Orçamento Empresarial: Conceitos e Análises

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GST0387_EX_A1_201407061038_V1
ORÇAMENTO EMPRESARIAL1a aula Lupa Vídeo PPT MP3
Exercício: GST0387_EX_A1_201407061038_V1 Matrícula: 201407061038
Aluno(a): JANAINA ALVES CARDOSO Data: 10/11/2017 17:42:24 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201407814511) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2)
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
premissas
inconsistências 
variáveis controláveis 
variáveis não controláveis
capilaridades
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201407243977) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
Os dados orçados são estimativas;
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias. 
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção. 
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. 
Gabarito Comentado
3a Questão (Ref.: 201407243974) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
Representa a materialização do plano histórico.
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
4a Questão (Ref.: 201407777237) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2)
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. 
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10/11/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...
Pessoas, informações e tecnologia. 
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
Organização empreendedora, informações e tecnologia.
Pessoas, informações e estrutura formal.
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
5a Questão (Ref.: 201407737872) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201407793755) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
Tomar decisão.
Analisar o sistema de controle da produção.
Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
Elaborar lançamentos contábeis.
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201407107961) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2)
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
Fator de sazonalidade
Parâmetros dos custos indiretos
Especificação técnica dos produtos
Normas e procedimentos administrativos
Política de negócios
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8a Questão (Ref.: 201407104807) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
Simulação
Planejamento
Controle
Orçamento
Projeção
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