4ª Avaliação

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GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO
Simulado: CCE1013_SM_201601576307 V.1 
Aluno(a): CARLOS EDUARDO SILVA NUNES DA COSTA Matrícula: 201601576307
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 15/11/2017 23:32:26 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201602285142) Pontos: 0,1 / 0,1
1) Você é o gerente de manutenção de uma unidade de exploração de sal mineral e recebe a convocação para a
reunião de elaboração do orçamento anual de gastos da sua área. Na convocação é estipulado que você deverá
focar o resultado do seu trabalho nas seguintes situações : i. Redução imediata dos seus custos operacionais em
10%. ii. Definir claramente as metas que cada uma das áreas deve atingir e quais os indicadores de controle que
servirão para avaliar os resultados. iii. Apresentar um plano para a redução dos custos com mão de obra interna e
externa usada nos trabalhos de manutenção. Em qual dos níveis de planejamento da estrutura da manutenção de
uma empresa estas definições se encaixam ?
Planejamento de nível imediato, uma vez que tratam de ações a serem implantadas com resultado a
curtíssimo prazo.
Planejamento de nível operacional, uma vez que tratam de metas de curto prazo.
Planejamento de nível financeiro, uma vez que tratam de ações que terão reflexos no caixa da empresa.
Planejamento de nível estratégico, uma vez que tratam de metas a longo prazo.
 Planejamento de nível tático, uma vez que tratam de metas a médio prazo.
 2a Questão (Ref.: 201602626676) Pontos: 0,1 / 0,1
A Manutenção Corretiva é aquela de atendimento imediato à produção. Esse tipo de manutenção baseia-se na
seguinte filosofia: ¿equipamento parou, manutenção conserta imediatamente¿. Diante dessa assertiva, determine
qual item não é uma desvantagem desse tipo de manutenção.
Baixa credibilidade e Diminuição da disponibilidade da máquina.
Falta de planejamento e Custo de manutenção elevado.
 Paradas programadas e Aumento da vida útil das máquinas e das instalações.
Falta de segurança e Fragilidade do processo produtivo.
Excesso de estoque de peças de reposição e Excesso de hora extra do pessoal de manutenção.
 3a Questão (Ref.: 201602285122) Pontos: 0,1 / 0,1
Qual deve ser o foco principal, e o maior objetivo do Gerente de Manutenção de uma indústria ?
Conseguir o maior rendimento possível da sua equipe e ao mesmo tempo desenvolver um excelente
ambiente de trabalho.
Manutenção de equipamentos sem retrabalhos.
 Manter os equipamentos produtivos com a maior disponibilidade possível para a área de produção
Realizar manutenções com foco total no custo dos serviços uma vez que a manutenção não produz, apenas
gera custos.
Atendimento de todas as solicitações oriundas da área de produção da empresa.
 4a Questão (Ref.: 201601845496) Pontos: 0,1 / 0,1
Qual o item que não se refere à análise da criticidade?
Probabilidade de detecção
Probabilidade de ocorrência
 Taxa de reparo
Severidade
Índice de risco
 5a Questão (Ref.: 201601784618) Pontos: 0,1 / 0,1
Escolha entre as afirmativas a seguir aquela que identifica a MANUTENÇÃO CORRETIVA:
São tarefas de manutenção que visam acompanhar o equipamento, por monitoramento, por medição ou
controle estatístico, tentando prever ou predizer a ocorrência de uma falha.
É aquela realizada quando ocorre o desvio de algum parâmetro que está sendo controlado. Reparo de um
defeito ou intervenção antes que ocorra uma falha.
É todo o serviço de manutenção realizado em equipamentos que não estejam sob falha, ou seja, que
estejam em condições operacionais normais ou com defeito.
 É a manutenção realizada em equipamentos que estão sob falha, para sanar esta falha. Essa manutenção
pode ser de emergência, urgência ou programada, dependendo dos efeitos e consequentemente das
necessidades de atendimento.
É aquela que é realizada a intervalos regulares (quilômetros, horas de funcionamento, meses, ciclos de
operação, etc.).