EXERC GEST. CAD. SUPR

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1.
		As análises comparativas permitem concluir que a escolha do tipo, da localização e da infraestrutura necessária para um Centro de Distribuição (CD) é uma decisão estratégica da empresa e o primeiro passo na escolha de sua logística de distribuição.
Assim, uma das DESVANTAGENS de se investir em um CD é:
		
	
	
	
	
	Diminuição dos custos de inventário
	
	
	Redução de custo de controle
	
	
	Maior flexibilidade de rotas
	
	
	Maior segurança física dos materiais
	
	
	Aumento nos gastos com transporte de suprimento 
	Gabarito Comentado
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		2.
		A operação de transporte de matéria prima para abastecer uma indústria pertence a:
		
	
	
	
	
	Logística de movimentação de materiais.
	
	
	Logística de armazenagem.
	
	
	Logística reversa.
	
	
	Logística de distribuição.
	
	
	Logística de processo produtivo.
	
	
	
		3.
		Uma estratégia logística de distribuição é o Cross-docking. Ao se utilizar dessa estratégia, pode-se afirmar que os:
		
	
	
	
	
	É a mesma estratégia da armazenagem direta.
	
	
	Depósitos funcionam como pontos de coordenação de estoques sem armazenamento de estoques.
	
	
	Embarcadores trabalham com a armazenagem de itens de baixa rotatividade e processam as informações para reduzir a variabilidade da demanda. 
	
	
	Itens são enviados de forma direta a partir do fornecedor para o varejista, sem passar pelos centros de distribuição. 
	
	
	Armazéns mantêm estoques e atendem aos clientes na medida em que os itens são necessários e solicitados. 
	
	
	
		4.
		Escolha a alternativa a seguir que descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ?
		
	
	
	
	
	A operação procura coordenar o fluxo dos componentes, gerenciando os respectivos lead times de produção e transporte, para que estes sejam consolidados em instalações próximas aos mercados consumidores. 
	
	
	Permite rápido atendimento às necessidades dos clientes de uma determinada área geográfica distante dos centros produtores. 
	
	
	Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos. 
	
	
	As instalações de cross-docking que operam com alto nível de eficiência possuem apenas plataformaS com as docas de recebimento de um lado e as docas de expedição no outro. Os produtos apenas atravessam a plataforma para serem embarcados. 
	
	
	é localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, 
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		5.
		Os centros de distribuição podem oferecer indicativos de seu grau de eficiência e de operacionalidade. Escolha a alternativa abaixo relacionada com este objetivo.
		
	
	
	
	
	Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos
	
	
	Elevado número de operações de retrabalh
	
	
	Cumprimento do tempo de entrega. 
	
	
	Aumento das atividades de controle de qualidade.
	
	
	Operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição
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		6.
		Escolha a descrição abaixo que está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema TRANSIT POINT ?
		
	
	
	
	
	Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos. 
	
	
	É localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, 
	
	
	O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem.
	
	
	Uma característica básica é que os produtos recebidos já têm os destinos definidos, ou seja já estão previamente alocados aos clientes e podem ser imediatamente expedidos para entrega aos clientes.
	
	
	O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. 
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		7.
		8. A Toyota Motor Corporation é a fabricante número um de automóveis no Japão e registrou um crescimento notável nas vendas mundiais durante as duas últimas décadas do século XX. Um fator crucial para a Toyota é a estratégia de sua produção mundial e sua rede de distribuição. Para qualquer fabricante mundial como a Toyota, surgem algumas questões relativas à configuração e à capacidade da cadeia de suprimento:
I- A fábrica deve ser instalada somente para atender o mercado específico.
II. A produção da fábrica deve atender a todos os mercados.
III. A distribuição deve ser direta e contratando apenas dois ou mais modais logísticos.
IV. A distribuição deve ser rígida, pois os custos já estão calculados.
V.  Deve haver uma flexibilidade na distribuição, pois a produção atende a necessidade do mercado.
Assinale a opção incorreta:
		
	
	
	
	
	d) Apenas a I, III e IV.
	
	
	e) Todas estão incorretas.
	
	
	c) Apenas a II e V.
	
	
	b) Apenas a I e IV.
	
	
	a) Apenas a I e III.
	
	
	
		8.
		Quando se estuda logística, uma atividade que sempre é alvo de muita discussão por parte de um professor diante de sua turma é o CROSS DOCKING. Tal atividade está relacionada com o processo de separação de pedidos dentro de uma instalação de uma empresa, através da movimentação e combinação de cargas, sem colocá-las necessariamente em estoques. Selecione a alternativa que destaca um conhecimento correto sobre CROSS DOCKING:
		
	
	
	
	
	Em operações de CROSS DOCKING não é comum realizar a expedição de produtos. 
	
	
	O CROSS DOCKING somente é feito pelos clientes de uma firma quando o produto desejado é recebido. 
	
	
	As instalações que realizam o CROSS DOCKING recebem cargas completas de fornecedores. 
	
	
	A atividade de CROSS DOCKING é responsável pelo transporte de cargas para clientes, sobretudo, de cargas parceladas e que foram separadas dentro de uma instalação. 
	
	
	Atividades denominadas CROSS DOCKING estão ultrapassadas, pois são muito demoradas e representam grande desperdício de tempo para a operação logística de uma firma. 
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