Gestão Projetos Aula4(1)

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Curso de Tecnologia em Logística
Disciplina: Gestão de Projetos
Carga horária: 80hs 
Horário: 19h30 – 23h00 (intervalo: 21h00-21h30)
Docente: Manuel Garcia Garcia
Aula-4
Estratégia Organizacional
Estratégia Marketing
Estratégia Operacional
Estratégia 
Logística
Estratégia Financeira
O
b
je
ti
v
o
s
Estratégia Organizacional x Estratégia Operações
A estratégia definida é o 
caminho selecionado
Onde estou 
hoje
Onde quero 
chegar
Definida a estratégia organizacional é necessário alinhar as 
estratégias das diversas áreas da organização para buscar o 
objetivo comum.
Alinhamento estratégico e 
Sincronismo Organizacional
Time de remo
Red Bull Racing
Sua organização
Fonte: Albuquerque (2006)
Fonte: Krajewski (2009)
Estratégia Organizacional x Estratégia Operações
A Gestão 
Estratégica 
das 
Operações
Fonte: Corrêa (2012)
Planejamento envolve um conjunto de atividades no tempo
Listagem de atividades
Contendo: Atividade, Duração, Data de início, 
Data de fim, Precedência (que atividade a 
precede1)
Gráfico de Gantt
Representação gráfica das 
atividades no tempo e sua 
duração.
(1) Preceder: atividade que ocorre antes, isto é, atividade que a antecede. Fonte: Dicionário Aurélio.
Planejamento envolve definir quais são as principais
etapas e marcos (milestones) do plano a serem atingidas
e controladas.
Planejamento envolve alocação de recursos nas atividades e 
no tempo
Planejamento envolve identificar os caminhos críticos 
PERT/CPM
PERT/CPM (Program Evaluation and Review Technique – Critical
Path Method, ou método de avaliação técnica para determinar o
caminho crítico) : é uma técnica que permite decompor um projeto
em atividades especificas, definindo antecipadamente quando serão
completadas, qual o caminho crítico (gargalos) e indicando quando
os recursos devem ser alocados.
Exemplo de uma rede PERT
TL: último tempo permissível
para completar o evento.
TE: tempo esperado
do evento
(2) Evento antecessor de (3)
(2) Evento
sucessor de (1) te: tempo da Atividade
Folga de um evento (f)
f = TL – TE, se
f = 0 então é caminho crítico
Planejamento envolve identificar os caminhos críticos 
Qual o caminho 
crítico de A até L?
Duração da
Atividade
Aplicando PERT/CPM para determinar o caminho crítico
Qual o caminho 
crítico de A até L?
(0)
(2)
(4)
(7)
6
(13)
(5)
(8)
(15)
(10) (12)
(18)
(19)
(19)
(23)
(25)
Tempo total de A até L: 25
Caminho crítico
Qual a Folga dos caminhos
A-B-C-F-G-J-K-L ?
A-B-C-E-H-I-L ?
Resumindo
Planejamento envolve:
1.Listagem das atividades (duração, inicio, fim, 
precedência, recurso)
2.Gráfico de Gantt para visualizar as atividades no tempo e 
os pontos de controle (milestones)
3.PERT/CPM para determinar o caminho crítico (gargalos) e 
folgas no Plano.
Dica importante:
Ao elaborar o Planejamento não considere os tempos com reservas, 
coloque o tempo que é estimado. A partir da determinação do 
caminho crítico, verifique as folgas dos caminhos e adicione na linha 
do caminho critico no final a Folga, desta forma evita-se um plano 
com excesso de folga e recursos.
Exercício 4: PERT/CPM
1. Atividade em subgrupos (máx. 5-8)
2. Verifique os dados informados sobre o Projeto e as 
questões formuladas.
3. O Subgrupo deverá analisar, discutir e responder 
utilizando os formulários apresentados.
4. Tempo da atividade 45min.
5. Após a atividade será feita uma Plenária com os 
subgrupos para discutir os resultados (15min).
Exercício 4A: Gráfico Gantt
1. Atividade em subgrupos (máx. 5-8)
2. Verifique os dados informados sobre o Projeto e as 
questões formuladas.
3. O Subgrupo deverá analisar, discutir e responder 
utilizando os formulários apresentados.
4. Tempo da atividade 45min.
5. Após a atividade será feita uma Plenária com os 
subgrupos para discutir os resultados (15min).
Referências complementares
Ferramentas para Planejamento e controle de projeto
▪ SmartSheet : versão gratuita por 30d: https://app.smartsheet.com/b/home
▪ MS Office Project : versão gratuita para testes (180dias) em 
http://www.baixaki.com.br/download/microsoft-office-project-professional.htm
▪ OpenProj: é um gerenciador de projetos desenvolvido como alternativa ao 
Microsoft Projec. Disponível em: 
http://www.baixaki.com.br/download/openproj.htm
Vídeos
▪ MS-PROJECT - Vídeo Aula Básico de Gerenciamento de Projetos. Disponível em: 
http://www.youtube.com/watch?v=cQt0oZqF4NE
▪ SmartSheet: https://app.smartsheet.com/b/home (visão do produto e 
funcionalidades)