Buscar

PROINTER II (Final)

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 10 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 6, do total de 10 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 9, do total de 10 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

Pag. 01
 
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Polo Valparaiso de Goiás
 
 
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA (PROINTER II): RELATÓRIO PARCIAL
Tutora a Distância: Gislayne Silva
Nome do Aluno: Luiz Ricardo Mendes Branquinho RA: 3815664380
 
Sumário
Introdução--------------------------------------------------------------------------------------03
A Empresa------------------------------------------------------------------------------------- 04
Analise Swot-----------------------------------------------------------------------------------06
Levantamento de Campo------------------------------------------------------------------ 07
Considerações Finais------------------------------------------------------------------------09
Referências bibliográficas------------------------------------------------------------------10
Introdução
Para que uma empresa desenvolva uma marcar forte e solida, nos dias de hoje, é essencial que ela tenha boas políticas ambienteis.
Neste trabalho iremos conhecer um pouco da empresa Nova casa, uma distribuidora de materiais de construção estabelecida em Brasília. Durante a pesquisa de campo foi identificado muitas oportunidades de melhorias em seus processos, no que tange os fatores socioambientais, visto que se trata de uma empresa de médio porte e que atua em cinco estados brasileiros. 
A Empresa
Descrição da organização
A Nova casa distribuidora de materiais de construção LTDA (Nova Casa), fundada em 1994 pelo Sr. Wilson Junior Costa, atual diretor presidente da empresa, na cidade de Anápolis e desde 2007 com sede na cidade de Brasília, a Nova Casa se destaca como a maior distribuidora de materiais para construção do Centro-Oeste e a terceira maior a nível nacional. O nome da empresa representa a vontade de construção e ou renovação dos seus clientes finais, Nova Casa. 
A Nova Casa atua com distribuição de materiais de construção nos estados de Goiás, Minas Gerais, Mato Grosso, Tocantins, Maranhão, Pará e no Distrito Federal. Atende mais de cinco mil clientes por mês, um faturamento bruto que gira em torno de R$ 30.000.000,00 por mês. Para atender tal demanda conta com um “porta pallet” com cerca de 20 mil posições de armazenagem, uma frota de 80 caminhões e emprega mais de 400 funcionários.
Tecnologias de gestão
Utilizam um sistema (ERP) que gerencia toda área financeira, realizar a emissão e controle dos documentos fiscais e gere os pedidos de compras e vendas. 
Utilizam um sistema para gestão do estoque (WMS), o mesmo proporciona um controle do estoque por posição de armazenagem, controla todas as movimentações de produtos e otimiza os processos de recebimento, armazenagem, separação e expedição.
Utilizam também um sistema para gestão de entregas (TMS), esse sistema auxilia na roteirização das cargas e fornece informações que possibilita o acompanhamento em tempo real do andamento das entregas.
Missão 
Primam pela padronização de normas e procedimentos;
Proporcionamos oportunidades de crescimento profissional a todos os nossos colaboradores;
Priorizamos qualidade e agilidade na prestação dos nossos serviços para a satisfação dos nossos clientes internos, externos, fornecedores e parceiros. 
Visão
Ser reconhecida pelo seus clientes, fornecedores e colaboradores, como uma empresa que presta o melhor serviço de distribuição do segmento.
Valores
Acreditar que sempre podem fazer melhor e diferente do que foi feito antes;
Valorizar as pessoas, acreditando no desenvolvimento contínuo, tanto profissional como pessoal;
Primar pela idoneidade da empresa e manter a credibilidade junto aos clientes, fornecedores e colaboradores.
Produtos e Serviços
A Nova Casa conta com um mix de mais de 10 mil SKU, de diversos tipos de materiais de construção, abrasivos, ferragens, ferramentas manuais e elétricas, EPI, iluminação, materiais de agropecuária, hidráulica, louças sanitárias, soldas, materiais automotivos, materiais de pintura e impermeabilizantes. Tendo com “Carro chefe” o seguimento de pintura, trabalhado com marcas como: Sherwin-Williams e Eucatex.
Seus principais clientes são pequenas lojas de matérias de construção, que dispõem de pequenos espaços de armazenagens. Pensando nisso a Nova Casa oferece o menor tempo de entrega da região, entregando 80% dos seus pedidos no prazo de 24hs, sendo este seu principal diferencial dos demais distribuidores.
Analise Swot
Fatores Internos
Forças:
Empresa possui uma ótima imagem perante seus clientes
Tem uma ótima relação com seus fornecedores 
Tem uma mão de obra boa e bem treinada
É líder de mercado na região que trabalha
Fraquezas:
Não possui um mapa/fluxo dos procedimentos internos
Cargas não seguradas
Ausências de políticas socioambientais, pode prejudicar a imagem da empresa
Fatores Externos
Oportunidades:
Novas políticas públicas de acesso a moradia tende a “Aquecer” o mercado
Com a atual crise econômica do país, muitos distribuidores menores saíram do mercado
 
