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Administração e mercado de trabalho Letícia Junqueira é Administradora e foi contratada para trabalhar em uma pequena empresa. O pequeno porte da empresa não permitirá que Letícia pratique plenamente as atividades da sua profissão. Esta afirmação é falsa ou verdadeira? Justifique sua resposta. Resposta: Falsa. porque indepedentemente se a empresa e grande ou pequena, toda empresa preciso de um administrador para planejar, organizar, controla etc , a administracao esta em todo o lugar. com o conhecimento que ela adquiriu com o estudo e a experiencia profissional ela vai proprocionar a esta empresa sucesso. Gabarito: A resposta é FALSA (1,0 ponto). Independentemente do pequeno porte da empresa, as oportunidades de prática de Administração serão muitas, pois todas as organizações necessitam de administração para chegar a níveis de excelência.(0,5 ponto) 2a Questão (Ref.: 163104) Pontos: 0,0 / 1,0 Aprendemos nas aulas que é a percepção da urgência da mudança por parte dos administradores que determina a velocidade da mudança organizacional. A mudança pode ser lenta, contínua e incremental ou pode ser rápida, total e radical. Qual é o tipo de mudança adotada pela reengenharia? E qual o tipo adotado pelos programas de qualidade total? Resposta: Gabarito: A mudança lenta, contínua e incremental é geralmente o caminho seguido pelos programas de qualidade total. A mudança rápida, total e radical é o caminho seguido pela reengenharia. 3a Questão (Ref.: 13447) Pontos: 0,0 / 1,0 O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a imaginação, mas para isso necessita compreender que: Os administradores precisam conceber a organização como "um arranjo rígido e estático de peças", como em uma máquina. As organizações precisam desenvolver tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar e simplificar a vida nas empresas públicas e privadas. As organizações precisam exigir de seus empregados um baixo nível de educação, pois são substituídos pelas máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais complexo e importante. As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para compensar a rápida obsolescência profissional. As organizações precisam reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem complicadas pela heterogeneidade de tarefas e de atividades. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 132574) Pontos: 0,0 / 1,0 Clara Diniz é Presidente de uma empresa brasileira de grande porte. No desempenho de sua função, Clara precisa diariamente usar as habilidades requeridas do Administrador. Podemos afirmar que, para bom resultado no cargo de Presidente, Clara: Usa mais as habilidades conceituais, porque o trabalho de um gestor no nível estratégico consiste em supervisionar os funcionários para realização dos objetivos organizacionais. Usa mais as habilidades humanas para facilitar seu contato diário com o nível operacional, já que seu trabalho é motivar os supervisores para alcance dos objetivos. Usa mais as habilidades conceituais, pois quanto maior esta habilidade, maior o conhecimento técnico para desempenhar uma tarefa específica. Usa mais as habilidades conceituais para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo. Usa mais as habilidades humanas pois estas habilidades permitem a tomada de decisões mais acertadas e inovadoras, que impactam fortemente a organização. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 228092) Pontos: 1,0 / 1,0 Aprendemos na aula online que a Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta. Esta afirmação reforça, de modo específico: Que há cursos de Administração nos principais países do mundo Que a má administração do planeta tem causado impactos ambientais Que a ciência da Administração tem sido bem divulgada em todo o planeta Que cada canto do planeta tem seu modo próprio de praticar Administração Que todos os empreendimentos humanos necessitam de Administração Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 239410) Pontos: 1,0 / 1,0 Marta é líder de uma equipe multidisciplinar. Nessa equipe, percebe-se que, em diversos momentos, existe uma passividade frente às orientações de Marta. Os liderados não são proativos e aguardam as ordens de Marta para agirem de acordo com o desejado. Essa situação pode ser considerada como um exemplo de um traço cultural do brasileiro, segundo Barros e Prates. Qual é o traço cultural exemplificado na situação acima? Lealdade Pessoal. Personalismo. Impunidade. Paternalismo. Postura de Espectador. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 132605) Pontos: 0,0 / 0,5 Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho, que os desafios para os Administradores se tornaram mais intensos devido à complexidade do ambiente de negócios, causada pelas profundas transformações do ambiente externo às organizações. Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa para o Administrador um dos muitos desafios que se encontram no ambiente externo às organizações: A área de produção não atende de forma satisfatória os pedidos da área de marketing. Os clientes estão cada vez mais protegidos por leis relacionadas ao consumo e tornaram-se mais exigentes. A globalização abriu novos mercados, mas por outro lado aumentou a competição. As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com a responsabilidade social . Novas e mais avançadas tecnologias surgem e tornam-se superadas a um ritmo cada vez mais rápido . Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 246557) Pontos: 0,5 / 0,5 A aplicação sistemática de conhecimentos científicos para criação de um novo produto, processo ou serviço é chamada: administração tecnologia planejamento organização controle Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 265757) Pontos: 0,5 / 0,5 Célia trabalha em uma empresa que incorpora objetivos sociais em seus processos de planejamento e mensura os custos dos programas sociais e o retorno dos investimentos em programas sociais. Podemos dizer que Célia atua em uma empresa: Ecologicamente responsável Socialmente responsável Ambientalmente irresponsável Ecologicamente irresponsável Socialmente irresponsável Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 566312) Pontos: 0,5 / 0,5 Sobre as recompensas do Administrador, NÃO podemos afirmar que: Hoje em dia, a dinâmica e a complexidade do ambiente organizacional colocam inúmeros desafios aos administradores, o que proporciona, também,inúmeras recompensas. Os administradores têm a chance de inovar, de encontrar formas criativas de aproveitar oportunidades ou resolver problemas. Igualmente, têm a oportunidade de lidar com uma diversidade de pessoas e experiências, enriquecendo assim sua visão do mundo. São os administradores que criam as condições para que seus subordinados desempenhem suas funções e, dessa forma, para que os objetivos da organização possam ser alcançados. A administração é uma atividade que oferece diversosincentivos, uma vez que os administradores desempenham o papel mais importante para a organização. A carreira de administrador possui benefícios que se limitam apenas a recompensas materiais. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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