Empreendedorimos

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No Brasil, o empreendedorismo se popularizou a partir da década de 90, o que contribuiu para a crescente participação desse tipo de empresa na economia do país. 
O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
O papel de destaque da modalidade ganhou ainda mais força com a entrada em vigor da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa, em 2007, e da Lei do Microempreendedor Individual, em 2008.
O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
Nos últimos cinco anos, em média, mais de 600 mil novos negócios, anualmente, foram registrados no Brasil. E os Microempreendedores Individuais (MEI), não computados naqueles números, já somam mais de 1,5 milhão de registros. 
Os números demonstram que o empreendedorismo está consolidado no país – e crescendo.
O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
Segundo pesquisa da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), o Brasil possui a maior Taxa de Empreendedores em Estágio Inicial (TEA) em 2015 (21%).
fonte: GEM Brasil 2015
O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
10 - DESAFIOS/DIFICULDADES DO EMPREENDEDOR
1. DESAFIOS FINANCEIROS. 
Ter acesso a recursos financeiros para criar a empresa, promover seu crescimento economicamente sustentável e manter a estabilidade.
2. Aplicação de recursos. 
Garantir que os recursos humanos, financeiros e materiais, estão sendo aplicados da forma mais otimizada possível ao negócio.
10 - DESAFIOS/DIFICULDADES DO EMPREENDEDOR
3. Eliminar a sensação de que há coisas demais para fazer e 
pouco tempo para realizá-las.
4. Ter um plano de viabilidade muito fraco – ou 
simplesmente não ter um plano de viabilidade do negócio.
5. Criar um plano de negócios que tenha uma estratégia 
de saída. Ou seja, o empreendedor não deve criar 
um negócio que amarre completamente sua vida.
O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
10 - DESAFIOS/DIFICULDADES DO EMPREENDEDOR
6. Desenvolver e alavancar relacionamentos com outras 
pessoas (incluindo mentores) que podem ajudar e guiar 
o empreendedor em seu negócio.
7. Usar as novas tecnologias e a internet de forma 
vantajosa para o negócio..
8. Se concentrar em seus pontos fortes e terceirizar eficientemente as demais tarefas.
O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
10 - DESAFIOS/DIFICULDADES DO EMPREENDEDOR
9. Criar e promover sua(s) marca(s).
10. Gerenciar o negócio, ao invés de operar seu dia a dia (há uma grande diferença entre as duas coisas).
O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
A disponibilidade de capital no Brasil se ampliou. Mas muitos empreendedores brasileiros ainda percebem o capital como algo difícil e custoso de se obter. Para piorar, os programas de financiamento existentes não são bem divulgados; 
O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
A falta de tradição e o difícil acesso aos investimentos continuam a ser principais impedimentos à atividade empreendedora, 
O brasileiro não tem o hábito de fazer planos para o longo prazo, devido à conjuntura econômica do país. 
O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
Processo Empreendedor
“Sempre haverá um momento em que a porta se abrirá e deixará o futuro entrar.”
A OPORTUNIDADE.
Graham Greene
Em empreendedorismo, como em qualquer outra profissão, sorte é o encontro da preparação com a oportunidade!
SORTE ?
Processo Empreendedor
a. três componentes essenciais: pessoas, oportunidade e recursos.
Quais são os fatores que intervêm no Processo empreendedor?
b. apenas a criação de novos produtos e serviços para a empresa.
c. a criação de uma área de novos negócios nas empresas.
Processo Empreendedor
Empreendedor;
O processo empreendedor envolve ?
Ideia;
Mercado.
Processo Empreendedor
O potencial empreendedor deve possuir alguns traços de personalidade e características vantajosas quando a efetivação do processo  empreendedor.
Processo Empreendedor
Porquê avaliar o perfil profissional?
Antes de decidir investir energia e dinheiro numa nova empresa, avalie todas as variáveis que podem avaliar o seu sucesso. 
A começar por si próprio!
Analise o seu perfil e faça o esforço de adaptação às exigências da situação.
Processo Empreendedor
Conceito
de si
Energia
Liderança
Rede de
Relações
Conhecimento
da Área do
Sonho
Sonhar
Individuo
Buscar realizar
o sonho
Processo Empreendedor
Cliente
Necessidade
Decisão
Experiência
Impressão
Canais
Ciclo de
Vida da
Empresa
Empresa
P&D e Marketing
Gestão do
Relacionamento
com o Cliente
Ciclo de
Vida do Cliente
Ciclo de vida da Organização
A jornada empreendedora passa por uma estrada longa, cheia de imprevistos, e aparentemente sem fim.
Mas a recompensa é gratificante e traz sentido ao esforço empreendido. A final!
Para pensar...
“A vida é uma oportunidade de ousar”...
Processo Empreendedor
Visão empreendedora!
“Uma visão sem ação é somente um sonho.
