Relatório FINAL 2017 2 (1)

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Curso de Tecnologia em Logística
POLO: ANHANGUERA UNIDADE 3
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL
CAMPINAS – SÃO PAULO 
 NOVEMBRO - 2017
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PROINTER II– RELATÓRIO FINAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
CAMPINAS – SÃO PAULO 
NOVEMBRO – 2017 
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RESUMO
O presente trabalho é sobre a empresa Robert Bosch em relação a sua visão e missão para o meio ambiente em um toldo e o que a empresa esta fazendo para atingir as metas que a sociedade e as grandes potencias exige dela, ira conhecer um pouca da nossa historia, mercado de atuação e qualificações necessárias para atingirmos nossas metas.
Mostrando as tecnologias utilizadas em nossa organização e para as melhorias, mostrando mais claramente como a organização faz para ajudar e preservar o meio ambiente, mostrando sua forma de reciclagem, coleta, melhorias para os colaboradores, e os prêmios que já ganhamos no setor ambiental.
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SUMÁRIO
41.	INTRODUÇÃO	�
52.	DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO FINAL)	�
52.1	Analise da política socioambiental	�,6,7
2.2	Propostas de melhorias	8,9
2.3 Projetos Ambientais Bosch...............................................................10,11,12,13 
3.	CONSIDERAÇÕES FINAIS	14,15
REFERENCIAS	16
ANEXO	17
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INTRODUÇÃO
O Prointer relatório final tem como objetivo mostra como a organização Robert Bosch foi fundada e desenvolve sua visão para o meio ambiente e suas tecnologias utilizadas.
Nesta pesquisa encontraremos como nossas empresas apóiam o meio ambiente e quis os recursos ela utiliza para se enquadrar em diversas exigências do mundo e seu local de trabalho.
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DESENVOLVIMENTO 
Analise da política socioambiental 
. Qual o posicionamento da organização em relação à questão socioambiental? 
Temos conhecimento e estamos enquadrado em todos os requisitos socioambiental, alem de termos diversos reconhecimento sobre nossos projetos e implementações que utilizamos. 
. Há consciência socioambiental por parte dos proprietários, funcionários, clientes e fornecedores? E comprometimento? 
Nossa empresa busca melhorias e esta sempre ligada a razoes voltadas ao meio ambiente, com isso temos palestra que motivam nossos colaboradores e ensinam os motivos de nossos projetos, pois não basta apenas ter implementado na empresa, os colaboradores precisam saber os motivos e como isso auxiliam em nosso meio ambiente. Temos avaliação semanal para sabermos se todos estão dentro de nossas exigências, temos avaliação de conhecimento e melhorias que eles mesmo podem nos auxiliar.
. Existe uma política socioambiental definida na organização? Se sim, qual? Descreva. 
Sim, cada departamento possui suas políticas, nos escritórios começamos com a coleta seletiva dos lixos, não podemos jogar restos de alimentos ou qualquer que seja o produto, somente papeis que depois são recolhidos e feito a reciclagem. Na fabrica cada área de atuação possui suas particularidades.
. Quais são os tipos de resíduos produzidos pela organização? 
A5 = Fluidos orgânicos e materiais perferrocortantes
B = Podem oferecer risco dependendo da suas inflamacidade, corrosividade, toxicidade.
. Quais atividades realizadas pela organização podem ser consideradas sustentáveis? (Ex.: Baixo nível de poluição; Descarte de resíduos; Cuidados com saúde, segurança e condições de trabalho; Baixo consumo de energia; Eficiência no uso dos recursos; Adoção e abrangência de valores e princípios éticos; Práticas de governança corporativa; Impacto positivo sobre distintos grupos sociais; Relação com sindicatos; Gestão participativa; Combate ao trabalho infantil; Valorização da diversidade; etc.). 
