FUNDAMENTOS DE GESTÃO2

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1a Questão (Ref.: 201709107264)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Além de procurar viabilizar o objetivo dos acionistas e de atender às expectativas dos demais stakeholders, a estratégia da organização pode contribuir, por exemplo, para a consecução do seguinte benefício:
		
	
	As oportunidades emergentes no mercado são percebidas e exploradas com menor velocidade.
	 
	As fragilidades internas à organização são percebidas e exploradas com maior velocidade.
	
	As fragilidades no mercado são percebidas e exploradas com maior velocidade.
	 
	A equipe executiva e os colaboradores passam a ter uma visão compartilhada do negócio.
	
	Os recursos e os esforços da organização não são direcionados aos objetivos considerados prioritários.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201709107229)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	De acordo com Parreiras (2014), as empresas podem ser estruturadas em três níveis organizacionais que proporcionarão habilidades para lidarem com os desafios e mudanças. São eles:
		
	
	Estratégico, Planejamento e Operacional
	
	Tático, Operacional e Funcional
	
	De reuso, de reciclo e de remanufatura
	
	Tático, Operacional e Sustentável
	 
	Estratégico, Tático e Operacional
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201709107237)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O nível tático tem a seguinte característica:
		
	
	Não é composto por profissionais de média gerência com a responsabilidade de traduzir as estratégias definidas para o alcance dos objetivos em planos de ação que serão executados pelo nível operacional.
	 
	Este nível é também chamado de gerencial por seu caráter mediador entre os níveis estratégico e operacional.
	
	Não é composto pelo grupo de pessoas que deve agir sempre que houver um desalinhamento entre a execução e os objetivos estabelecidos, redefinindo ações e prioridades.
	
	Conhecido como o nível mais técnico que concentra o maior número de pessoas e tem como responsabilidade fazer com que a execução programada e cotidiana dos planos de ação aconteça de forma eficiente.
	
	Não lida com a captação dos recursos para pôr em prática as decisões tomadas pelo nível superior.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201709105174)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre o tema responsabilidade social no Brasil, é correto afirmar que:
		
	
	Não há muita expectativa em relação à propagação do ideário social no meio empresarial brasileiro.
	
	A cultura brasileira não incentiva a valorização do tema.
	
	Todas as empresas têm uma mesma razão para se preocupar com o tema, ou seja, o incremento da sua lucratividade.
	 
	O surgimento de órgãos e entidades relacionadas ao tema denota uma valorização crescente deste.
	
	É sempre adequado adotar estratégias baseadas em ações sociais elaboradas em outros países.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201709104968)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A responsabilidade social empresarial consiste em:
		
	
	Um sinônimo de filantropia
	 
	Uma forma de gestão baseada na relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais se relaciona.
	
	Uma forma de gestão pautada, exclusivamente, na relação ética e transparente com os empregados da organização.
	
	Uma gestão com o pensamento no outro, de forma que o bem- estar da sociedade, e não o lucro, seja o principal objetivo da empresa.
	
	Uma estratégia de marketing.