Ameaças:
Devido atual crise econômica existe o risco do acesso ao credito ser reduzido
Aumento do custo do combustível
Aumento da carga tributaria
Aumento dos roubos de cargas
Levantamento de Campo
Política socioambiental da organização:
Qual o posicionamento da organização em relação à questão socioambiental?
Apesar de não ter uma política socioambiental definida, vem buscando e adotando algumas melhorias de forma que não impacte negativamente o custo operacional. 
Há consciência socioambiental por parte dos proprietários, funcionários, clientes e fornecedores?
Sim, implantou recentemente metas para redução no consumo de combustível, contratou um plano de saúde para todos os funcionários e vem trabalhando em um projeto para troca da frota de caminhões, comprando caminhões mais modernos e econômicos.
Existe uma política socioambiental definida na organização?
Não, porem vem definindo algumas metas e projetos correlatos a esse tema.
Quais são os tipos de resíduos produzidos pela organização?
Lixo orgânico, papelão, papel, pallets descartáveis de madeira, plásticos e lixos de escritório em geral. 
 
Quais atividades realizadas pela organização podem ser consideradas sustentáveis? 
Descarte de papeis e plásticos de forma separada, coletados por empresas especialistas em reciclagens, Armazém com telhas transparentes para iluminação solar e assim gerando economia de energia elétrica, meta individuais para redução no consumo de combustível (óleo diesel) e plano de saúde em grupo. 
Existe alguma legislação municipal que aborde a responsabilidade ambiental na qual a organização se enquadre? Se sim, qual?
Sim, somente uma, de coleta seletiva. 
Plano de Ação
Problemas identificados
Ausência de uma política clara e metas definidas para evolução nos projetos socioambientais
90% das vendas são realizadas por representantes comerciais, no modelo “porta a porta”, utilizando veículos a gasolina.
Falta de pontos de apoio em outros estados atendidos pela empresa, isso faz com que os caminhões de entrega tenham que andar mais que o necessário.
Proposta
Foi proposto a empresa a criação de um plano de médio e longo prazo para evolução dos fatores socioambientais, definindo metas e responsáveis para o cumprimento das mesmas. Sugeri também que neste plano de ação estabeleçam metas para aumento das ventas e atendimentos por telefone e internet, com a finalidade de reduzir a venda no modelo “porta a porta”, isso além de reduzir a emissão de gases poluentes gerados pelos veículos, ainda irá reduzir os custos. Foi sugerido também a criação de um ponto de apoio em Tocantins, para que seja realizado um transbordo para atendimento dos estados de Tocantins, Para e Maranhão, hoje semanalmente são expedidos de Brasília quatro caminhões “Toco” para atendimento dessas regiões, cada um desses caminhões rodamcerca de três mil quilômetros por semana, com a implantação desse ponto de apoio seria utilizado uma carreta para realizar a maior parte desse percurso, os caminhões menores partiriam do ponto de apoio, reduzindo em média mil e quinhentos quilometro rodado por veículo na semana, isso irá ajudar a reduzir a emissão de gases poluentes, reduzir o custo com combustível e reduzir o tempo de entrega.
Considerações Finais
 A Nova casa ainda não tem políticas voltadas para questões socioambientais, porem vem adotando boas práticas, como a separação do lixo a modernização da frota e contratação de um plano de saúde para seus funcionários. Durante o levantamento de campo, realizei uma entrevista com a direção da empresa, nessa reunião o diretor se mostrou estimulado a evoluir nesse tema, e apreciou as ideias apresentadas, principalmente a proposta do transbordo em Tocantins, onde o mesmo relatou que irá iniciar um estudo de viabilidade.
Referências Bibliográficas
http://www.novacasadistribuidora.com
https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-Swot.PDF
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/farmacia/desenvolvimento-economico-x-meio-ambiente/57009
Valparaiso de Goiás - GO	23/10/2017

Outros materiais