Aula 10 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
10a aula 
 
Exercício: GST0315_EX_A10_201502614601_V1
Aluno(a): KLEVERSON LUIZ MAMEDE VIANA
 
 1a Questão (Ref.: 201503444091) 
 
Toda e qualquer organização que pretende sobreviver neste ambiente caótico deverá ser lucrativa e sem alterar 
seus preços. Algumas organizações justificam seus aumentos apresentando argumentos relacionados com os 
custos e dificuldades na aquisição de matér
sem se importar com as consequências a médio e longo prazo. É SABIDO QUE, Quem estabelece o preço é o 
mercado (clientes e consumidores) que determinam o preço que estão dispostos a pagar por de
produto, e não a organização que deverá se adequar ao mercado, compreendendo que alterar preços para 
aumentar sua lucratividade nem sempre é uma boa ideia. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO 
afirmar que: 
 
 
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
 
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
 
As duas afirmações são falsas.
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502725341) 
 
A integração vertical é o grau em que o sistema de produção ou as instalações de serviço de uma empresa 
operam toda a cadeia de suprimentos. A respeito da integração vertical marque a opção CORRETA:
 
 
A terceirização pode proporcionar melho
 A terceirização pode ser adotada quando
fornecedores e distribuidores para executarem esses processos.
 
Quanto mais os processos são executados internamente em vez de por fornecedores ou clientes, 
menor o grau de integração vertical.
 
Quando os gerentes optam por uma maior integração vertical ocorre uma maior terceirização.
 
Uma maior integração vertical dificulta a 
empresa em acessar mercados estrangeiros.
 
 
 3a Questão (Ref.: 201503509588) 
 
Os princípios do planejamento em controle just in time (JIT) consistiram numa mudança radical em relação à 
prática tradicional de gestão da produção. A programação JIT de suprimentos é caracterizada como uma 
filosofia de planejamento 
 
 
para o aumento de estoques junto às células de produção, evitando riscos de aumento 
inesperados no lead time.
 
que prioriza a acumulação de estoques isoladores entre processamentos, aumentando a 
segurança da continuidade da produção.
 
na qual os estoques são dimensionados por economias de escala e maximização do lote de 
produção. 
 
para a redução dos custos de transportes a um mínimo, pelo aumento da quantidade de 
materiais pedidos aos fornecedores.
 para a criação de fluxos de produtos, que são cuidadosamente sincronizados com as respectivas 
demandas. 
 
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 Lupa 
 
GST0315_EX_A10_201502614601_V1 
KLEVERSON LUIZ MAMEDE VIANA Data: 21/10/2017 11:51:46
 Fórum de Dúvidas
Toda e qualquer organização que pretende sobreviver neste ambiente caótico deverá ser lucrativa e sem alterar 
seus preços. Algumas organizações justificam seus aumentos apresentando argumentos relacionados com os 
custos e dificuldades na aquisição de matéria-prima, mormente, os recentes aumentos expressivos do dólar, 
sem se importar com as consequências a médio e longo prazo. É SABIDO QUE, Quem estabelece o preço é o 
mercado (clientes e consumidores) que determinam o preço que estão dispostos a pagar por de
produto, e não a organização que deverá se adequar ao mercado, compreendendo que alterar preços para 
aumentar sua lucratividade nem sempre é uma boa ideia. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO 
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
As duas afirmações são falsas. 
 Fórum de Dúvidas
A integração vertical é o grau em que o sistema de produção ou as instalações de serviço de uma empresa 
operam toda a cadeia de suprimentos. A respeito da integração vertical marque a opção CORRETA:
A terceirização pode proporcionar melhor qualidade, porém aumento nos custos.
A terceirização pode ser adotada quando uma empresa não executa alguns serviços e paga aos 
fornecedores e distribuidores para executarem esses processos. 
Quanto mais os processos são executados internamente em vez de por fornecedores ou clientes, 
menor o grau de integração vertical. 
Quando os gerentes optam por uma maior integração vertical ocorre uma maior terceirização.
Uma maior integração vertical dificulta a 
empresa em acessar mercados estrangeiros. 
 Fórum de Dúvidas
Os princípios do planejamento em controle just in time (JIT) consistiram numa mudança radical em relação à 
prática tradicional de gestão da produção. A programação JIT de suprimentos é caracterizada como uma 
para o aumento de estoques junto às células de produção, evitando riscos de aumento 
inesperados no lead time. 
que prioriza a acumulação de estoques isoladores entre processamentos, aumentando a 
segurança da continuidade da produção. 
na qual os estoques são dimensionados por economias de escala e maximização do lote de 
para a redução dos custos de transportes a um mínimo, pelo aumento da quantidade de 
materiais pedidos aos fornecedores. 
para a criação de fluxos de produtos, que são cuidadosamente sincronizados com as respectivas 
 