Nossa organização se enquadra em todas as exigências estabelecidas tanto para o meio ambiente como aos seus colaboradores, temos reciclagem em nossas plantas, temos todo ano campanha de vacinação aos nossos colaboradores, locais limpos, alimentos bem preparados, locais de trabalhos adequados com os procedimentos corretos a ser usados em cada área, nas dependências da fabrica o uso obrigatório de sapatão, protetor olicolares, jaleco, entre outros alem de estar cuidando da proteção de nossos colaboradores, nossa missão é não ter acidente de trabalho em nossa empresa, temos uma motivação aos nossos colaboradores em relação aos acidentes de trabalho, pois na entrada da empresa temos um painel de contagem dos dias sem acidentes de trabalho, isso faz com que nossa empresa seja reconhecida.
Nossa relação com nosso sindicato é de amizade e compreensão pois temos um grupo de sindicalista em nossa empresa, para participar das reuniões e apoiarem os interesses de nossas empresas.
Temos nosso instituto Robert Bosch, que apóiam crianças carentes e projetos de sustentabilidade e educacional, apóiam crianças carentes, temos parceria com o SESI com adolescentes que ganham bolsas de estudos e estágios em nossa empresa, com isso apoiamos os estudos e incentivamos os jovens de nossa comunidade, temos também com o Patrulheiro e guardinha de nossa cidade, onde nossos jovens participam do projeto, fazem um curso de aperfeiçoamento e ao final do curso, começam a trabalhar em nossa empresa, com período de seis horas, essas são orientados e acompanhados por psicólogos pois precisam estar estudando e terem boas notas da escola.
Nossa empresa busca melhorias para nossa região, visando buscar jovens, colaboradores da região para se ter um futuro brilhante precisamos buscar melhoria para nosso meio de convívio nossa comunidade.
. Qual o nível de capacidade do pessoal?
Na área de Pesquisa Corporativa, nossos colaboradores altamente especializados, em nível mundial.
. Há capacidade de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)?
Desenvolvem inovações tecnológicas em setores como desenvolvimento de software, robótica ou gerenciamento de motores. Com isso, novas idéias estão constantemente tomando forma, tornando os produtos já existentes cada vez mais eficientes, mais confortáveis, seguros e mais adequados ao meio ambiente, ao mesmo tempo em que abrem linhas de negócios totalmente novas. Nossa principal preocupação é melhorar a qualidade de vida.
Propostas de melhorias
. Identificar os problemas que a empresa enfrenta em relação a sua gestão socioambiental. 
. Propor soluções de melhorias e/ou implementação. 
Como temos filiais em quase todo o pais com fabrica, escritório nossa meta é levar as melhorias das grandes potencias para todas, assim conseguindo atingir melhorias para o meio ambiente em todos os lugares onde estivermos.
. Justificar os motivos que levaram a escolha dessas propostas. 
Por ser grandes filiais e em diversos países, o custo para se implementar todas essas melhorias vai alem apenas de investimentos, pois cada localidade possui suas características, como clima, hábitos, por isso cada melhoria deve ser feita perante aos particularidades do pais.
Alguns exemplos de melhorias e/ou implementação: 
. Coleta seletiva de resíduo sólido; 
Nossa empresa já possui uma coleta e reciclagem dentro de sua localidade visando sempre melhoria e proteção ao meio ambiente.
. Captação de água de chuva; 
Em nossa planta possui um lago onde conseguimos captar a água da chuva , onde temos um processo de tratamento da mesma, onde essa água é utilizada em nossa planta para diversos fins, como água do vaso sanitário, água utilizada para limpeza de alguns locais, água utilizada para regar as plantas e as diversas arvores que temos, alguns ate histórica.
. Captação de energia solar; 
são equipadas não apenas com um sistema fotovoltaico, mas tambémcontam com uma proteção solar móvel que reduz em 25 por cento a quantidade de calor que penetra no prédio, reduzindo significativamente a necessidade de resfriamento.
. Horta comunitária; 
Não temos em nossas plantas.
. Programa de distribuição de agasalhos/alimentos para a comunidade; 
Em nossa planta temos uma campanha do agasalho que se inicia um mês antes do inverno, temos essa iniciativa para ajudar a quem precisa, além de apoiar as famílias carentes de nossa região, nossos locaboradores nos apóiam nessa iniciativa.