Uma ação sem visão é apenas um passatempo.
Uma visão com ação pode transformar o mundo.” 
Os desafios...
Os 3 tipos de empresas
As que fazem as coisa acontecerem.
As que estão observando o que está acontecendo.
E as que não sabem absolutamente nada do que está acontecendo!
Planeje sua vida
Após o planejamento!!!
Tome a decisão.
Tenha atitude.
Não basta pensar, planejar tem que ter atitude empreendedora!
Inspire-se...
Após o planejamento!!!
Abasteça-se de atitudes vencedoras,
Espelhe-se nos vencedores e trabalhe, trabalhe muito.
Atitude Empreendedora
Qualquer pessoa, e não apenas o empresário, pode adotar uma atitude empreendedora nas mais diversas situações, seja com o cliente, diante de um problema, durante uma reunião, ao montar a barraca de camping, ao ir a um show de rock ou dando banho no cachorro.
Ter atitude empreendedora e manifestar, se não todos, pelo menos alguns dos sete elementos a seguir.
Atitude Empreendedora
1. Superação:
A capacidade de ir além, superar qualquer obstáculo, sobrepujar os limites, desafiar, questionar o status quo, duvidar dos paradigmas impostos, provocar discussões, romper com padrões pré-estabelecidos. Caracteriza aqueles que são determinados e perseverantes. Não desistam nunca.
Atitude Empreendedora
 Realizar algo novo, diferente ou único. Desenvolver a habilidade de ver o que ninguém vê, identificar oportunidades nos locais mais improváveis, ter idéias à profusão, perceber cosias que normalmente passam desapercebidas para os outros.
2. Criatividade:
Atitude Empreendedora
Fazer o que precisa ser feito, sem que seja solicitado. Agir sem ser mandado, conquistando sua própria autonomia. Quem tem iniciativa não gosta de depender de ninguém para conquistar suas realizações e está sempre conduzindo várias coisas ao mesmo tempo.
3. Iniciativa: 
Atitude Empreendedora
Descreve aquele que demonstra incansável disposição para trabalhar, ir à luta e partir para a execução, transformar a iniciativa em acabada. Ter energia é estar sempre disposto e motivado, procurando sempre tirar os planos do papel. A palavra ?Preguiça? não faz parte do seu vocabulário.
4. Energia:
Atitude Empreendedora
A capacidade de gerar algum beneficio para alguém. São os resultados finais da iniciativa que são valorizados por alguém. Estes resultados podem ser de natureza financeira ou não. Pode ser o lucro, o bem estar, a valorização da imagem, a satisfação de um cliente, a redução de custos ou um prêmio qualquer.
5. Valor:
Atitude Empreendedora
Assumir a responsabilidade e as consequências. Ter a coragem de dizer a todos o que você fez. Vestir a camisa de algo maior do que seus interesses pessoais, independentemente dos resultados. Cumprir o que promete e levar uma realização às últimas consequências mesmo que prejudique a si mesmo. Não tirar da reta quando a coisa aperta e demonstrar assim credibilidade e confiabilidade.
6. Compromisso:
Atitude Empreendedora
A capacidade de aceitar o fato de que as coisas podem não sair como planejado e que o erro é uma forma de aprendizado. Pessoas que assumem riscos calculados sabem avaliar os benefícios e
não se incomodam em sair da zona de conforto quando necessário.
7. Risco:
Atitude Empreendedora
Espaço de sí estreito (Teoria X) versus. Espaço de sí amplo (Teoria Y).
Caminhos do empreendedor
Perfil do empreendedor
Auto-conhecimento
Comparação das características do empreendedor e da pessoa.
Dominar os processos internos para gerar inovação e criatividade.
Processo visionário
Aumento da criatividade
Desenvolver uma visão e aprender a identificar oportunidades.
Caminhos do empreendedor
Estabelecer relações que possam servir de suporte ao desenvolvimento e aprimoramento da ideia do negócio e sua sustentação.
Avaliação das condições para iniciar um plano
Rede de relações
Avaliar as suas condições até então e separar o utilizável do descartável para inicializar seu plano.
Caminhos do empreendedor
Metas mensuráveis, flexibilidade no plano, indicadores de evolução, compromisso coletivo, revisão de metas, aprender com a experiência.
Capacidade de negociar e apresentar uma idéia
Plano de negócio
Cooperação entre pessoas, parceiros ou empresas para alcançar objetivos de tal forma que todos saiam ganhando.
 
Caminhos do empreendedor
Novo mercado...
NÃO HÁ VAGAS
PRECISA-SE
Empregado
Empreendedor
Corporativo
Cooperativado
Gerente
Líder
Mão-de-obra
Grupo
Time
Cérebro-de-obra
“Mais do que nunca, ter uma visão voltada para o futuro é a diferença entre o sucesso e o fracasso”.
 Peter Drucker