 
 
Vídeo 
 
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Matrícula: 201502614601 
21/10/2017 11:51:46 (Finalizada) 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
Toda e qualquer organização que pretende sobreviver neste ambiente caótico deverá ser lucrativa e sem alterar 
seus preços. Algumas organizações justificam seus aumentos apresentando argumentos relacionados com os 
prima, mormente, os recentes aumentos expressivos do dólar, 
sem se importar com as consequências a médio e longo prazo. É SABIDO QUE, Quem estabelece o preço é o 
mercado (clientes e consumidores) que determinam o preço que estão dispostos a pagar por determinado 
produto, e não a organização que deverá se adequar ao mercado, compreendendo que alterar preços para 
aumentar sua lucratividade nem sempre é uma boa ideia. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
A integração vertical é o grau em que o sistema de produção ou as instalações de serviço de uma empresa 
operam toda a cadeia de suprimentos. A respeito da integração vertical marque a opção CORRETA: 
r qualidade, porém aumento nos custos. 
uma empresa não executa alguns serviços e paga aos 
Quanto mais os processos são executados internamente em vez de por fornecedores ou clientes, 
Quando os gerentes optam por uma maior integração vertical ocorre uma maior terceirização. 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
Os princípios do planejamento em controle just in time (JIT) consistiram numa mudança radical em relação à 
prática tradicional de gestão da produção. A programação JIT de suprimentos é caracterizada como uma 
para o aumento de estoques junto às células de produção, evitando riscos de aumento 
que prioriza a acumulação de estoques isoladores entre processamentos, aumentando a 
na qual os estoques são dimensionados por economias de escala e maximização do lote de 
para a redução dos custos de transportes a um mínimo, pelo aumento da quantidade de 
para a criação de fluxos de produtos, que são cuidadosamente sincronizados com as respectivas 
 4a Questão (Ref.: 201502920728) 
 
O conceito de ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias 
primas cheguem justamente quando são necessários é conhecido como:
 
 
Suprimento EsperadoProvisão da Demanda 
 Just-in-Time 
 
Previsão da Demanda 
 
Demanda Estabelecida 
 Gabarito Comentado
 
 
 5a Questão (Ref.: 201503438926) 
 
1. ¿A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessários 
não estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação.¿ Ronald H. 
Ballou. Logística empresarial: transportes
2007, p. 61 (com adaptações). Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue os próximos itens, 
acerca da administração de recursos materiais.
 
 
a. A administração de materiais nas organizações foi influenciada pelas técnicas de administração 
japonesas, que incluem o just in time, cujo princípio básico é a manutenção do estoque de matéria
prima e de produtos acabados em níveis máximos.
 
b. O sistema just-in-time possui a característica de transferir aos fornece
manutenção do estoque, ao passo que os sistemas tradicionais de produção procuram eliminar os 
estoques em todo o canal de suprimentos.
 d. De acordo com a filosofia de produção just in time, a produção tem iníci
do cliente, não havendo necessidade de manutenção de estoque disponível de mercadorias para 
venda. 
 
c. Por meio do JIT (just in time) garan
suprimentos pela mera transferência aos fornecedores dos encargos da manutenção dos estoques.
 
