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Questoes 1) O que se procura definir nas decisões de Macrolocalização ? O que são considerados nesses estudos ? 2) Quais são os fatores de ordem economica importantes nas decisões de macrolocalização? Comente sobre cada um deles. 3) Quais são os principais fatores de ordem técnica ? O que deve ser verificado com relação a estes ? 4) O que se procura definir nas decisões de Microlocalização ? Quais fatores são analisados ? 5) Porque “na maioria das vezes” é mais importante para as empresas prestadoras de serviços se localizarem próximas ao seu mercado consumidor ? 6) Cite um tipo de prestadora de serviço onde a proximidade com seu mercado consumidor é indiferente ? Explique porque. 7) Cite um exemplo de “consideração referente ao ambiente físico e de negócios” no estudo de localização 8) Qual o grande problema das prestadoras de serviços (se comparadas às manufaturas) para dimensionar sua capacidade instalada de produção ? 9) Cite um exemplo de prestadora de serviços onde administrar a demanda é essencial . Porque ? 10) Cite um exemplo de prestadora de serviços onde administrar a oferta é essencial. Porque ? Questoes 1) O que se procura definir nas decisões de Macrolocalização ? O que são considerados nesses estudos ? Procura-se definir a REGIÃO (macro) onde se deverá implantar a empresa, considerando fatores de ordem ECONÔMICA e fatores de ordem TÉCNICA. Ex: A PricewaterhouseCoopers, também chamada de PwC, é uma das maiores prestadoras de serviços profissionais do mundo nas áreas de auditoria, consultoria e outros serviços acessórios para todo tipo de empresas e no mundo inteiro. Sedes: Nova Iorque, Nova Iorque, EUA Sede no Brasil: São Paulo, com alguns escritórios menores em algumas outras cidades expressivas no Brasil Questoes 2) Quais são os fatores de ordem economica importantes nas decisões de macrolocalização? Comente sobre cada um deles. Matéria-prima - Importante para prestadoras de serviços com produtos (empresas de alimentação por exemplo); Mercado – Para a esmagadora maioria das prestadoras de serviços, a localização deve ser a mesma do seu mercado consumidor, salvo algumas exceções; Transporte – Observa-se aqui as questões “logísticas” no que se refere à chegada de insumos (clientes nos caso) e também escoamento dos produtos (colaboradores que realizarão os serviços). Quais são as facilidades para esses escoamentos (aeroportos próximos com vários destinos, rodovias para rápida locomoção, etc) Mão de obra – Observa-se aqui se a região é reconhecidamente “capacidade” de MDO inerente ao processo daquele serviço. Existem instituições de formação e capacitação dessa MDO nessa região ou deve-se “importar” a MDO de outros centros ? * Dependendo do ramo de atuação da empresa prestadora de serviço, um ou outro fator destes acima citados terá peso maior em relação aos demais. 3) Quais são os principais fatores de ordem técnica ? O que deve ser verificado com relação a estes ? 4) O que se procura definir nas decisões de Microlocalização ? Quais fatores são analisados ? 5) Porque “na maioria das vezes” é mais importante para as empresas prestadoras de serviços se localizarem próximas ao seu mercado consumidor ? 6) Cite um tipo de prestadora de serviço onde a proximidade com seu mercado consumidor é indiferente ? Explique porque. 7) Cite um exemplo de “consideração referente ao ambiente físico e de negócios” no estudo de localização 8) Qual o grande problema das prestadoras de serviços (se comparadas às manufaturas) para dimensionar sua capacidade instalada de produção ? 9) Cite um exemplo de prestadora de serviços onde administrar a demanda é essencial . Porque ? 