Administração da Produção e Capacidade

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
3a aula 
 
Exercício: GST0315_EX_A3_201502614601_V1
Aluno(a): KLEVERSON LUIZ MAMEDE VIANA 
 1a Questão (Ref.: 201503432791) 
 
Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou 
execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como 
Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaix
seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção 
de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capa
peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é correto afirmar que: 
 
 
Não existe gargalo nessa linha de produção.
 
Existem gargalos no setor de Acabamento e no deslocamento na esteira.
 
Existe gargalo no setor de Corte.
 
Existe gargalo no setor de Acabamento.
 
Existe gargalo no deslocamento na esteira.
 
 2a Questão (Ref.: 201503432770) 
 
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser 
a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto 
afirmar quanto à capacidade que impacta dire
 
 
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números 
exatos a saúde econômica da empresa.
 
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas 
relacionados com a Capacidade.
 
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como 
também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo 
investimento. 
 
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
 
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e 
levantamento preciso da Capacidade. 
 
 3a Questão (Ref.: 201503432780) 
 
Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou 
seja, temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos 
utilizando. Cuja fórmula será: UTILIZAÇÃO = (
(Resposta em percentual) Em uma lanchonete a Capacidade Máxima da Chapa para fazer Hambúrguer é de 
12.000 un por dia (10 horas), sendo que é vendido um total de 7.080 Hambúrguer. Qual a taxa de utilização
desta chapa? 
 
 
50%. 
 
59%. 
 
69%. 
 
60%. 
 
49%. 
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
 Lupa 
 
GST0315_EX_A3_201502614601_V1 
Data:
 
Fórum de Dúvidas (1 
Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou 
execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como 
Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes 
seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção 
de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capa
peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é correto afirmar que: 
Não existe gargalo nessa linha de produção. 
Existem gargalos no setor de Acabamento e no deslocamento na esteira. 
Existe gargalo no setor de Corte. 
Existe gargalo no setor de Acabamento. 
Existe gargalo no deslocamento na esteira. 
 
Fórum de Dúvidas
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser 
a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto 
afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente na Contabilidade que: 
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números 
exatos a saúde econômica da empresa. 
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas 
relacionados com a Capacidade. 
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como 
também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo 
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar. 
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e 
levantamento preciso da Capacidade. 
 
 
 
Fórum de Dúvidas (1 
Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou 
seja, temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos 
utilizando. Cuja fórmula será: UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 
(Resposta em percentual) Em uma lanchonete a Capacidade Máxima da Chapa para fazer Hambúrguer é de 
12.000 un por dia (10 horas), sendo que é vendido um total de 7.080 Hambúrguer. Qual a taxa de utilização
 
 
 
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Matrícula: 201502614601 
Data: 03/10/2017 21:50:07 (Finalizada) 
 
 de 4) Saiba (1 de 1) 
Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou 
execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como 
o: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes 
seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção 
de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 
peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é correto afirmar que: 
 
Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser 
a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto 
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números 
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas 
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como 
também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo 
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e 
 
 de 4) Saiba (1 de 1) 
Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou 
seja, temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos 
ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 
(Resposta em percentual) Em uma lanchonete a Capacidade Máxima da Chapa para fazer Hambúrguer é de 
12.000 un por dia (10 horas), sendo que é vendido um total de 7.080 Hambúrguer. Qual a taxa de utilização 
 
 4a Questão (Ref.: 201503302164) 
 
Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da 
atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros 
e resultar em clientes satisfeitos. Mas atingir o equilíbrio envolve decisões que afetam toda a organização: I 
Decisões sobre a capacidade têm impacto sobre toda a empresa. II 
entradas vitais para o processo de planejamento. III
capacidade de suas próprias ¿micro-operações¿ para atender a função produção principal. IV
de trabalho observado operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser suficiente para ¿preencher¿ a 
capacidade do posto. V- Alguns outros postos trabalhando 'a plena carga', no que se denomina ¿capacidade 
padrão¿. Assinale a alternativa correta. 
 
 
Somente as afirmativas I e V são verdadeiras.Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira. 
 
Todas as afirmativas são verdadeiras.
 
(A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras. 
 
Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras. 
 
 5a Questão (Ref.: 201502749056) 
 
Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras em 
três turnos. Sobre "capacidade efetiva" pode
 
 
Capacidade da fábrica 
 
Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições 
normais. 
 
Gerenciamento da Demanda
 
Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima
 
Cálculo da necessidade bruta.
Gabarito Comentado
 
 6a Questão (Ref.: 201502914434) 
 
Com relação ao planejamento da capacidade de produção, esta deve levar em conta elementos de curto prazo e 
longo prazo. Com relação às opções abaixo, qual delas NÃO é uma decisão acerca do Planejamento de 
Capacidade a Curto Prazo? 
 
