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GST0063 – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Aula 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 1. Administração Cientifica. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CONTEÚDO AULA 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Administração Científica Taylor Ênfase nas Tarefas TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO AULA 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (ARRUMANDO O CHÃO DA FÁBRICA) A obra de Taylor; A Administração como ciência; A organização racional do trabalho; Os princípios da Administração Científica; Apreciação crítica da Administração Científica. 1900 Taylor lidera o movimento da administração científica (método de planejamento e controle dos tempos e movimento no trabalho). Federick Winslow Taylor (1856-1915) TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ORT – Organização Racional do Trabalho do operário/ aumentar a eficiência da indústria AULA 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Vadiagem sistemática por parte dos operários. Os gerentes não conheciam os fluxos de operações das atividades que eram desenvolvidas nem o tempo gasto e necessário para a sua execução. Métodos e técnicas de trabalho não uniformes. PARA TAYLOR AS FÁBRICAS APRESENTAVAM TRÊS PROBLEMAS BÁSICOS: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO AULA 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA PLANEJAMENTO: Aplicar os métodos científicos no desenvolvimento do trabalho; PREPARO: Selecionar os trabalhadores de acordo com suas aptidões, visando o aumento da produção; CONTROLE: Verificar se o que foi planejado estava sendo executado; EXECUÇÃO: Assegurar a distribuição das atribuições e das responsabilidades de forma disciplinada. PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO AULA 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Administração como ciência; Objetivo principal dos sistemas de administração; Identidade de interesses de empregados e patrões; Influência da produção na prosperidade de empregadores e empregados. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO AULA 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 1. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos. 2. Estudo da fadiga humana. 3. Divisão do trabalho e especialização do operário. 4. Desenho de cargos e de tarefas. 5. Incentivos salariais e prêmios de produção. 6. Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto etc. 7. Padronização de métodos e de máquinas. 8. Supervisão funcional. A Organização Racional do Trabalho – ORT TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO AULA 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA O objetivo da Administração é pagar salários melhores e reduzir custos de produção. Aplicar métodos científicos de pesquisa, formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações fabris. Os empregados devem ser cientificamente selecionados e colocados em seus cargos com condições de trabalho adequadas. Os empregados devem ser cientificamente treinados para aperfeiçoar suas aptidões e executar uma tarefa para que a produção normal seja cumprida. A Administração precisa criar uma atmosfera de cooperação com os trabalhadores para garantir a permanência desse ambiente psicológico. CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE TAYLOR TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO AULA 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA OBJETIVOS DO ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS Eliminação do desperdício de esforço humano e de movimentos inúteis; Adaptação dos operários à tarefa; Facilidade no treinamento dos operários, melhoria da eficiência do rendimento da produção pela especialização das atividades; Distribuição uniforme do trabalho para que não haja períodos de falta ou de excesso de trabalho; Definição de métodos e estabelecimento de normas para a execução do trabalho; Estabelecer uma base uniforme para salários equitativos e prêmios de produção. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO AULA 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Admissão de empregados com qualificações mínimas e salários menores para reduzir os custos de produção; Minimização dos custos de treinamento; Redução de erros na execução para diminuir rejeições e refugos (retrabalho); Facilidade na supervisão para que cada supervisor possa controlar (supervisão funcional); Aumento da eficiência do trabalhador permitindo maior produtividade. VANTAGENS NA SIMPLIFICAÇÃO DO DESENHO DE CARGOS: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO AULA 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA AS CONDIÇÕES DE TRABALHO PARA A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Adequação de ferramentas de trabalho e equipamentos de produção para minimizar o esforço do operador e a perda de tempo na execução da tarefa; Arranjo físico de máquinas e equipamentos para racionalizar o fluxo da produção; Melhoria do ambiente físico de trabalho para evitar que ruído, ventilação, iluminação e conforto no trabalho não reduzam a eficiência do trabalhador; Projeto de instrumentos e equipamentos especiais, como transportadores, seguidores, contadores e utensílios para reduzir movimentos inúteis. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO AULA 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 1. Estudos de tempos e movimentos; 2. Padronização de ferramentas e instrumentos; 3. Padronização de movimentos; 4. Sistema de pagamento de acordo com o desempenho. TÉCNICAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO AULA 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Estudo de tempos e movimentos Condições ambientais de trabalho ABORDAGEM MICROSCÓPICA E MECANICISTA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Determinação Do método de trabalho Padrão da produção Seleção Científica do trabalhador Supervisão funcional Maiores lucros e maiores salários Plano de incentivo salarial Lei da fadiga AULA 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ANÁLISE CRÍTICA: DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Mecanicismo da Administração Científica; Superespecialização do operário, “visão cega”; Recompensas salariais (homem operacional e econômico); Exploração do operário; Abordagem de sistema fechado. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO AULA 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA VAMOS AOS PRÓXIMOS PASSOS? Teoria Clássica da Administração.
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