10) Cite um exemplo de prestadora de serviços onde administrar a oferta é essencial. Porque ? Questoes 3) Quais são os principais fatores de ordem técnica ? O que deve ser verificado com relação a estes ? água, energia, resíduos, comunicação, clima, leis e impostos. verificar a disponibilidade atual e futura, temperatura efetiva, variações sazonais, leis e isenção de impostos. Questoes 4) O que se procura definir nas decisões de Microlocalização ? Quais fatores são analisados ? Deve-se especificar a “especificação do terreno”, ou escolha do logradouro (endereço, rua) e para isso observa-se exclusivamente fatores TÉCNICOS, tais como: •Existência de uma rede de distribuição de água tratada eficiente, tanto como insumo em algum processo (lavanderia por exemplo) quanto como suprimento para os colabores; •Não existência de um plano atual e futuro de coleta de lixo/resíduos, transporte coletivo, esgoto sanitário, etc – (importantes para empresas de serviços que geram resíduos) •Dimensões insuficientes para atender as expansões futuras (observar planos Plurianuais de Produção) Questoes 5) Porque o serviço deve ser prestado no momento em que a demanda surge (princípio da simultaneidade). É inerente às prestadoras de serviço terem agilidade no atendimento. Àquelas que não conseguirem se adequar a esta realidade, estão fadadas ao fracasso. Questoes 6) “Call Centers”, pois o serviço pode ser prestado à distância utilizando meios de comunicação ; “Help Desk” para “sistemas” de empresas. Tecnologia permite “acessos remotos” para resolução destes problemas. Questoes 7) Incentivos Fiscais Legislação ambiental Custo de energia Preço, Qualidade e Disponibilidade de espaço físico Questoes 8) A sazonalidade é um fato complexo de ser administrado nas prestadoras de serviços. Devido ao fato dos serviços serem INESTOCÁVEIS, estes não podem ser previamente produzidos e, também, devido à necessidade da prestação imediata do serviço (SIMULTANEIDADE), as prestadoras de serviço tendem a ter maior capacidade ociosa do que as produtoras de bens para não correrem o risco de perderem parte de sua “fatia de mercado” para seus concorrentes. Em geral, comparadas as produtoras de bens, a maioria das prestadoras de serviços tendem a ter: • Mais ociosidade; • Maiores custos de encargos (admissionais e demissionais), Ou seja, o custo da Mão de Obra Questoes 9) Empresas Aéreas. Diferentemente de boa parte das prestadoras de serviços, estas não podem contratar e demitir com grande frequênica sua MDO direta (tal como o comércio), visto o alto nível de conhecimento, treinamento, etc exigido de seus colaboradores. Outro fator complicador é a utilização de “recursos físicos” (aeronaves) que têm seu custo operacional fixo, independente de estarem cheias ou vazias. Devido à esses fatores, estas empresas procuram oferecer super promoções para que a queda de demanda nos períodos de baixa seja a menor possível, de forma a ter recursos financeiros para manter os recursos físicos e MDO. Questoes 10) Lojas de vestuário Questoes 11) O mapa abaixo apresenta a disposição de algumas cidades do interior onde está localizado o ponto de insumos Aldeia Nova e os pontos de consumo Rosário, São Lucas e Guará. A tabela apresenta as quantidades a serem transportadas (em toneladas) e o custo do transporte ($ por tonelada por km). Determinar a melhor localização para a empresa considerando as localizações das cidades, os custos de transporte e as quantidades a serem transportadas. y (km) Aldeia Nova (0,5) 5 4 Rosário (4,4) 3 2 São Lucas (4,2) 1 Guará (2,1) 0 1 2 3 4 x (km) Local Quantidade Custos TranspAldeia Nova 600 100 Rosário 200 200 São Lucas 300 150 Guará 350 200 Resolução 11) Localização Horizontal: (600 x 100 x 0) + (200 x 200 x 4) + (300 x 150 x 4) + (350 x 200 x 2) = (600 x 100) + (200 x 200) + (300 x 150) + (350 x 200) = 0 + 160.000 + 180.000 + 140.000 = 480.000 2,23 60.000 + 40.000 + 45.000 + 70.000 215.000 Localização Vertical: (600 x 100 x 5) + (200 x 200 x 4) + (300 x 150 x 2) + (350 x 200 x 1) = (600 x 100) + (200 x 200) + (300 x 150) + (350 x 200) = 300.000 + 160.000 + 90.000 + 70.000 = 620.000 2,88 60.000 + 40.000 + 45.000 + 70.000 215.000 Local Quantidade Custos Transp Coord Horiz X Coord Vert Y Aldeia Nova 600 100 0 5 Rosário 200 200 4 4 São Lucas 300 150 4 2 Guará 350 200 2 1 y Aldeia Nova (0,5) 5 4 Rosário (4,4) (2,23 , 2,88) 3 E 2 São Lucas (4,2) 1 Guará (2,1) 0 1 2 3 4 x
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