AV 2 INTRO. ADM

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Avaliação: GST0260_AV2_201408068362 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 
	Professor:
	JANAINA DE CARVALHO AGUIA
	Turma: 9024/AX
	Nota da Prova: 4,5 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 04/06/2016 09:05:59
	
	 1a Questão (Ref.: 201408828486)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A motivação também pode ser explicada por uma abordagem contingencial. Explique essa abordagem.
		
	
Resposta: É uma uma abordagem feita em uma escala maior, visando a maior totalidade dos funcionários, sendo eles diretamente envolvidos ou não. Visando motivar toda a empresa e não somente um setor.
	
Gabarito: De acordo com essa abordagem, a motivação de produzir depende de expectativas, recompensas e de relações entre ambas, na qual os resultados intermediários dependem dos resultados finais esperados.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408890469)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	As pessoas são fundamentais para a existência das organizações. Na verdade, hoje, o elemento humano é considerado fonte de vantagem competitiva para as empresas. Assim sendo, é muito importante gerir os esforços e as atividades dessas pessoas. Esta é a função da Administração de Recursos Humanos (ARH). Face a relevância das práticas e políticas necessárias à administração das pessoas, identifique os três objetivos centrais da ARH.
		
	
Resposta: Selecionar, avaliar e treinar.
	
Gabarito: Identificar e atrair pessoas qualificadas e competentes. Adaptar as pessoas à organização e desenvolver todo seu potencial de crescimento. Manter os Recursos Humanos comprometidos, motivados e satisfeitos com a organização.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408317308)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo administrativo é composto pelas quatro funções administrativas. Destacamos que cada uma apresenta suas características e funcionalidades. A função administrativa que auxilia o administrador na tomada de decisão, além de ajudá-lo a definir onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência é denominada:
		
	
	COMANDO
	
	CONTROLE
	 
	PLANEJAMENTO
	
	DIREÇÃO
	
	ORGANIZAÇÃO
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408657699)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O desenho organizacional decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa, obedecendo o princípio da homogeneidade. Como é denominado este processo de diferenciação?
		
	
	Amplitude de controle
	
	Empowerment
	
	Reestruturação Organizacional
	
	Cadeia de comando
	 
	Departamentalização
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408900357)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Direção é a função de orientar e indicar o comportamento dos indivíduos na direção dos objetivos a serem alcançados, portanto abrange todos os níveis da organização e está diretamente relacionada às pessoas através de:
		
	
	Comunicação, planejamento e pessoas.
	 
	Liderança, processo e execução.
	 
	Motivação, liderança e comunicação.
	
	Motivação, direção e controle.
	
	Motivação, organização e planejamento.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408343226)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em entrevista para o Jornal Indústria Globalizada, a gerente industrial Idalina Mesquita mencionou: "Bem, na nossa indústria Massa dos Deuses a gente procura trabalhar em todo processo produtivo a qualidade do produto. Os processos de fabricação são acompanhados pelos supervisores treinados e capacitadas para as funções, que desenvolvem atividades específicas durante o processo de produção, cada qual em sua linha de produtos. Com isso a gente consegue ter uma padronização maior dos nossos produtos e principalmente a qualidade que o consumidor espera na sua mesa." Com base nesta entrevista podemos afirmar que este tipo de controle por nível organizacional é:
		
	
	controle gerencial
	
	controle estratégico
	
	controle tático
	
	controle organizacional
	 
	controle operacional
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408264024)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Denomina-se empresa ou organização de manufatura aquela responsável por produzir bens :
		
	
	Financeiros
	
	Imateriais
	
	Materiais de consumo a curto prazo
	 
	Tangíveis
	
	Materiais em larga escala
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408651330)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Lúcia, dona de casa, 2º Grau, 28 anos, é moradora de uma cidade com mais de 500.000 habitantes. Em um estudo de segmentação de mercado a classificação de Lucia envolve as variáveis:
		
	
	Comportamental e psicográfica;
	 
	Comportamental e geográfica;
	
	Psicográfica e demográfica.
	
	Demográfica e comportamental;
	 
	Demográfica e geográfica;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408340934)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Sabemos que diversos fatores ambientais externos influenciam as empresas, impactando especialmente o processo de Administração de Recursos Humanos (ARH). Assim, torna-se necessário monitorá-los e analisá-los para promover as devidas alterações nas relações entre a organização e seus membros. Assinale a opção que NÃO corresponde a uma dessas importantes influências que incidem sobre o processo da ARH.
		
	
	Globalização
	 
	Empregabilidade
	
	Tecnologia
	 
	Demografia
	
	Legislação
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408320006)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A área da administração financeira representa uma das mais importantes áreas gerenciais. Em especial, as decisões da administração financeira versam sobre:
		
	 
	fluxo de caixa, orçamento e lucratividade
	
	risco e retorno, capital de giro e ponto de equilíbrio
	
	 retorno sobre o investimento, retorno sobre o ativo e investimentos.
	 
	decisões de planejamento financeiro, de investimento e financiamento.
	
	 decisões operacionais, táticas e estratégicas