. Programas de microcrédito; 
Em nossa planta temos a Preve Bosch, foi desenvolvida para auxiliar nossos colaboradores assim eles podem após 5 anos de serviços prestados, fazerem empréstimos em nossa unidade com taxas e valores que não são abusivos.
. Programas de incentivo à educação, entre outros.
Para apoiar nossos colaboradores a crescerem profissionalmente apoiamos os mesmo a estudarem, com isso temos descontos em diversas faculdades da região, com bolsas de incentivos, descontos em cursos de inglês, sem contar que quando precisamos que um colaboradores aprenda algo em um período curto arcamos com todos os custos.
Projetos Ambientais Robert Bosch 
Estratégia Bosch Ambiental
1973 - Primeira regulamentação ambiental. Uma regulamentação obrigatória da gerência integra a proteção ambiental nos princípios corporativos.
1974 - Programa 3S. O lançamento do programa 3S derivado das palavras alemãs “sicher” (seguro), “sauber” (limpo) e “sparsam” (econômico) são concebidos para realizar a visão da empresa de tornar os veículos automotores todas estas coisas.
1988 - Fornecimento e descarte integrados. O primeiro sistema integrado de fornecimento e descarte é colocado em operação em Stuttgart-Feuerbach.
1993 - O centro de reciclagem é aberto. Sob a gestão da Bosch, fabricantes líderes de ferramentas elétricas abrem um centro de reciclagem conjunto em Willershausen.
1995 - Sistema de gestão ambiental. Decisão de introduzir um sistema de gestão ambiental em todos os locais de fabricação.
1996 - Política ambiental. A política ambiental da Bosch é definida em dez princípios básicos para a proteção ambiental.
1997 - Sistema common-rail. É iniciada a produção em série do sistema de injeção direta de diesel de alta pressão common-rail e da bomba de injeção de diesel de alta pressão VP44.
1999 - Primeiro relatório ambiental. Nós publicamos nossas atividades e dados de proteção ambiental pela primeira vez no Relatório Ambiental 1998.
2000 - Design para o Meio Ambiente (DfE). Alinhados à Diretiva EU 2000/53/EC sobre veículos em final de vida, estamos trabalhando com nossos clientes para fabricar produtos mais verdes, através do estabelecimento da rede DfE.
2001- Sistema de gestão integrado. Os sistemas de gestão para a qualidade, segurança ocupacional, proteção contra incêndio e proteção ambiental são unificados.
2002 - Comitê de direção internacional
A criação de um comitê de direção internacional para segurança ocupacional e proteção ambiental assegura a implementação global de políticas ambientais.
2004 - Instruções para segurança ocupacional e proteção ambiental
As novas instruções incorporam a segurança ocupacional nos princípios básicos para proteção ambiental.
2005 - Deutscher Zukunftspreis (Prêmio do Futuro Alemão)
O Presidente alemão Horst Köhler contempla a Bosch com o prêmio por sua tecnologia piezo para economia de combustível.
2006 - Eco-Gerente do Ano
Franz Fehrenbach é nomeado “Eco-Gerente 2006” pela fundação ambiental WWF e a revista de negócios Capital.
2007 - Inovações ambientais. Mais de 40 por cento dos pedidos de patentes a Bosch são direcionados ao meio ambiente e preservação de recursos.
2008 - Proteção climática. A Bosch estabelece para si mesma a meta de redução de emissões de dióxido de carbono em todos seus locais de fabricação no mundo todo em no mínimo 20 por cento em 2020, em relação aos níveis de 2007
2011- Tecnologias ambientais. A Bosch gera em torno de 40 por cento de suas vendas com produtos cujo objetivo específico é minimizar o impacto ambiental e o consumo de matéria-prima. Nós investimos aproximadamente a metade de nosso orçamento de pesquisa e desenvolvimento nestas áreas.
