Aula 03 CONTROLE

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Prof. Sergio Argollo
Aula 03: Controle
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Caracterizar a etapa controle, expondo os conceitos e importância para o processo decisório.
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Introducão
A IMPORTÂNCIA DE SE CONTROLAR...
“O controle da produção da riqueza é o controle da própria existência humana.”
Hilaire Belloc 
Escritor britânico
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O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO
Definir objetivos e desenvolver estratégias e ações para alcançá-los.
Planejar
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Introducão
O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO
Determinar o que deve ser feito, como deve ser feito e quem deve fazer.
Organizar
Planejar
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O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO
Liderar e motivar os membros da organização.
Dirigir
Planejar
Organizar
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O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO
Monitorar o desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados
Controlar
Planejar
Organizar
Dirigir
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Introducão
O QUE É CONTROLE?
É um esforço sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais de forma a torná-las consistentes com as expectativas estabelecidas nos planos e objetivos.
Busca garantir o alcance eficaz e eficiente da missão e dos objetivos organizacionais.
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Introducão
POR QUE CONTROLAR?
Sua importância reside em garantir que o ciclo administrativo se complete.
Sem o controle todas as outras funções perdem a razão de existir.
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ENTÃO CONTROLAR É...
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QUANDO CONTROLAR
O controle do desempenho de uma atividade pode ser efetuado em diversos momentos: antes que a atividade comece, enquanto a atividade decorre ou depois que a atividade estiver terminada. 
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QUANDO CONTROLAR
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O PROCESSO DE CONTROLE
A função controle pode ser conceituada como processo já que se refere a uma série de etapas que buscam assegurar que a organização alcance seus objetivos.
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O PROCESSO DE CONTROLE
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O PROCESSO DE CONTROLE
Padrão de quantidade: volume de produção, quantidade de estoque de MP ou PA, horas;
Padrões de qualidade: como controle de qualidade de MP recebida, da produção, especificações de produto;
Padrão de tempo: como tempo padrão para produzir um determinado produto, tempo médio de estoque de certa MP;
Padrões de custo: como custos de produção, de venda, de estocagem.
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TIPOS PRINCIPAIS DE CONTROLE DA PRODUÇÃO
1. Controle do plano de produção;
2. Controle das quantidades produzidas;
3. Controle dos estoques;
4. Controle das datas de término.
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Nesta Aula, você: 
Reconheceu a importância do controle;
Identificou o papel e os tipos de controles;
Reconheceu a importância do controle na continuidade e sucesso do processo de gestão.
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NOS ENCONTRAREMOS NA PRÓXIMA AULA.
BONS ESTUDOS.
Até lá!!!