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3 PLANO SIMPLIFICADO DO PROJETO
3.1 Escopo do Projeto
Abaixo segue escopo simplificado do projeto:
	Fechamento (RN01)
	Descrição: Finalização do pedido
	Formas de Pagamentos (RN02)
	Descrição: Como o cliente realizará o pagamento da compra.
	Parcelamento (RN03)
	Descrição: o cálculo do parcelamento do pedido deve ser levado em consideração o valor da compra efetuada.
	Horário de entrega (RN04)
	Descrição: o cliente fica ciente do horário disponível para recebimento de suas compras.
	Funcionalidade do sistema (RN05)
	Descrição: O cliente ao entrar no aplicativo encontra-se com as funcionalidades de exibição e descrição dos produtos em seu sistema
	Interface Gráfica (RN06)
	Descrição: Recurso simples e direto para que os clientes possam escolher seus produtos e finalizar suas compras sem transtornos.
3.2 Estrutura Analítica do Projeto (WBS)
	
3.3 Recursos Humanos do Projeto
	Segue abaixo os Recursos Humanos participantes do projeto.
	Nome
	Início
	Término
	Trabalho restante
	Gestor do Projeto
	ND
	ND
	0 hrs
	PMO Corporativo
	Qua 13/06/18
	Ter 19/06/18
	32 hrs
	Área de Negócios
	Ter 02/01/18
	Qua 20/06/18
	236 hrs
	Lider ISD
	Ter 19/06/18
	Qui 21/06/18
	16 hrs
	Aprovador
	Ter 30/01/18
	Seg 04/06/18
	48 hrs
	Governança de TI
	Qua 07/02/18
	Qua 07/03/18
	35,98 hrs
	Compras
	Qui 08/02/18
	Sex 02/03/18
	72 hrs
	Fornecedores
	ND
	ND
	0 hrs
	TI
	Qui 08/03/18
	Qua 13/06/18
	56 hrs
	GP
	Ter 02/01/18
	Sex 09/03/18
	64 hrs
	PMO
	Ter 06/02/18
	Qua 21/03/18
	64 hrs
	Usuário
	ND
	ND
	0 hrs
	Negócio
	Seg 12/02/18
	Qua 14/02/18
	12 hrs
	Todos
	Sex 09/03/18
	Seg 12/03/18
	8 hrs
	TN
	ND
	ND
	0 hrs
	Programador 1
	Qua 21/03/18
	Qua 06/06/18
	96 hrs
	WebDesigner
	Qua 21/03/18
	Qui 22/03/18
	8 hrs
	Programador2
	Qui 22/03/18
	Qua 06/06/18
	56 hrs
	Programador 3
	Qui 22/03/18
	Qua 06/06/18
	64 hrs
	Equipe de testes
	Qui 08/03/18
	Qua 06/06/18
	144 hrs
	Analista Funcional
	Ter 02/01/18
	Ter 30/01/18
	160 hrs
	Lider Técnico
	Ter 06/02/18
	Seg 26/02/18
	48 hrs
3.4 Plano de Gerenciamento das aquisições
No Plano de gerenciamento das aquisições descreveremos como será feito o Gerenciamento das aquisições do projeto detalhando seus processos desde o desenvolvimento dos documentos de aquisições até o encerramento do contrato. No Gerenciamento das aquisições do projeto requer um plano aprovado, o mesmo é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto afim de garantir transparência no processo de seleção de fornecedores e serve como orientação para equipe do projeto como os processos serão executados.
	4.1 Processos de aquisição
Conduzir aquisições;	
Controlar aquisições;
Encerrar aquisições.
				
3.5 MATRIZ DE RESPONSABILIDADE
6 CUSTOS DO PROJETO
7 CRONOGRAMA DO PROJETO