 
Número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento.
 
Definição e liberação para a realização de horas extras.
 
Aquisição ou reforma de complexas unidades de produção.
 
Quantidades em estoque.
 
Definição sobre a produtividade.
 
 
Fórum de Dúvidas
Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da 
atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros 
s atingir o equilíbrio envolve decisões que afetam toda a organização: I 
Decisões sobre a capacidade têm impacto sobre toda a empresa. II - Todas as funções da organização fornecem 
entradas vitais para o processo de planejamento. III- Cada função do negócio deve planejar e controlar a 
operações¿ para atender a função produção principal. IV
de trabalho observado operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser suficiente para ¿preencher¿ a 
Alguns outros postos trabalhando 'a plena carga', no que se denomina ¿capacidade 
padrão¿. Assinale a alternativa correta. 
Somente as afirmativas I e V são verdadeiras. 
Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira. 
Todas as afirmativas são verdadeiras. 
(A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras. 
Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
Fórum de Dúvidas (1 
Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras em 
três turnos. Sobre "capacidade efetiva" pode-se dizer que corresponde à (ao): 
Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições 
Gerenciamento da Demanda 
Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima 
Cálculo da necessidade bruta. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
 
Fórum de Dúvidas
Com relação ao planejamento da capacidade de produção, esta deve levar em conta elementos de curto prazo e 
longo prazo. Com relação às opções abaixo, qual delas NÃO é uma decisão acerca do Planejamento de 
Número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento. 
Definição e liberação para a realização de horas extras. 
Aquisição ou reforma de complexas unidades de produção. 
Quantidades em estoque. 
Definição sobre a produtividade. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1) 
Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da 
atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros 
s atingir o equilíbrio envolve decisões que afetam toda a organização: I - 
Todas as funções da organização fornecem 
cio deve planejar e controlar a 
operações¿ para atender a função produção principal. IV- Parte dos postos 
de trabalho observado operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser suficiente para ¿preencher¿ a 
Alguns outros postos trabalhando 'a plena carga', no que se denomina ¿capacidade 
 
 de 4) Saiba (1 de 1) 
Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras em 
Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições 
ito Comentado 
 
de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1) 
Com relação ao planejamento da capacidade de produção, esta deve levar em conta elementos de curto prazo e 
longo prazo. Com relação às opções abaixo, qual delas NÃO é uma decisão acerca do Planejamento de 
 
 7a Questão (Ref.: 201503432774) 
 
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser 
a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto 
afirmar quanto à capacidade que impacta dire
 
 
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números 
exatos a saúde econômica da empresa. 
 
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e 
levantamento preciso da Capacidade.
 
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas 
relacionados com a Capacidade.
 
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
 
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como 
também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo 
investimento. 
 
 8a Questão (Ref.: 201502716170) 
 
Sabe-se que a capacidade calculada de produção de uma célula é função da utilização real da capacidade 
instalada e da eficiência de seu uso. Uma célula de trabalho de uma empresa é formada por cinco máquinas, 
que são operadas oito horas por dia, durante se
tem sido de 50% devido a manutenções periódicas necessárias, sendo que ela é operada com uma eficiência de 
110%. Qual a capacidade calculada (semanal) de cada célula? 
 
 
108 horas. 
 
528 horas. 
 
120 horas. 
 
240 horas. 
 
132 horas. 
Gabarito Comentado
 
 
Fórum de Dúvidas
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser 
a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto 
afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente no Marketing que: 
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números 
nômica da empresa. 
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e 
Capacidade. 
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas 
relacionados com a Capacidade. 
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar. 
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como 
também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo 
 
 
 
Fórum de Dúvidas (1 
se que a capacidade calculada de produção de uma célula é função da utilização real da capacidade 
instalada e da eficiência de seu uso. Uma célula de trabalho de uma empresa é formada por cinco máquinas, 
que são operadas oito horas por dia, durante seis dias na semana. Historicamente, a utilização de cada célula 
tem sido de 50% devido a manutenções periódicas necessárias, sendo que ela é operada com uma eficiência de 
110%. Qual a capacidade calculada (semanal) de cada célula? 
 
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Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser 
a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto 
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números 
Para o atendimento da Demandaexistente ou futura, temos que ter a estratégia correta e 
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas 
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como 
também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo 
 
 de 4) Saiba (1 de 1) 
se que a capacidade calculada de produção de uma célula é função da utilização real da capacidade 
instalada e da eficiência de seu uso. Uma célula de trabalho de uma empresa é formada por cinco máquinas, 
is dias na semana. Historicamente, a utilização de cada célula 
tem sido de 50% devido a manutenções periódicas necessárias, sendo que ela é operada com uma eficiência de 
Gabarito Comentado