2012 - Prêmio Ambiental. A localidade de Reutlingen recebe o Prêmio Ambiental Baden-Württemberg por seu conceito de energia exemplar.
2013 - Localidades verdes
As plantas de produção Bosch em Stuttgart-Feuerbach e Homburg/Saar recebem o Prêmio de Eficiência Enxuta e Verde, apresentado por um comitê independente de representantes da c. A localidade de Homburg/Saar também recebe o “Deutscher Ideenpreis” (prêmio alemão para idéias), por sua abordagem sistemática de otimização de energia.
Metas de Redução
A Bosch está comprometida em ajudar ativamente na proteção climática. Em 2020, a meta corporativa é cortar as emissões de dióxido de carbono relacionadas que leva em consideração o crescimento do Grupo Bosch ocorrido no período em, no mínimo, 20 por cento, comparados aos níveis de 2007 e melhorar a eficiência energética em 20 por cento. Para isto, a empresa está implementando medidas em todas as divisões que aumentarão a eficiência energética e reduzirão as emissões de dióxido de carbono que impactam o clima.
Os números mostram que a Bosch está no caminho certo. Em 2014, a empresa consumiu aproximadamente nove por cento menos energia do que em 2007. As emissões de CO2 neste período foram 19 por cento mais baixas. Em algumas plantas, foi possível atingir reduções de emissões de mais de 30 por cento.
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
Nossa empresa possui uma estratégia ambiental que com o passar dos anos vem se moldando e adequando as realidades do cotidiano, essa conscientização ambiental teve inicio no ano de 1973 com a primeira regulamentação ambiental, no ano de 1974 surge o programa 3S que tem por objetivo ter produtos seguro, limpo e econômico tendo por objetivo ter seus veículos automotores essa junção, assim contribuindo para o meio ambiente.
Em 1993 a Bosch cria um centro de reciclagem, com alguns lideres fabricantes com o nome Willershausenm, em ano de 1999 Primeiro relatório ambiental publicamos nossas atividades e dados de proteção ambiental pela primeira vez no Relatório Ambiental 1998, com isso conseguimos excelência em nossos produtos e nosso planejamento ambiental para nossa organização.
Com nossa equipe de engenheiros que alem de nos proporcionar os melhores produtos no ano de 2000 criaram o Designer para o meio ambiente, onde Alinhados à Diretiva EU 2000/53/EC sobre veículos em final de vida, estamos trabalhando com nossos clientes para fabricar produtos mais verdes, veículos que poluem menos.
Nossa empresa esta na busca constante de poluir menos, buscamos poluir menos em nossa fabricação com sistemas de energias renovais que contribuem para redução continua de emissões do CO2, temos em nossas instalações um sistema de fotovoltaico, que contam com uma proteção solar móvel que reduz em 25 por cento da quantidade de calor que penetra em nossas instalações.
Nossas patentes são mais de 40 por cento dos pedidos de patentes são direcionados ao meio ambiente e preservação de recursos, nossas vendas são com produtos que minimiza o impacto ambiental e o consumo de matéria- prima.
Temos diversos prêmios relacionados aos nossos projetos e modo de viver Bosch, recebem o Prêmio de Eficiência Enxuta e Verde, apresentado por um comitê independente de representantes da recebem o Prêmio de Eficiência Enxuta e Verde, apresentado por um comitê independente de representantes.
Nossa empresa esta entre as indústrias que mais apóiam o meio ambiente e sua conservação, pois estamos sempre buscando melhorias de desenvolvimento em todas as áreas para atingirmos eficiente e não poluir ou danificar o nosso meio ambiente, não basta apenas apoiar melhorias e ter iniciativas, temos palestras que ensinam e motiva nossos colaboradores a seguirem nossas exigências,palestra que mostra como nossas iniciativas estão sendo bem vista no mundo, como estamos servindo de modelo para diversas empresas.
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REFERENCIAS
http://www.brasil.bosch.com.br/pt/br/br_main/sustainability_innovation_1/meio_ambiente_2/metas_de_reducao/metas_de_reducao_1.html