GST0964 - ANÁLISE ORGANIZ.

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Disciplina: GST0964 - ANÁLISE ORGANIZ. 
	Período Acad.: 2014.2 - EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		De acordo com OLIVEIRA, 2002, p. 86 a organização informação é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da intenção social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que usualmente não aparecem no organograma. Sobre as vantagens e desvantagens da organização informal, pode-se afirmar que são desvantagens apenas os itens: I. Proporciona maior rapidez no processo; II. Reduz distorções existentes na estrutura formal III. Desconhecimento das chefias; IV. Dificuldade de controle; Possibilidade de atritos entre as pessoas. V. Reduz a carga de comunicação dos chefes
		Quest.: 1
	
	
	
	
	As afirmativas III e V estão corretas
	
	
	As afirmativas IV e V estão corretas
	
	
	As afirmativas II,e V estão corretas
	
	
	As afirmativas I, e IV estão corretas
	
	 
	As afirmativas III e IV estão corretas
	
	
		2.
		O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O Desenho organizacional é afetado:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Objetivos empresariais, clientes encantados, estratégias contingenciais e clima organizacional
	
	
	Objetivos empresariais, clientes encantados, estratégia adequada e tecnologia utilizada
	
	
	Processos flexíveis, estrutura flexível, princípios e valores e cultura organizacional
	
	
	Processos flexíveis, estrutura flexível, estratégias contingenciais e clima organizacional
	
	 
	Objetivos empresariais, tecnologia utilizada, estratégia empresarial e ambiente tarefa
	
	
		3.
		O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Os requisitos fundamentais do desenho organizacional são:
I - estrutura básica: divisão do trabalho e diferenciação.
II - mecanismos de operação: integração.
III - mecanismos de decisão: hierarquia de autoridade.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Somente a afirmação III é verdadeira
	
	
	Somente as afirmações I e II são verdadeiras
	
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	 
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras
	
	
	Somente as afirmações II e III são verdadeiras