Aula 01 PDCA

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Prof. Sergio Argollo
Aula 01: PDCA
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Aula 01: PDCA
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Definir um ciclo PDCA detalhando e descrevendo cada etapa. 
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Introducão
PDCA - Origem
Criado por Walter A. Shewhart (1891 – 1967), físico, engenheiro e estatístico americano, conhecido como o “pai do controle estatístico de qualidade”.
“Ciclo de controle estatísco do processo, que pode ser repetido continuamente sobre qualquer processo ou problema”
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Introducão
Reconhecido pela melhoria dos processos produtivos nos Estados Unidos durante a Segunda Guerra Mundial, ficou mais conhecido pelo seu trabalho no Japão, sendo considerado o estrangeiro que gerou o maior impacto sobre a indústria e a economia japonesa no século XX.
PDCA - Origem
Popularizado por W. Edwards Deming (1900-1993): um Estatístico, em sua breve passagem pelo Bell Labs desenvolveu uma teoria de controle de qualidade. 
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Introducão
PDCA - Origem
O Ciclo PDCA nasceu no escopo do TQC(“Total Quality Control”) como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade.
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Introducão
PDCA – O que é?
O PDCA é um modelo dinâmico.
Vantagens:
Reducão de custos
Aumento da produtividade
Possui espírito de melhoria contínua.
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Introducão
PDCA – Qual a sua aplicação?
Estabelecimento de metas de melhoria.
Resolução de problemas críticos (gerenciamento de rotina).
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Introducão
PDCA – Estrutura
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Introducão
PDCA – Planejar...
O mais importante.
“É estipular objetivos e determinar programas e procedimentos para o alcance desses objetivos”
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Introducão
PDCA – Planejar...
Quais serão os dados a serem coletados?
Quais serão os recursos a serem gastos?
Qual será o prazo para efetivação do plano?
Quem será envolvido no processo?
Qual é o objetivo?
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PDCA – Do (Executar)...
Os objetivos do plano de ação são postos em prática
Enquanto planejamento é voltado para eficácia a etapa execução é voltada para eficiência
Introducão
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Introducão
PDCA – Do (Executar)...
Duas etapas:
Etapa de treinamento
Etapa de execução da ação
Todas as ações devem ser registrados, para alimentar a etapa seguinte (CHECK)
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Introducão
PDCA – Check (Verificar)...
Uma das fases mais importante
Deve examinar quais ações obtiveram os melhores resultados e quais não alcançaram a eficácia desejada.
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Introducão
PDCA – Check (Verificar)...
Qual o grau de desvio das ações estipuladas inicialmente?
Qual a eficácia das ações frente aos objetivos iniciais?
Os problemas detectados podem ser superados?
As ações foram eficazes o suficiente para se estabelecer um padrão?
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Introducão
PDCA – ACT (AGIR)...
Atuar, padronizar.
As ações devem ser baseada na fase anterior
O processo consiste em elaborar um novo padrão ou alterar o já existente.
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Introducão
PDCA – Como manter?
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Introducão
PDCA – COMO MANTER?
Aplicação do processo de melhoria continua utilizando o método do PDCA
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Introducão
PDCA – COMO MANTER?
Aplicação do PDCA para estabilização das melhorias conquistadas
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Introducão
PDCA – CONCLUINDO...
O PDCA é, além de um método, um conceito que precisa ser assumido por todos os componentes da empresa.
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Nesta Aula, você: 
Conheceu a origem do PDCA.
Os conceitos que embasam o PDCA.
A importância do PDCA como um compromisso de todos.
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NA PRÓXIMA AULA
TRATAREMOS DA ATIVIDADE DE PLANEJAMENTO
Até lá!!!