pLANEJAMENTO DE Recursos humanos

Prévia do material em texto

Avaiação Parcial: GST0525_SM_201501196189 V.1 
	 
	Aluno(a): ALESSANDRA GRACINA DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201501196189
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 25/09/2017 14:45:41 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201501462444)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual a principal finalidade do Planejamento Organizacional?
		
	 
	Garantir a perenidade, o futuro da organização
	
	Avaliar o processo de gestão da organização
	
	Permitir a seleção de pessoas adequadas
	
	Estabelecer relações de trabalho
	
	Garantir indicadores de desempenho
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501908415)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Ferramenta SWOT também conhecida como matriz FOFA nos permite analisar o cenário organizacional para fazer um planejamento dentro da realidade. Considerando a chegada de um novo concorrente no mercado que pode até disputar os talentos que a empresa tem, que aspecto está sendo percebido nesta análise?
		
	 
	Ameaças.
	
	Uma provável parceria.
	
	Oportunidades.
	
	Forças.
	
	Fraquezas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501289578)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sandro de Sá é analista de RH, está envolvido na elaboração do planejamento estratégico da Área e uma de suas preocupações é definir ações de Recursos Humanos que estejam em acordo com o planejamento organizacional de forma a ser elemento facilitador e de sinergismo para o alcance dos objetivos propostos. Esta postura de Sandro caracteriza uma preocupação em:
		
	
	Mapear os problemas de RH e das demais áreas da organização
	
	Demonstrar o planejamento tático e operacional de RH independente das demais Áreas
	
	Alinhar atividades operacionais às ações das diversas áreas
	 
	Alinhar as ações de RH ao planejamento organizacional
	
	Resolver as dificuldades de RH e solucionar problemas organizacionais
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501289604)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É a razão ser /existir da organização e define as sua pretensões de médio e longo prazo:
		
	
	Estratégia
	 
	Visão
	
	Metas
	
	Operação
	
	Objetivo
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501908710)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Cultura Organizacional possui aspectos formais e informais, que ao longo do tempo são aprendidos, transmitidos e partilhados entre os colaboradores. Assinale a alternativa que trata de aspecto(s) informal(is):
		
	
	Estrutura Organizacional
	
	Capacitação dos colaboradores
	
	Diretrizes para os colaboradores
	
	Objetivos e Estratégias da organização
	 
	Percepção e atitudes
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501289433)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para levantar os dados quantitativos necessários ao Planejamento, você poderá obtê-los, sem dificuldades, em RH no setor de Administração de Pessoal ou Departamento de Pessoal (DP). De uma maneira geral, que tipo de relatórios podem ser encontrados neste setor, que auxiliem na elaboração do Planejamento? Assinale a alternativa cuja resposta seja correta, e em conformidade com o enunciado da questão
		
	 
	Relatórios Básicos e/ou específicos informando o número total de empregados por cargo, por área, por setor, por escolaridade, etc
	
	Relatórios Básicos informando o número de pessoas que foram desligadas na empresa no último mês
	
	Relatórios Básicos e/ou específicos informando o faturamento da empresa
	
	Relatórios não específicos com informações gerais
	
	Relatórios Específicos informando as possibilidades de crescimento no Mercado
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502089226)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As análises e levantamentos qualitativos utilizados para realização do planejamento de RH referem-se ao dimensionamento da qualidade da mão de obra e procuram identificar os seguintes aspectos, com EXCEÇÃO da opção?
		
	
	Competência
	 
	Remuneração
	
	Desempenho
	
	Qualificação
	
	Capacitação
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501908716)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para uma gestão eficiente, é preciso que as empresas detectem suas necessidades atuais e futuras em relação aos seus recursos humanos. Contudo, esta tarefa não é fácil, porque existem muitas restrições que podem afetar tal configuração de atendimento destas necessidades, como por exemplo, salário pago pela concorrência ou benefícios ofertados por outras organizações próximas. Tais restrições advém:
		
	 
	Do ambiente Externo ¿ Mercado.
	
	Do ambiente Interno ¿ Organização.
	
	Do ambiente interno - Mercado.
	
	Do cenário político da região.
	
	Do ambiente ecossistêmico da região.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201501943754)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A importância do planejamento de recursos humanos vem nos últimos anos ganhando força em virtude dos avanços tecnológicos tornando-se um elemento essencial no atendimento das demandas exigidas pelas estratégias organizacionais. Conforme o nosso material didático assinale a única questão incorreta em relação a disciplina de Planejamento de Recursos Humanos:
		
	 
	A gestão do desempenho ou potencial tem sido uma ferramenta sem qualquer importância para a competitividade e a identidade organizacional.
	
	Através do Planejamento de Recursos Humanos pode-se identificar discrepâncias entre as ações realizadas e as ações esperadas em relação aos colaboradores e a necessidade futura da organização e então desenhar as ações de desenvolvimento e capacitação dos recursos humanos.
	
	A gestão do desempenho ou potencial utiliza uma série de ferramentas: avaliação de desempenho, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras, visando estabelecer uma relação entre o que a organização planeja e o que ela alcança dos seus objetivos, ou seja, monitora o desempenho das pessoas em diversos níveis, demonstrando as discrepâncias a serem sanadas.
	
	Entre os objetivos da nossa disciplina podemos citar: elaborar um planejamento de RH a partir da missão, visão, análise do ambiente externo e interno da empresa, identificar as metas a serem alcançadas.
	
	Um banco de dados pode ser elaborado e, com a ajuda da tecnologia, pode ser acompanhado pela empresa, gerando um verdadeiro mapa de talentos e potenciais, onde os critérios do desempenho superior ficam mais claros e transparentes para todos os envolvidos no processo.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201501908949)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Num programa de trainee, os candidatos são testados e passam por todas as áreas da organização, desde o chão de fábrica até o nível gerencial, buscando envolver-se, conhecer o dia a dia da organização. Este caso, qual é o objetivo?
		
	
	Mostrar a estrutura organizacional.
	
	Apenas para eles saberem com quem irão trabalhar.
	
	Que eles possam fazer amizade com as pessoas dentro das áreas.
	
	Gastar tempo para conhecer melhor os candidatos.
	 
	Ampliar neles a visão sistêmica da organização.
		 Gabarito Comentado.