e. Sistemas de produção embasados no método just in time são intensivos em utilização de espaço 
físico para estocagem de matéria
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Fórum de Dúvidas
O conceito de ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias 
primas cheguem justamente quando são necessários é conhecido como: 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
 Fórum de Dúvidas
¿A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessários 
não estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação.¿ Ronald H. 
Ballou. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 
2007, p. 61 (com adaptações). Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue os próximos itens, 
acerca da administração de recursos materiais. 
a. A administração de materiais nas organizações foi influenciada pelas técnicas de administração 
e incluem o just in time, cujo princípio básico é a manutenção do estoque de matéria
prima e de produtos acabados em níveis máximos. 
time possui a característica de transferir aos fornecedores os encargos da 
manutenção do estoque, ao passo que os sistemas tradicionais de produção procuram eliminar os 
estoques em todo o canal de suprimentos. 
d. De acordo com a filosofia de produção just in time, a produção tem início somente após o pedido 
do cliente, não havendo necessidade de manutenção de estoque disponível de mercadorias para 
c. Por meio do JIT (just in time) garante-se a eliminação dos estoques em todo o canal de 
suprimentos pela mera transferência aos fornecedores dos encargos da manutenção dos estoques.
e. Sistemas de produção embasados no método just in time são intensivos em utilização de espaço 
físico para estocagem de matéria-prima ou de mercadorias a serem vendidas pela organização.
 
 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
O conceito de ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias 
Gabarito Comentado 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
¿A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessários 
não estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação.¿ Ronald H. 
, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 
2007, p. 61 (com adaptações). Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue os próximos itens, 
a. A administração de materiais nas organizações foi influenciada pelas técnicas de administração 
e incluem o just in time, cujo princípio básico é a manutenção do estoque de matéria-
dores os encargos da 
manutenção do estoque, ao passo que os sistemas tradicionais de produção procuram eliminar os 
o somente após o pedido 
do cliente, não havendo necessidade de manutenção de estoque disponível de mercadorias para 
se a eliminação dos estoques em todo o canal de 
suprimentos pela mera transferência aos fornecedores dos encargos da manutenção dos estoques. 
e. Sistemas de produção embasados no método just in time são intensivos em utilização de espaço 
prima ou de mercadorias a serem vendidas pela organização. 
 6a Questão (Ref.: 201502727746) 
 
Uma fábrica produz o produto X, cuja estrutura está representada na árvore de produtos da
Sabe-se que a empresa recebeu uma ordem de produção para fabricar 1.000 unidades do produto X. 
Quantos componentes XA e XB1, respectivamente, deverão ser comp
produção? Considere que o estoque inicial é zero e que ao final da produção deseja
estoque zero. 
 
 
 
2.000; 2.000 
 
6.000; 2.000 
 
1.000; 1.000 
 
1.000; 3.000 
 2.000; 6.000 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201503433238) 
 
Qual é o departamento responsável que dá o "input"no fluxo de materiais de uma empresa?
 
 
produção 
 marketing/vendas 
 
compras 
 
almoxarifado 
 
RH 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201502914609) 
 
O conceito de JIT foi criado no Japão com o objetivo de contornar o escasso espaço territorial e de ficar menos 
sujeito às constantes intempéries do país. Qual das características abaixo NÃO corresponde ao JIT?
 
 
Suprimento frequente. 
 Grande diversidade de fornecedores.
 
Estoque mínimo. 
 
Poucos transportadores. 
 
Objetiva tempo zero de preparação.
 
 Fórum de Dúvidas
Uma fábrica produz o produto X, cuja estrutura está representada na árvore de produtos da
se que a empresa recebeu uma ordem de produção para fabricar 1.000 unidades do produto X. 
componentes XA e XB1, respectivamente, deverão ser comprados para cumprir a ordem de 
produção? Considere que o estoque inicial é zero e que ao final da produção deseja
 
 
 Gabarito Comentado 
 
 Fórum de Dúvidas
Qual é o departamento responsável que dá o "input"no fluxo de materiais de uma empresa?
 
 
 Fórum de Dúvidas
O conceito de JIT foi criado no Japão com o objetivo de contornar o escasso espaço territorial e de ficar menos 
sujeito às constantes intempéries do país. Qual das características abaixo NÃO corresponde ao JIT?
Grande diversidade de fornecedores. 
 
Objetiva tempo zero de preparação. 
 
 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
Uma fábrica produz o produto X, cuja estrutura está representada na árvore de produtos da figura. 
se que a empresa recebeu uma ordem de produção para fabricar 1.000 unidades do produto X. 
rados para cumprir a ordem de 
produção? Considere que o estoque inicial é zero e que ao final da produção deseja-se manter o 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
Qual é o departamento responsável que dá o "input"no fluxo de materiais de uma empresa? 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
O conceito de JIT foi criado no Japão com o objetivo de contornar o escasso espaço territorial e de ficar menos 
sujeito às constantes intempéries do país. Qual das características abaixo NÃO corresponde ao JIT?