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Diante do cenário que foi desenhado para análise de SWOT, quais seriam as estratégias ideais 
para alavancar os negócios do Supermercado Extra Market, para se manter competitiva no 
mercado varejista? 
 Ambiente Interno 
Sugere-se que o Supermercado Extra Market explore de sua experiência no setor de 
varejista ampliando o seu negócio, fale com os seus clientes e descubra o que, e de que eles 
necessitam. 
Deve-se, ter as prateleiras cheias de variedades, inovações e com produtos de qualidade 
garantindo a venda e pós venda dos serviços e produtos. 
Ficar atento aos novos concorrentes e abusar das promoções, botar a boca no mundo, 
atingir seu público alvo e mobilizar novos clientes, com propagandas de alto marketing isso 
gerará custo, porem muitos benefícios. 
O supermercado Extra Market deve se instalar em uma localização mais próxima da 
região central, no qual esteja em um ponto estratégico tanto para atrair os clientes, como para 
criar barreira para novos entrantes. 
O Extra Market deve oferecer uma estrutura física maior e mais confortável com 
adaptações para pessoas portadoras de deficiências. 
Para falta de recursos deve-se fazer parcerias com os fornecedores, financiando 
mercadoria negociando formas acessíveis de pagamento e optar por empréstimo bancário. 
E por fim oferecer treinamentos para seus colaboradores voltado para o atendimento 
humanizado, foco no cliente e integração da equipe a fim de viabilizar novos clientes e satisfação 
dos colaboradores em seu ambiente de trabalho. 
 Ambiente externo 
Se instalar em um ponto estratégico como na região central, terá grandes oportunidades 
de expansão de negócios. 
A propaganda é a alma do negócio, bem como, explorar da internet, criar um site 
pensando no seu cliente, anúncios em jornais, elaborar folders, jornais e revistas com as 
promoções etc. 
Estabelecer ótima relação com os seus clientes, conquistando a sua plena satisfação. 
E Inovar é uma grande barreira para a possibilidade de novos concorrentes.

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