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Abordagem de Administração 
 
Área de Gestão de Compras: 
Seu objetivo principal é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários, 
tanto para a produção quanto para as demais atividades da empresa. Essa 
gestão começa pela busca de fornecedores que tenham condições de oferecer 
bens e serviços de boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela 
empresa, atendendo aos prazos fixados e entregando os bens e serviços dentro 
das especificações, com boas condições de fornecimento. Também envolve 
atender às necessidades de reposição dos estoques planejados pelos diversos 
órgãos que compõem uma empresa ou instituição, de acordo com as quantidades 
e prazos por ela fixados. 
 
Área de Gestão dos Estoques: 
Trata do gerenciamento dos materiais, por meio do uso de técnicas de previsão 
de consumo, sistemas de controle dos estoques etc., com o objetivo primordial 
de adequar os níveis de estoques às necessidades dos usuários dos diversos 
materiais, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço 
esperado para atender às exigências dos usuários, evitando faltas, riscos, 
paralisações eventuais na produção e satisfazendo às necessidades dos clientes e 
usuários. 
 
Área de Gestão de Centros de Distribuição: 
Seu objetivo é receber os materiais adquiridos pela área de gestão de compras e 
planejados pela área de gestão de estoques, efetuar sua guarda e atender às 
solicitações dos usuários desses materiais nos mais diversos setores da empresa, 
suprindo-os nas quantidades requeridas e no momento certo. 
O Centro de Distribuição passou a se constituir num dos mais importantes e 
dinâmicos elos da cadeia de abastecimento. O CD é um armazém, cuja missão 
consiste em gerenciar o fluxo de materiais e informações, consolidando estoques 
e processando pedidos para a distribuição física. Ele pode manter o estoque 
necessário para controlar e equilibrar as variações entre o planejamento de 
produção e a demanda; Permite acumular e consolidar produtos de vários pontos 
 
 
 
 
 
 
 
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de fabricação de uma ou de várias empresas, combinando o carregamento para 
clientes ou destinos comuns; Possibilita entregas no mesmo dia a clientes-chave 
e serve de local para a customização de produtos, incluindo embalagem, 
etiquetagem e precificação, entre outras atividades importantes. 
Os fatores principais que levam ao uso dos Centros de Distribuição são 
basicamente: 
1. Redução do lead time (tempo de ressuprimento). 
2. Desempenho nas entregas. 
3. Localização geográfica. 
4. Melhoria no nível de serviço. 
5. Redução dos custos de distribuição.