Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
QUESTIONARIO UNIDADE I Pergunta 1: Analisando-se as contribuições das organizações militares para a administração de empresas, é possível identificar uma frase que resume o legado dessas instituições para os estudos administrativos. Assinale a alternativa que a contém: forma mais simples de perder a autoridade é dar ordens que não podem ser cumpridas. A hierarquia é absoluta e irretocável. Todo soldado deve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele deve fazer. O exército constrói a nação na medida em que constrói o homem e o cidadão. Não há uma frase que resuma este legado. Alternativa “C”. Conforme o tópico 2.1.2, “Influências Institucionais”, as contribuições da instituição militar resumem-se: na organização linear, originada na organização militar dos exércitos da Antiguidade e da época medieval; no princípio da unidade de comando; na escala hierárquica; no princípio da centralização do comando; na descentralização da execução; e na evolução do princípio de assessoria. Pergunta 2: Analise as seguintes afirmativas: I - A administração é o ato de trabalhar com outras pessoas e por intermédio das mesmas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros. II - A realização dos objetivos pessoais dos participantes deve ser integrada à realização dos objetivos da organização. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda relaciona-se com a primeira. As duas afirmativas são falsas. Pergunta 3: Ao conceituar e caracterizar o agente da ação administrativa, identifica-se como uma de suas características: Capacidade de assumir a responsabilidade por todo o trabalho a ser realizado. Capacidade de exercer a liderança autoritariamente. Facilidade de relacionamento interpessoal. Habilidade de estar sempre liderando e não de ser liderado. Todas as respostas estão corretas. Pergunta 4: As atividades passíveis de serem desempenhadas pelos administradores profissionais são muito variadas e abrangentes quanto à natureza e às áreas funcionais da empresa envolvida. A fim de obter um bom desempenho, qual seria a habilidade necessária para ocupar esse cargo? Liderança: habilidade para avaliar a si mesmo de modo realista. Auto-objetividade: habilidade para influenciar outras pessoas na realização de tarefas. Pensamento analítico: habilidade para interpretar e explicar padrões nas informações. Comportamento flexível: habilidade para se expressar claramente em apresentações orais. Comunicação oral: habilidade para modificar o comportamento pessoal com a finalidade de atingir um objetivo. Pergunta 5: As teorias e as práticas gerenciais de hoje começaram a surgir apenas a partir da Revolução Industrial, no século XVIII. Para entendermos sua concepção e evolução, uma imagem deve vir à mente: a máquina. Como característica(s) da Segunda Revolução Industrial, pode(m)-se citar: As rodas propulsoras, substituídas por hélices. A locomotiva a vapor e a primeira estrada de ferro. A navegação a vapor. A substituição do vapor pela eletricidade e pelos derivados de petróleo. Todas as invenções citadas caracterizam o período da Segunda Revolução Industrial. Pergunta 6: Entre os papéis do administrador inseridos na categoria decisorial, encontram-se: Empreendedor, alocador de recursos e negociador. Monitor, disseminador e porta-voz. Símbolo, líder e elemento de ligação. Empreendedor, porta-voz e líder. As alternativas “a” e “d” estão corretas. Pergunta 7: O conceito de organização é muito diversificado, dependendo não só do autor que a estuda, da época em que o autor viveu e de como ele a estuda, mas também dos objetivos pelos quais a organização foi concebida. Sobre as organizações, pode-se afirmar que: I - São entidades, instituições ou empresas que visam à flexibilidade máxima de propósitos. II - São compostas por sistemas, processos e metodologias de trabalho, além de pessoas e recursos integrados. III - São entidades que buscam a consecução de objetivos junto à sociedade. IV - São extremamente homogêneas e diversificadas, com tamanho, estrutura e objetivos diferentes. V - Uma organização conserva suas características ao longo do tempo, de forma a manter a coerência de seus propósitos. Está correto o que se afirma em: II e III. I, III e IV. IV e V. II, IV e V. I, II, III, IV e V. Pergunta 8: O estudo da administração pode ser extraído dos principais filósofos e estudiosos do passado, que, em suas pesquisas sobre outras ciências, abordavam, inevitavelmente, aspectos políticos que envolviam as administrações públicas do Estado. René Descartes, filósofo, matemático e físico francês, considerado o fundador da filosofia moderna, descreve os principais preceitos do método filosófico que, hoje, é denominado método cartesiano. Uma de suas grandes aplicações na atualidade é, claramente, o: Método de estruturação das organizações. Desenvolvimento de sistemas de comunicações. Método de análise e solução de problemas. Método de estruturação das funções do Estado. As alternativas “a” e “d” estão corretas. Pergunta 9: Os níveis de atuação do administrador na organização se resumem em: Alta gestão, gestão operacional e gestão instrucional. Conceitual, humano e técnico. Estratégico, tático e operacional. Informacional, decisorial e interpessoal. Os níveis organizacionais são bastante diversos e não podem ser resumidos. Pergunta 10: Segundo Robert L. Katz (1986), as habilidades do administrador podem ser resumidas em três categorias críticas. Dentre elas, podem-se citar: Conceitual e humana. Técnica e administrativa. Humana e estratégica. As alternativas “a” e “c” estão corretas. Administrativa e estratégica.
Compartilhar