / 0,1 Segundo Chiavenato (2002), a administração esta passando por uma série de importantes mudanças em função da gradativa passagem da Era Industrial para a Era do conhecimento. Assim sendo, podemos considerar as seguintes mudanças, exceto: Mão de obra braçal para conhecimento Estabilidade e permanência para instabilidade e mudanças Trabalho em equipe para um gerenciamento tradicional e autocrático Imposição de obediência para liderança e coach Empresas físicas e tangíveis paraEmpresas virtuais 3a Questão (Ref.: 201501476765) Pontos: 0,1 / 0,1 Existem vários métodos para se reunirem informações durante um processo de análise de cargo. O método em que reúne uma listagem de partes crucialmente boas e crucialmente más de um cargo e foi desenvolvido como um meio de se definir um cargo em termos dos comportamentos concretos e específicos que são necessários para desempenhá-lo com êxito é chamado de: Incidentes Críticos Observação Entrevista Functional Job Analysis (FJA) Position Analysis Questionnaire (PAQ) 4a Questão (Ref.: 201502203828) Pontos: 0,1 / 0,1 Qual é a relação entre ética e responsabilidade social no campo laboral de uma organização? A ética define o nível satisfatório de desenvolvimento social e econômico e de realização humana e cultural, A ética administra a ação individual e a coletiva de forma congruente com seus objetivos e com a missão da organização. A ética serve de parâmetro para diversos comportamentos, tornando claras as responsabilidades de cada indivíduo. A ética afeta o processo corporativo de tomada de decisões e serve como instrumento que filtra as ações tornando-as socialmente responsáveis. A ética garante a edificação da identidade organizacional, que pode coincidir com uma imagem positiva, de prestígio e reconhecimento. 5a Questão (Ref.: 201501476771) Pontos: 0,1 / 0,1 O conceito de remuneração igual para trabalhos iguais é denominado princípio do(a): avaliação de cargos análise de cargo avaliação de desempenho valor comparável valor adicional 1a Questão (Ref.: 201501479069) Pontos: 0,1 / 0,1 O treinamento no local tem algumas vantagens, inclusive o realismo, a transferência de treinamento e menor tempo de trabalho perdido. O método de treinamento em que o objetivo é a aprendizagem simples que pode ser aprendida rapidamente sem risco para o empregado ou para os equipamentos onde o treinador demonstre boas habilidades de treinamento é chamado: rotação do cargo treinamento de instruções do cargo treinamento no cargo treinamento em salas equipadas treinamento em aprendizagem 2a Questão (Ref.: 201502148802) Pontos: 0,1 / 0,1 Ao apresentar ao profissional que vai trabalhar em Psicologia Organizacional e do Trabalho uma visão dos novos modelos de gestão, e as três principais dimensões que envolvem as características estruturantes do ambiente de trabalho, podemos dizer que a dimensão onde são organizados os processos de produção e distribuição de bens e serviços, denomina-se: O Sistema de Gestão da Produção As Relações de Trabalho A Organização do Trabalho As Políticas de Gestão de Pessoas As Estruturas Organizacionais 3a Questão (Ref.: 201501481890) Pontos: 0,1 / 0,1 O critério mais importante para a determinação de um acidente de trabalho é: o grau de severidade da lesão o local onde ocorreu o acidente a utilização inadequada do equipamento se ocorreu algum procedimento inadequado o tempo de trabalho perdido 4a Questão (Ref.: 201501481913) Pontos: 0,1 / 0,1 Entre os fatores que contribuem para o estresse no local de trabalho estão uma ampla variedade de comportamentos, tais como as indesejáveis investidas sexuais, solicitação de favores sexuais e outras condutas verbais e físicas de natureza sexual. Dentre os tipos de Assédio Sexual o comportamento de um supervisor ameaça colocar uma funcionária num programa de trabalho desagradável se ela não sair com ele é conhecido como: Molestamento de Gênero Suborno Sexual Coerção Sexual Comportamento Sedutor Imposição Sexual 5a Questão (Ref.: 201501481914) Pontos: 0,1 / 0,1 Entre os fatores que contribuem para o estresse no local de trabalho estão uma ampla variedade de comportamentos, tais como as indesejáveis investidas sexuais, solicitação de favores sexuais e outras condutas verbais e físicas de natureza sexual. Dentre os tipos de Assédio Sexual o comportamento de um empregado que se exibe para uma funcionária que ocupa uma mesa próxima é conhecido como: Molestamento de Gênero Comportamento Sedutor Imposição Sexual Coerção Sexual Suborno Sexual
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