TRABALHO INDIVIDUAL

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Estudos Disciplinares II (5013-15-SEI_PD_0415-20151) 
Trabalho Individual II (2015/1) 
Pergunta 1 
1 em 1 pontos
	
	
	
	A liderança deve ser eficiente e eficaz, segundo Drucker (1996): “Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia são as coisas certas, eficiência é fazer certo um processo qualquer”. Qual é a base de uma liderança eficaz segundo Drucker?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Compreender a missão da organização.
 
	
	
	
Pergunta 2 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Não adianta um profissional ser um excelente técnico se não conseguir trabalhar com outras pessoas, isto é, desenvolver seu comportamento social. O que é comportamento social?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
É a capacidade de interação positiva do indivíduo no ambiente que se encontra.
	
	
	
Pergunta 3 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em 1960 foi publicado o livro Autocracia e democracia: uma investigação experimental 4, que tinha como conteúdo um novo estudo da abordagem “estilos de liderança”. Kurt Lewin orientou, na década de 30, Ralph White e Ronald Lippitt numa pesquisa que tinha como participantes três grupos de crianças submetidas a lideranças diferentes: autocrática, democrática e liberal. O líder liberal tem como ação primordial:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Evita fazer comentários sobre as atividades dos membros, a não ser quando interrogado; não tenta avaliar.
 
	
	
	
Pergunta 4 
0 em 1 pontos
	
	
	
	As mudanças ocorridas no mundo dos negócios e das organizações trazem à tona várias questões, dentre elas o papel da liderança. Segundo Soto (2002), as novas realidades macroeconômicas e tendências em um mundo globalizado estão modificando o ambiente comercial e industrial e isso requer organizações competitivas, que possam responder de forma positiva a essa realidade e tendência dos mercados futuros. Neste conceito, liderar é significa: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Liderar significa exclusivamente saber manter, buscar e integrar parceiros.
 
	
	
	
Pergunta 5 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Distorção é o fenômeno pelo qual transformamos a realidade para que ela se adapte a nossa cultura, crença, aos valores e até mesmo às impressões e intenções momentâneas. Nesta distorção temos a impressão da pessoa a partir de uma só característica. Estamos tratando:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
Efeito Halo 
 
	
	
	
Pergunta 6 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo Spector (2002), um grupo de trabalho é a união de duas ou mais pessoas que interagem umas com as outras e dividem algumas tarefas, visando a objetivos inter-relacionados. Sherif (apud Aguiar, 1997) propõe algumas características que distinguem um grupo de uma coleção de pessoas: interação entre os membros, objetivo e conjunto de normas comuns, conjunto de papéis e uma rede de atração interpessoal. Sobre os fatores básicos para a existência de uma equipe é verdadeiro afirmar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Certa divisão de papéis ou tarefas.
 
	
	
	
Pergunta 7 
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Frente aos nossos valores, temos nossas atitudes e as mesmas são adquiridas através da nossa experiência e preconceitos, esse é o conceito inicial de ações que podemos desenvolver nas organizações. O que pode influenciar diretamente a formação de valores de um indivíduo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
A cultura tem forte influência sobre nossos valores e os valores variam de cultura para cultura.
	
	
	
Pergunta 8 
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Quando entramos em uma organização trazemos nossos valores e isso influenciará na forma de vermos e lidarmos com as situações, influenciando nosso comportamento em todos os momentos na empresa.
Segundo Robbins, o que são valores?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
Os valores representam convicções básicas que contém um elemento de julgamento naquilo que a pessoa acredita ser correto, bom ou desejável.
 
	
	
	
Pergunta 9 
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Chiavenato, em 2002, estudou o processo entre pessoas e empresas. Para que se estabeleça um processo de interação entre pessoas e organização, devemos considerar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Tratar as pessoas como parceiras da organização.
	
	
	
Pergunta 10 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Motivação é um tema extremamente discutido, complexo e tem sido uma grande preocupação no mundo empresarial. Muitos são os pesquisadores que vêm buscando alternativas para as questões motivacionais. Maslow hierarquiza as necessidades humanas tendo como foco a intensidade dos motivos. Em sua teoria as necessidades primárias podem em algum momento se sobrepor as necessidades secundárias?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Sim podem se sobrepor porque são necessidades do corpo.
 
	
	
	
Domingo, 24 de Maio de 2015 22h46min58s BRT
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