Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão (Ref.: 201501752520) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo do planejamento estratégico inicia-se a partir da: visão concorrência Missão política Estratégia Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201501752523) Acerto: 1,0 / 1,0 O papel da área de RH é o de identificar as _______________ existentes e planejar estratégias e ações para reduzir e / ou eliminar os gaps de capacitação de pessoal para que a organização atinja seus objetivos. Completa a lacuna: Discrepâncias Política Habilidades Atitudes Atividades Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201501752552) Acerto: 1,0 / 1,0 Define o que a organização quer ser no futuro: Visão Metas Objetivo Operação Estratégia Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201501752622) Acerto: 1,0 / 1,0 Os elementos-chaves que são objeto de análise pela SWOT são: Mercados, Ambientes, Produtos e Clientes Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças Forças, Fraquezas, Mercados e Ambientes Mercados, Ambientes, Oportunidades e Ameaças Forças, Mercados, Oportunidades e Clientes Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201501832601) Acerto: 1,0 / 1,0 Este conceito: ¿é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior e é visto como um processo positivo e proativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante¿, refere-se a: Outplacement. Benchmarking. Brainstorming. Empowerment. Turn over. 6a Questão (Ref.: 201501752443) Acerto: 1,0 / 1,0 Ao saber como proceder para levantar e conhecer o potencial de recursos humanos de sua organização, basta, para tanto, trabalhar estatisticamente os dados levantados. Baseado nesta premissa, assinale a alternativa que explica, corretamente, a aplicação prática desta transformação dos dados em informações estatísticas, em relação ao Planejamento de RH que deverá ser feito e implementado É preciso trabalhá-los estatisticamente, para torná-los informações valiosas e indicadores que irão balisar o seu processo de elaboração do planejamento de RH Não há a necessidade de fazer a transformação dos dados Transformando os dados em linguagem estatística, permite-se a melhor compreensão dos números Usando os números como referência, reduzem-se as possibilidades de discussões e discordâncias, baseado na premissa de que a ¿matemática é uma ciência exata¿ e, os números conferem credibilidade aos dados Adotar a estatística como ferramenta para padronização dos dados, é a solução para a correta compreensão de todos 7a Questão (Ref.: 201501919934) Acerto: 1,0 / 1,0 UM DOS DESAFIOS DO PROFISSIONAL QUE ATUA NA ÁREA DE PLANEJAMENTO DE RH É O DE CONFIGURAR UM QUADRO DE PESSOAL QUE POSSA ATENDER ÀS NECESSIDADES DETECTADAS, CONSIDERANDO AS RESTRIÇÕES IMPOSTAS PELO AMBIENTE ORGANIZACIONAL. PODEMOS CONSIDERAR COM UMA DAS RESTRIÇÕES IMPOSTAS PELO AMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO É: NÍVEIS SALARIAIS DE REMUNERAÇÃO DO MERCADO POLÍTICAS GOVERNAMENTAIS E A CONCORRÊNCIA CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL QUALIDADE DA FORMAÇÃO EDUCACIONAL DISPUTA DE MÃO DE OBRA EM FUNÇÃO DO AQUECIMENTO DO MERCADO Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201501885341) Acerto: 1,0 / 1,0 A análise diagnóstica começa examinando as condições das empresa. Essas condições consideradas de interesse particular para a administração de RH encontram-se em três amplas categorias: cultura estrutura gestão macro - micro - mercado líder liderados processos ambiente externo - ambiente organizacional ¿ situação dos empregados decisões aplicabilidade controle Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201501862799) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma organização decidiu realizar um planejamento de pessoal que considere a demanda de trabalho e o fornecimento de trabalho para decidir a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado período de tempo. Qual variável NÃO deve ser considerada no processo de planejamento? Mercado interno de trabalho Mercado externo de trabalho Nível de produtividade e capacidade Encargos sociais no país Demanda de produção Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201502371895) Acerto: 1,0 / 1,0 Em média, um recém-formado que ingresse num programa de trainee, leva dois anos para chegar à posição gerencial. Considere o potencial do candidato para obter esta evolução profissional e marque a opção correta: Para ser um gerente, basta que seja formado. Só o fato de estar conhecendo as áreas e ser formado já lhe dão a possibilidade de ser gerente. Um trainee deve apresentar aptidões técnicas e comportamentais. Saber sobre tudo é o que mais importa. Ter visão sistêmica e controle emocional é o que basta. Gabarito Comentado.
Compartilhar