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Diante do cenário que foi desenhado para análise de SWOT, quais seriam as estratégias ideais para alavancar os negócios do Supermercado Extra Market, para se manter competitiva no mercado varejista? Ambiente Interno Sugere-se que o Supermercado Extra Market explore de sua experiência no setor de varejista ampliando o seu negócio, fale com os seus clientes e descubra o que, e de que eles necessitam. Deve-se, ter as prateleiras cheias de variedades, inovações e com produtos de qualidade garantindo a venda e pós venda dos serviços e produtos. Ficar atento aos novos concorrentes e abusar das promoções, botar a boca no mundo, atingir seu público alvo e mobilizar novos clientes, com propagandas de alto marketing isso gerará custo, porem muitos benefícios. O supermercado Extra Market deve se instalar em uma localização mais próxima da região central, no qual esteja em um ponto estratégico tanto para atrair os clientes, como para criar barreira para novos entrantes. O Extra Market deve oferecer uma estrutura física maior e mais confortável com adaptações para pessoas portadoras de deficiências. Para falta de recursos deve-se fazer parcerias com os fornecedores, financiando mercadoria negociando formas acessíveis de pagamento e optar por empréstimo bancário. E por fim oferecer treinamentos para seus colaboradores voltado para o atendimento humanizado, foco no cliente e integração da equipe a fim de viabilizar novos clientes e satisfação dos colaboradores em seu ambiente de trabalho. Ambiente externo Se instalar em um ponto estratégico como na região central, terá grandes oportunidades de expansão de negócios. A propaganda é a alma do negócio, bem como, explorar da internet, criar um site pensando no seu cliente, anúncios em jornais, elaborar folders, jornais e revistas com as promoções etc. Estabelecer ótima relação com os seus clientes, conquistando a sua plena satisfação. E Inovar é uma grande barreira para a possibilidade de novos concorrentes.
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