AV - ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1a Questão (Ref.: 201301839604)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Simulação
	 
	Planejamento
	
	Orçamento
	
	Projeção
	
	Controle
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302512034)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301878129)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:
		
	
	Orçamento de base zero
	 
	Orçamento flexível.
	
	Orçamento de mão de obra
	
	Orçamento de produção
	
	Orçamento de capital ou de investimento
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301875855)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	 
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de base zero
	
	o orçamento de flexível
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302504827)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302033277)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	 
	operacional
	
	administrativo
	
	de investimento
	
	de caixa
	
	de custos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302507359)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	
	planos financeiros e regulamentos.
	
	procedimentos e orçamentos.
	
	regulamentos e procedimentos.
	
	planos de marketing e procedimentos.
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201302549299)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Necessidade de investimento
	
	Niveis de estoque
	
	Depreciação acumulada;
	
	Tempo de Produção;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301878135)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201302427236)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Indireta
	
	Produtiva
	 
	Administrativa
	
	Assalariada
	
	Direta