Buscar

QUESTIONARIO UNIDADE I - Fundamentos da Adminitração

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

QUESTIONARIO UNIDADE I
Pergunta 1: Analisando-se as contribuições das organizações militares para a administração de empresas, é possível identificar uma frase que resume o legado dessas instituições para os estudos administrativos. Assinale a alternativa que a contém:
forma mais simples de perder a autoridade é dar ordens que não podem ser cumpridas.
A hierarquia é absoluta e irretocável.
Todo soldado deve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele deve fazer.
O exército constrói a nação na medida em que constrói o homem e o cidadão.
Não há uma frase que resuma este legado.
Alternativa “C”.
Conforme o tópico 2.1.2, “Influências Institucionais”, as contribuições da instituição militar resumem-se: na organização linear, originada na organização militar dos exércitos da Antiguidade e da época medieval; no princípio da unidade de comando; na escala hierárquica; no princípio da centralização do comando; na descentralização da execução; e na evolução do princípio de assessoria.
Pergunta 2: Analise as seguintes afirmativas:
               
I - A administração é o ato de trabalhar com outras pessoas e por intermédio das mesmas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros.
II - A realização dos objetivos pessoais dos participantes deve ser integrada à realização dos objetivos da organização.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda relaciona-se com a primeira.
As duas afirmativas são falsas. 
Pergunta 3: Ao conceituar e caracterizar o agente da ação administrativa, identifica-se como uma de suas características:
Capacidade de assumir a responsabilidade por todo o trabalho a ser realizado.
Capacidade de exercer a liderança autoritariamente.
Facilidade de relacionamento interpessoal.
Habilidade de estar sempre liderando e não de ser liderado.
Todas as respostas estão corretas.
Pergunta 4: As atividades passíveis de serem desempenhadas pelos administradores profissionais são muito variadas e abrangentes quanto à natureza e às áreas funcionais da empresa envolvida. A fim de obter um bom desempenho, qual seria a habilidade necessária para ocupar esse cargo?
Liderança: habilidade para avaliar a si mesmo de modo realista.
Auto-objetividade: habilidade para influenciar outras pessoas na realização de tarefas.
Pensamento analítico: habilidade para interpretar e explicar padrões nas informações.
Comportamento flexível: habilidade para se expressar claramente em apresentações orais.
Comunicação oral: habilidade para modificar o comportamento pessoal com a finalidade de atingir um objetivo.
Pergunta 5: As teorias e as práticas gerenciais de hoje começaram a surgir apenas a partir da Revolução Industrial, no século XVIII. Para entendermos sua concepção e evolução, uma imagem deve vir à mente: a máquina. Como característica(s) da Segunda Revolução Industrial, pode(m)-se citar:
As rodas propulsoras, substituídas por hélices.
A locomotiva a vapor e a primeira estrada de ferro.
A navegação a vapor.
A substituição do vapor pela eletricidade e pelos derivados de petróleo.
Todas as invenções citadas caracterizam o período da Segunda Revolução Industrial.
Pergunta 6: Entre os papéis do administrador inseridos na categoria decisorial, encontram-se:
Empreendedor, alocador de recursos e negociador.
Monitor, disseminador e porta-voz.
Símbolo, líder e elemento de ligação.
Empreendedor, porta-voz e líder.
As alternativas “a” e “d” estão corretas.
Pergunta 7: O conceito de organização é muito diversificado, dependendo não só do autor que a estuda, da época em que o autor viveu e de como ele a estuda, mas também dos objetivos pelos quais a organização foi concebida. Sobre as organizações, pode-se afirmar que:
 
I - São entidades, instituições ou empresas que visam à flexibilidade máxima de propósitos.
II - São compostas por sistemas, processos e metodologias de trabalho, além de pessoas e recursos integrados.
III - São entidades que buscam a consecução de objetivos junto à sociedade.
IV - São extremamente homogêneas e diversificadas, com tamanho, estrutura e objetivos diferentes.
V - Uma organização conserva suas características ao longo do tempo, de forma a manter a coerência de seus propósitos.
 
Está correto o que se afirma em:
II e III.
I, III e IV.
IV e V.
II, IV e V.
I, II, III, IV e V.
Pergunta 8: O estudo da administração pode ser extraído dos principais filósofos e estudiosos do passado, que, em suas pesquisas sobre outras ciências, abordavam, inevitavelmente, aspectos políticos que envolviam as administrações públicas do Estado. René Descartes, filósofo, matemático e físico francês, considerado o fundador da filosofia moderna, descreve os principais preceitos do método filosófico que, hoje, é denominado método cartesiano. Uma de suas grandes aplicações na atualidade é, claramente, o:
Método de estruturação das organizações.
Desenvolvimento de sistemas de comunicações.
Método de análise e solução de problemas.
Método de estruturação das funções do Estado.
As alternativas “a” e “d” estão corretas.
Pergunta 9: Os níveis de atuação do administrador na organização se resumem em:
Alta gestão, gestão operacional e gestão instrucional.
Conceitual, humano e técnico.
Estratégico, tático e operacional.
Informacional, decisorial e interpessoal.
Os níveis organizacionais são bastante diversos e não podem ser resumidos.
Pergunta 10: Segundo Robert L. Katz (1986), as habilidades do administrador podem ser resumidas em três categorias críticas. Dentre elas, podem-se citar:
Conceitual e humana.
Técnica e administrativa.
Humana e estratégica.
As alternativas “a” e “c” estão corretas.
Administrativa e estratégica.

Outros materiais