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Formação de Preços de Venda 1 O preço de venda de um produto ou serviço nada mais é do que a soma de duas parcelas: custo de aquisição e lucro desejado; ou, em formato matemático: Preço de Venda = Custo + Lucro Formação Preço de Venda 2 Preço = Custo + Lucro Lucro = Preço - Custo Custo = Preço - Lucro Custo-meta ONTEM HOJE AMANHÃ Evolução do Processo de Formação de Preços Contabilidade Controle Gerenciamento É necessário separar o processo de formação de custos do processo de formação de preços. 3 Custo de aquisição: de Matéria Prima Mercadoria Serviços Dedução dos impostos creditáveis Regime de tributação Lucro Real/Presumido/Simples Para cada tributo diferentes valores de custos Impacto do Custo na Formação do Preço de Venda 4 Custo de aquisição: de Matéria Prima Mercadoria Serviços Dedução dos impostos creditáveis Regime de tributação Lucro Real/Presumido/Simples Para cada tributo diferentes valores de custos Impacto do Custo na Formação do Preço de Venda 5 A classificação de um custo como variável ou fixo depende se alterar ou permanecer o mesmo em relação ao nível de atividade do negócio. Custos Variáveis. Custos variáveis são custos que aumentam ou diminuem em resposta a aumentos ou a reduções no nível de atividade do negócio. Materiais e mão-de-obra direta são custos; Custos Fixos. Custos fixos são custos que não se alteram com mudanças no nível de atividade do negócio. Depreciação e aluguel são custos que geralmente não se alteram com mudanças na atividade do negócio. 6 Custos fixos e custos variáveis 6 5.000 4.000 3.000 $ 2.000 1.000 0 100 200 300 400 500 Quantidade de produção Total dos Custos Variáveis Custos Variáveis 7 5.000 4.000 3.000 $ 2.000 1.000 0 100 200 300 400 500 Quantidade de produção Total dos Custos Fixos Custos Fixos 8 Margem de Contribuição M.C. = a parcela do preço de venda que ultrapassa os custos e despesas variáveis e que contribuirá, para absorver os custos fixos e, ainda para a formação do lucro. Os prazos de pagamento implicam diferenças nos montantes a pagar por conta do custo de oportunidade na decisão de pagamento a vista Objetivo: aproveitar uma melhor oportunidade de ganho financeiro antecipado em comparação as demais opções na utilização do recurso Prazo de pagamento 10 Ex. a empresa Tamborzé esta avaliando duas ofertas de compra de uma mercadoria. Fornecedor A – Custo de $ 100,00 prazo de 30 dias Fornecedor B – Custo de $ 98,00 pagamento à vista O custo de oportunidade da Tamborzé 2,5%,.Isto posto, escolher a melhor alternativa. Trazendo a Oferta do produto A VP a alternativa A passa A melhor opção. No modelo apresentado seria algo como se o fornecedor A propusesse um desconto, por exemplo 2,5% para pagamento à vista. Seu o custo seria portanto de $ 97,56 Atividade 11 Conceituação de Margem e Mark up 12 A Margem representa a participação do capital incidente sobre o preço final para cobri custos e despesas operacionais, impostos, despesas comerciais e despesas financeira e lucro Calcular o PV Conceituação de Margem e Mark up 13 A Margem representa a participação do capital incidente sobre o preço final para cobrir custos e despesas operacionais, impostos, despesas comerciais e despesas financeira e lucro Conceituação de Margem e Mark up 14 A Margem representa a participação do capital incidente sobre o preço final para cobrir custos e despesas operacionais, impostos, despesas comerciais e despesas financeira e lucro Mark up 15 O MARK UP representa incidente sobre o custo e tem como cobrir objetivo custos e despesas operacionais, impostos, despesas comerciais e despesas financeira e lucro Composição da margem 16 Custo de distribuição (CD%) = têm como objetivo cobrir custos e despesas operacionais; Tarifas bancárias (TB%) = têm como objetivo cobrir taxas bancárias (ex. cartão de crédito/débito); Despesas comerciais (DC%) = têm como objetivo cobrir Comissões sobre vendas; Lucro(ML%) = têm como objetivo remunerar o capital do sócios Custos financeiros (CF%) = o custo de oportunidade 17 Cada vez mais, nossos clientes estão pesquisando preços e procurando qualidade, tanto dos produtos quanto do atendimento. O Preço dos produtos pode ser formados por 3 método diferentes: A partir da multiplicação de um fator de remarcação sobre os custos (Mark up) A partir dos preços praticados pelo mercado A partir de análise mais apuradas de percepção de atributos de seu produto/serviço, valorizados pelo consumidor. Formação do Preço de Venda 17 18 Na maioria das empresas de grande porte estabelecem o seus preços com base no valor percebido do consumidor. Ex. Mercado de Transportes Aéreos comercial, Bancos Estabelece m o preço para diferentes perfis de consumidores- descontos em determinados horários, compra antecipada etc. Importante que o empresário, executivo procure em seu negócio, oportunidades de diferenciação que sejam percebidas pelo consumidor. Fugindo um pouco da precificação somente baseadas no custos no concorrente. Percebido pelo Consumidor 18 19 Para calcular o PV, de um modo geral, observa-se: calcula-se um preço-base, utilizando-se dados interno da empresa faz-se uma crítica desse preço-base à luz das características conhecidas do mercado (preços dos concorrentes, volume venda) ajusta-se o preço às condições do mercado e verificam-se os reflexos desse novo preço sobre o lucro e demais aspectos econômico-financeiro da empresa; Estudam-se outras alternativas pesquisando a relação volume x preço, de modo a conseguir uma melhoria no lucro e; estabelece-se o preço mais conveniente Cálculo do preço de Venda 20 Desnatação Envolve a fixação do preço alto no início de vida do produto. E a medida que o tempo vai passando reduz-se o preço. Exemplos: Produtos tecnológicos, Cobrir investimentos de P&D e; Produtos inovadores e os consumidores estão em dúvida quanto a seu real valor; Descontos Periódico e Randômico periódico: desconto sistemático de forma previsível. Exemplo tarifas telefônicas de longa distância mais baratas no final de semana. randômico: estratégia de preços onde os descontos são oferecidos ocasionalmente e de forma não previsível. Estratégias de Preços Distintos 21 Igualando a Estratégia da Competição Estabelece preços iguais dos seus competidores. Muitas empresas escolhem essa estratégia para evitar guerra da redução-de-preços. Cotar por Baixo do Preço Muitas empresas estabelecem o preço inferiores aos dos competidores na esperança de que volumes elevados com baixas margens se mostrarão mais rentáveis. Estratégias de Preços Competitivos 22 Preço de Penetração Estratégia de lançar o produto com preço baixo na intenção de estabelecer rapidamente o produto no mercado. Lideres de Preços e Seguidores Estratégia onde organizações com grande fatias de mercado e de capacidade de produção (lideres) determinam o nível de preço. Outras, organizações mais fracas do mesmo segmento (seguidores), irão segui-lo. Preço Inflacionário Esses preços ocorrem quando as taxas de inflação são elevadas Estratégias de Preços Competitivos Quantas vezes fomos pegos de surpresa por um produto novo, recém-lançado, e com sucesso de vendas. E inversamente, quantos vezes fomos surpreendidos com a morte de um produto, até então considerado “imortal”. O Ciclo do produto pode ter 4 etapas: Introdução: Crescimento Maturidade Declínio Ciclo de vida do produto 23 Ciclos de vida diferentes 24
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