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1 Automação Industrial Aula Interativa 3 Prof. Douglas Agostinho Organização da Aula Será feito uma revisão dos principais pontos estudados nas aulas 1, 2 e 3 Apresentado alguns vídeos com a introdução de algum tipo de automação em áreas distintas História da Automação No século XVIII em 1767 – Revolução Industrial – devido a invenção da máquina a vapor Ps.: a Primeira fase durou até 1860 Esse processo todo iniciou-se na Inglaterra, pois lá existia acúmulo de capitais e reservas de carvão A Segunda fase da Revolução Industrial aconteceu entre 1860 e 1900, onde outros países se industrializaram e a concorrência mundial se acirrou 2 Iniciou-se o que chamamos hoje de produção em série e cada vez mais, essa produção é incrementada com a aplicação da tecnologia Já a Terceira fase da Revolução Industrial se deu após 1900, onde surgiram grandes industrias, multinacionais e a vivemos até hoje Porém somente após a Segunda Guerra Mundial (1950) é que os maiores avanços para a automação se iniciaram devido à invenção do primeiro computador, (...) (...) nos anos de 1936, por Konrad Zuze e logo em 1946 surgiu um mais sofisticado, criado por Mauchly e Presper, chamado de Eniac Tipos de Produção Existem vários tipos de produção, porém nessa disciplina vamos falar nos tipos de produção que tem relação com a automação São elas: a) produção Job shop • Realizado dentro de uma fábrica • Volume baixo (as vezes unitário) • Atende um cliente específico • Equipamento de produção flexível • Habilidade dos funcionários alta 3 Exemplos: aviões, máquinas especiais, protótipos etc. b) produção em lote (grupo) • Realizado dentro de uma fábrica • Volume médio (pode ser produzido em vários lotes menores) • Máquinas de produção mais específicas (maior produtividade) • Máquinas flexíveis Exemplos: mobílias, alguns eletrodomésticos etc. c) produção em massa/contínua • Alto volume de produção • Produtos (bens) idênticos • Máquinas dedicadas (alta produção) • Habilidade do operador, menor que nas duas anteriores Exemplos: autopeças, carros, derivados de petróleo, refrigerantes etc. Aplicação de Automação V ol u m e d e P ro d u çã o Alto Médio Baixo Fixa Flexível Altamente Flexível Tipo de Automação MASSA LOTES JOB SHOP 4 Funções da Produção Todo tipo de produção deve considerar cinco funções básicas em seu sistema produtivo, são elas: 1. Processamento de operações 2. Operações de montagem 3. Manuseio de material 4. Inspeção e testes 5. Controle Processamento de Operações É uma ação realizada no produto, a qual muda o seu estado inicial para um mais avançado de transformação • Exemplo: furar, fresar, retificar, pintar etc. Observação: todas essas ações Agregam Valor ao Produto Operações de Montagem É a união de dois ou mais produtos que já foram processados e juntos formarão novo produto, por meio (...) (...) de parafusos, solda, encaixes, grampos, rebites etc. Observação: todas essas ações Agregam Valor ao Produto 5 Manuseio de Material Nessa função, estão incluídas as movimentações do produto entre operações, seu armazenamento e controle Observação: todas essas ações NÃO Agregam Valor ao Produto Inspeção e Testes Essa função pode ser realizada pela área de qualidade, para verificar se os produtos atendem às especificações da engenharia As vezes é executada pelo operador da máquina que produziu Em ambas, NÃO Agregam Valor ao Produto Controle Essa função de controle, engloba a execução das normas, dos processos individuais, gestão das atividades da fábrica, entre outros e também NÃO Agregam Valor ao Produto Nesse contexto, onde automatizar? Todas as funções da produção podem ser automatizadas, assim como podemos usar a automação em processos de escritórios, logísticos, manutenção etc. Automação na Logística Gollog – Case de Sucesso InteMobile (Automação de Logística). Disponível em: <https://www.youtube.com/w atch?v=j9Lfpdu6Kq0>. 6 Produtividade Segundo Martins; Laugeni, (2000, p. 369) “produtividade é a relação entre o valor do produto e o custo dos insumos para produzi-lo” Analisando essa definição, vemos que: como as empresas são pressionadas pelos clientes a reduzir seus preços, as mesmas devem reduzir seu custo de fabricação para não prejudicar seu lucro E como fazer isso? Aumentando sua produtividade Inputs Outputs Processo Produtivo Matérias-Primas Energia Mão de Obra Informação Produto Final: bens ou serviços (de maior valor) Controle de Qualidade Feedback Cálculo de Produtividade Supondo que foram montados 20.000 carros em 20 dias, utilizando 250 operadores (MOP), com os recursos normais de produção Podemos dizer que a produtividade foi de: • 20.000/20/250 = 4 carros/operador/dia. Para efeito de análise de produtividade, consideremos o mesmo período (20 dias), o mesmo número de operadores (250), mesmos recursos e vemos que a produção foi de 21.000 carros 7 Qual foi a produtividade nesse novo período? • 21.000/20/250 = 4,2 carros/operador/dia • Aumento de 5% sobre o anterior Viabilidade de se Implantar um Projeto de Automação Existem vários métodos para se calcular a viabilidade ou não de se implantar um projeto de automação Normalmente cada empresa estabelece um critério de acordo com a decisão do Nível estratégico Citaremos aqui três métodos de análise de investimentos mais usados pelas empresas 1. Período de payback 2. Valor Presente Líquido (VPL) 3. Taxa Interna e Retorno (TIR) Período de payback Tempo exato do retorno do investimento inicial Valor Presente Líquido (VPL) Segundo Ross et al. (1995), é o valor presente das entradas de caixa menos o investimento líquido Quando o VPL é positivo, o investimento é aprovado 8 Taxa Interna de Retorno (TIR) É a taxa de desconto que igual a a VPL das entradas de caixa ao investimento inicial Se a TIR for maior que a Taxa Mínima de Atratividade (TMA) o investimento é viável Na disciplina de custos isso fica mais claro Comparação na Fabricação de Carros na Década de 60 e nos Dias de Hoje Trabalho de CTS – Automação na Produção e Montagem de Carros – UFSJ. Disponível em: <https://www.youtube.com/w atch?v=4EW4rEAF-WM>. Variação de Aplicação de Automação Engenharia de Controle e Automação – Aplicações Atuais e Projetos. Disponível em: <https://www.youtube.com/w atch?v=Geq5gTeFuCo>.
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