Avaliação parcial Gernciamento de Projetos

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19/11/2017 EPS: Alunos
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Avaiação Parcial: GST0312_SM_201709090405 V.1 
Aluno(a): MARCOS ROGÉRIO MIRANDA DE OLIVEIRA MONTEIRO Matrícula: 201709090405
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 19/11/2017 15:25:15 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201709816756) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos itens a seguir provavelmente seria parte de uma operação?
 Fornecimento de eletricidade para uma comunidade.
Treinamento para gestores sobre novos impactos da legislação nas operações elétricas.
Criação de uma grade elétrica para uma nova comunidade.
Divulgação ao público sobre alterações na empresa de energia elétrica.
Construção de uma nova represa como fonte de eletricidade.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201710119657) Acerto: 0,0 / 1,0
2 ¿ Considerando o ciclo de vida do projeto, relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª:
1. Início do
projeto
( ) Todo o trabalho está concluído e a
aprovação e a transferência de
responsabilidade assinadas.
2.
Organização
e preparação
( ) É a fase de planejamento para produzir
um cronograma realista levando em
consideração todas as restrições
identificáveis.
3. Execução
do trabalho
do projeto
( ) Quando o projeto pode ser definido com
a concordância das pessoas com interesse
nos resultados.
4.
Encerramento
do projeto
( ) Envolve a realização do trabalho
propriamente dito, assegurando que todos os
envolvidos compreendam o plano e os
controles a serem cumpridos, garantindo
também que o plano esteja sempre
atualizado em relação a todas as mudanças
que ocorram.
 
 4, 2, 1, 3
 4, 1, 2, 3
2, 1, 3, 4
1, 2, 4, 3
3, 2, 1, 4
 3a Questão (Ref.: 201709835183) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a importância de registrar as lições aprendidas no projeto é CORRETO afirmar que:
O registro nem sempre permite estudar como os projetos finalizados ou em andamento encontraram
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soluções para obstáculos encontrados.
 O registro contribui na prevenção de riscos, pois os projetos são realizados de forma única para criar
produtos e serviços únicos.
O registro pouco contribui para a melhoria de resultados e para os projetos seguintes;
A documentação dos resultados não se relaciona com a economia de tempo e esforço para a organização
em seus projetos futuros.
Raramente gestores ignoram o momento de documentar as lições aprendidas;
 4a Questão (Ref.: 201710129991) Acerto: 1,0 / 1,0
O desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos
requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas. O texto acima faz
referência a:
Termos de descrição dos custos do programa.
Termo de definição de metas do projeto.
 Termo de abertura de um projeto.
Política de qualidade do projeto.
Termo de abertura de um programa.
 5a Questão (Ref.: 201709365593) Acerto: 1,0 / 1,0
Todas são informações relativas aos requisitos do produto do projeto, EXCETO:
Desempenho
Funcionalidades
 Elementos da EAP
Características técnicas
Atributos de qualidade
 6a Questão (Ref.: 201709945040) Acerto: 1,0 / 1,0
A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é
feita no processo:
 criar a EAP;
decompor as atividades;
criar o escopo;
definir o escopo;
sequenciar as atividades;
 7a Questão (Ref.: 201710064548) Acerto: 1,0 / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo
cujo principal benefício é definir a sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de eficiência em face
das restrições do projeto.
Planejar o gerenciamento do cronograma.
Estimar a duração das atividades.
Definir as atividades.
 Sequenciar as atividades.
Estimar os recursos das atividades.
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 8a Questão (Ref.: 201709840998) Acerto: 1,0 / 1,0
Em tempo de planejamento do projeto, executamos os processos necessários ao gerenciamento do tempo do
projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Estimar os recursos das atividades. 2.
Definir as atividades. 3. Desenvolver o cronograma. 4. Sequenciar as atividades. 5. Estimar as durações das
atividades. A sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é
2, 3, 1, 4, 5.
4, 3, 1, 2, 5.
5, 1, 3, 4, 2.
 2, 4, 1, 5, 3.
1, 3, 2, 5, 4.
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201710132262) Acerto: 1,0 / 1,0
A Gestão de Custos do Projeto visa assegurar que o projeto seja completado atentando-se ao orçamento. Esta
gestão deve ser baseada nos custos das atividades. Inclui os seguintes processos, de acordo com o PMBOK (2008):
Planejar o gerenciamento dos custos do projeto, Estimar os custos, Determinar o orçamento e Controlar os custos.
Na estimação dos custos das atividades são utilizadas diversas técnicas. Uma delas é a ¿Estimativa por Analogia ou
Top-Down¿ que:
Baseia-se em pacotes de trabalho/atividades de projetos definidos pela alta administração ou
patrocinadores do projeto, de uma maneira ¿de cima para baixo¿ (top-down).
 Baseia-se em pacotes de trabalho/atividades similares de projetos anteriores para estimar a duração dos
pacotes de trabalho e/ou atividades do seu projeto atual.
Baseia-se em pacotes de orçamentos/valores similares de projetos anteriores para estimar a concorrência
de outras organizações com trabalhos e/ou atividades do seu projeto antigo.
Baseia-se em pacotes de trabalho/atividades similares aos projetos dos concorrentes para estimar a
duração dos pacotes de trabalho e/ou atividades do projeto a ser criado.
Baseia-se em pacotes de trabalho/atividades similares de projetos futuros para garantir a duração dos
pacotes de trabalho e/ou atividades do seu projeto passado.
 10a Questão (Ref.: 201709813314) Acerto: 1,0 / 1,0
Você é o gerente do projeto para a construção de casas populares em uma região metropolitana densamente
povoada. Você apresentou o Termo de Abertura do Projeto para o patrocinador do projeto. Porém, sua estimativa
inicial de custo para o projeto foi muito criticada devido a baixa precisão. Ele quer o valor preciso do projeto. Quais
das seguintes seria a MELHOR resposta para o questionamento do patrocinador?
Há necessidade de mais especialistas na equipe para melhorar a estimativa
Estimativas de custo de projetos sempre possuem grandes incertezas
Não há necessidade de precisão, pois os projetos sempre ultrapassam o valor estimado
Não havia uma EAP consistente para fazer uma estimativa debaixo para cima
 A exatidão da estimativa do projeto aumentará à medida que o projeto avançar nas fases de seu ciclo de
vida
 Gabarito Comentado.