Avaiação Parcial Adm Novos Negocios

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Avaiação Parcial: GST0243_SM_201307284574 V.1 
	 
	
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 20/09/2017 10:39:09 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307936993)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do:
		
	 
	Ambiente de Tarefa.
	
	Ambiente interno.
	
	Ambiente Geral.
	
	Ambiente maior.
	
	Macro-ambiente.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308019946)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
		
	
	Fechado.
	 
	Aberto.
	
	Conjunto.
	
	Único.
	
	Novo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307986371)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de concorrência perfeita:
		
	
	Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que oferecem produtos semelhantes.
	
	Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
	
	Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços.
	 
	Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de não influenciarem os preços individualmente.
	
	Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307360887)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de estruturar o seu negócio é:
		
	 
	Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região.
	
	Criar uma empresa tradicional.
	
	Criar um escritório doméstico.
	
	Associar a uma franquia, caso exista.
	
	Formalizar como empresa familiar
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308026311)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e global. Podemos afirmar que há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
		
	
	crescimento econômico, inflação ou deflação e questões ecológicas.
	
	crescimento econômico, violência e taxa de juros.
	
	crescimento político, inflação ou deflação e taxa de juros.
	 
	crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de juros.
	
	crescimento social, inflação ou deflação e taxa de juros.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307555744)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar:
		
	
	Estabilidade legal
	 
	Carga tributária muito elevada
	
	Estímulo ao empreendedorismo
	
	Combate a corrupção
	
	Juros baixos
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308218947)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No planejamento estratégico, a razão de ser da organização, a natureza dos negócios e os tipos de atividades em que a empresa deve concentrar seus esforços são algumas das questões a serem interpretadas e analisadas pelo administrador na definição da
		
	 
	missão.
	
	estratégia.
	
	meta.
	
	política.
	
	orçamentação.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308036134)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional, relacionamos: I - Resolução sistemática de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o desenvolvimento de competências individuais. III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais. IV - Disseminar as vivências individuais. V - Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos compõem as habilidades para a Aprendizagem Organizacional, exceto o(s):
		
	
	Itens I e IV.
	
	Item II.
	 
	Itens II e III.
	
	Itens III e V.
	
	Item V.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307886535)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os recursos para alcançar os objetivos retrata o conceito de:
		
	 
	Organograma.
	
	Estratégia.
	
	Missão.
	
	Planejamento.
	
	Visão.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308035729)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao estudar a elaboração de um plano de negócios, conhecemos todas as etapas que o compõe na ordem que devem ser apresentada, conforme podemos verificar na opção:
		
	
	Resumo da Empresa, Sumário Executivo, Estratégia do negócio, Descrição dos Produtos ou serviços, Análise de mercado, planejamento financeiro e organização e gerência.
	 
	Sumário Executivo, Resumo da Empresa, Descrição dos Produtos ou serviços, análise de mercado, estratégia do negócio, organização e gerência e planejamento financeiro.
	
	Sumário Executivo, Análise de mercado, Descrição dos Produtos ou serviços, organização e gerência, Estratégia do negócio, Resumo da Empresa e planejamento financeiro.
	
	Sumário Executivo, Resumo da Empresa, Análise de mercado, Descrição dos Produtos ou serviços, organização e gerência, Estratégia do negócio e planejamento financeiro.
	
	Resumo da Empresa, Sumário Executivo, Descrição dos Produtos ou serviços, estratégia do negócio, análise de mercado, organização e gerência e planejamento financeiro.
		 Gabarito Comentado.