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AI3 Automação Industrial

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1
Automação Industrial
Aula Interativa 3
Prof. Douglas Agostinho
Organização da Aula 
 Será feito uma revisão dos 
principais pontos estudados 
nas aulas 1, 2 e 3
 Apresentado alguns vídeos 
com a introdução de algum 
tipo de automação em 
áreas distintas
História da Automação
 No século XVIII em 1767 –
Revolução Industrial – devido 
a invenção da máquina a vapor
 Ps.: a Primeira fase durou até 
1860
 Esse processo todo iniciou-se 
na Inglaterra, pois lá existia 
acúmulo de capitais e reservas 
de carvão
 A Segunda fase da Revolução 
Industrial aconteceu entre 
1860 e 1900, onde outros 
países se industrializaram e a 
concorrência mundial se acirrou
2
 Iniciou-se o que chamamos 
hoje de produção em série 
e cada vez mais, essa produção 
é incrementada com a aplicação 
da tecnologia
 Já a Terceira fase da Revolução 
Industrial se deu após 1900, 
onde surgiram grandes 
industrias, multinacionais 
e a vivemos até hoje
 Porém somente após a Segunda 
Guerra Mundial (1950) é que 
os maiores avanços para a 
automação se iniciaram devido 
à invenção do primeiro 
computador, (...)
(...) nos anos de 1936, por 
Konrad Zuze e logo em 1946 
surgiu um mais sofisticado, 
criado por Mauchly 
e Presper, 
chamado de Eniac
Tipos de Produção
 Existem vários tipos de 
produção, porém nessa 
disciplina vamos falar nos 
tipos de produção que tem 
relação com a automação
 São elas:
a) produção Job shop
• Realizado dentro de uma fábrica
• Volume baixo (as vezes unitário)
• Atende um cliente específico
• Equipamento de produção 
flexível
• Habilidade dos funcionários alta
3
 Exemplos: aviões, máquinas 
especiais, protótipos etc.
b) produção em lote (grupo)
• Realizado dentro de uma fábrica
• Volume médio (pode ser 
produzido em vários lotes 
menores)
• Máquinas de produção mais 
específicas (maior produtividade)
• Máquinas flexíveis
 Exemplos: mobílias, alguns 
eletrodomésticos etc.
c) produção em 
massa/contínua
• Alto volume de produção
• Produtos (bens) idênticos
• Máquinas dedicadas 
(alta produção)
• Habilidade do operador, menor 
que nas duas anteriores
 Exemplos: autopeças, 
carros, 
derivados 
de petróleo, 
refrigerantes etc.
Aplicação de Automação
V
ol
u
m
e 
d
e 
P
ro
d
u
çã
o Alto
Médio
Baixo
Fixa Flexível Altamente 
Flexível
Tipo de Automação
MASSA
LOTES
JOB 
SHOP
4
Funções da Produção
 Todo tipo de produção deve 
considerar cinco funções 
básicas em seu sistema 
produtivo, são elas:
1. Processamento de operações
2. Operações de montagem
3. Manuseio de material
4. Inspeção e testes
5. Controle
Processamento de Operações
 É uma ação realizada no 
produto, a qual muda o seu 
estado inicial para um mais 
avançado de transformação
• Exemplo: furar, fresar, 
retificar, pintar etc.
 Observação: todas essas 
ações Agregam Valor ao 
Produto
Operações de Montagem
 É a união de dois ou mais 
produtos que já foram 
processados e juntos formarão 
novo produto, por meio (...)
(...) de parafusos, solda, 
encaixes, grampos, rebites etc.
 Observação: todas essas 
ações Agregam Valor ao 
Produto
5
Manuseio de Material
 Nessa função, estão incluídas 
as movimentações do produto 
entre operações, seu 
armazenamento e controle
 Observação: todas essas 
ações NÃO Agregam 
Valor ao Produto
Inspeção e Testes
 Essa função pode ser realizada 
pela área de qualidade, 
para verificar se os produtos 
atendem às especificações 
da engenharia
 As vezes é executada pelo 
operador da máquina que 
produziu
 Em ambas, NÃO Agregam 
Valor ao Produto
Controle
 Essa função de controle, 
engloba a execução das 
normas, dos processos 
individuais, gestão das 
atividades da fábrica, 
entre outros e também NÃO 
Agregam Valor ao Produto
Nesse contexto, onde 
automatizar?
 Todas as funções da produção 
podem ser automatizadas, 
assim como podemos usar 
a automação em processos 
de escritórios, logísticos, 
manutenção etc.
Automação na Logística
 Gollog – Case de Sucesso 
InteMobile (Automação de 
Logística). Disponível em: 
<https://www.youtube.com/w
atch?v=j9Lfpdu6Kq0>.
6
Produtividade
 Segundo Martins; Laugeni, 
(2000, p. 369) “produtividade 
é a relação entre o valor do 
produto e o custo dos insumos 
para produzi-lo”
 Analisando essa definição, 
vemos que: como as empresas 
são pressionadas pelos clientes 
a reduzir seus preços, as 
mesmas devem reduzir seu 
custo de fabricação para não 
prejudicar seu lucro
 E como fazer isso?
 Aumentando sua produtividade
Inputs Outputs
Processo 
Produtivo
Matérias-Primas
Energia
Mão de Obra
Informação
Produto 
Final:
bens ou 
serviços
(de maior 
valor)
Controle 
de Qualidade
Feedback
Cálculo de Produtividade
 Supondo que foram montados 
20.000 carros em 20 dias, 
utilizando 250 operadores 
(MOP), com os recursos 
normais de produção
 Podemos dizer que a 
produtividade foi de:
• 20.000/20/250 = 
4 carros/operador/dia.
 Para efeito de análise de 
produtividade, consideremos 
o mesmo período (20 dias), 
o mesmo número de operadores 
(250), mesmos recursos 
e vemos que a produção 
foi de 21.000 carros
7
 Qual foi a produtividade nesse 
novo período?
• 21.000/20/250 = 
4,2 carros/operador/dia
• Aumento de 5% sobre 
o anterior
Viabilidade de se Implantar 
um Projeto de Automação
 Existem vários métodos 
para se calcular a viabilidade 
ou não de se implantar 
um projeto de automação
 Normalmente cada empresa 
estabelece um critério 
de acordo com a decisão 
do Nível estratégico
 Citaremos aqui três métodos 
de análise de investimentos 
mais usados pelas empresas
1. Período de payback
2. Valor Presente Líquido (VPL)
3. Taxa Interna e Retorno (TIR)
Período de payback
 Tempo exato do retorno do 
investimento inicial
Valor Presente Líquido (VPL)
 Segundo Ross et al. (1995), 
é o valor presente das entradas 
de caixa menos o investimento 
líquido
 Quando o VPL é positivo, 
o investimento é aprovado
8
Taxa Interna de Retorno (TIR) 
 É a taxa de desconto que igual 
a a VPL das entradas de caixa 
ao investimento inicial
 Se a TIR for maior que a Taxa 
Mínima de Atratividade (TMA) 
o investimento é viável
 Na disciplina de custos isso 
fica mais claro
Comparação na Fabricação 
de Carros na Década de 60 
e nos Dias de Hoje
 Trabalho de CTS –
Automação na Produção e 
Montagem de Carros –
UFSJ. Disponível em: 
<https://www.youtube.com/w
atch?v=4EW4rEAF-WM>.
Variação de Aplicação 
de Automação
 Engenharia de Controle e 
Automação – Aplicações 
Atuais e Projetos. 
Disponível em: 
<https://www.youtube.com/w
atch?v=Geq5gTeFuCo>.

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