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Avaiação Parcial: GST0589_SM_201501095481 V.1 Aluno(a): CLEIDIANA Matrícula: 201501095481 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 11/10/2017 08:53:50 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201501280866) Acerto: 1,0 / 1,0 O ________________ É o processo sistemático para identificar, analisar e responder aos riscos do projeto. riscos excludentes Gerenciamento de risco riscos positivos riscos do negócio riscos negativos 2a Questão (Ref.: 201501705821) Acerto: 1,0 / 1,0 PREENCHA A LACUNA COM A OPÇÃO QUE MELHOR COMPLETE A SENTENÇA: Segundo a NBR ISO 31.000 (Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios) define-se risco como sendo a incerteza em relação aos ______________________. OBJETIVOS ASPECTOS FINANCEIROS LUCROS RESULTADOS COMPROMISSOS FIRMADOS 3a Questão (Ref.: 201501278825) Acerto: 1,0 / 1,0 A _________é um modelo que ajuda a determinar as preferências de um tomador de decisão. Teoria do retorno Teoria da Utilidade Teoria da decisão Teoria do projeto Teoria do risco Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201501170782) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma empresa jornalística recém adquiriu uma nova impressora. Esta utiliza uma nova tecnologia para imprimir o jornal em várias cores e com menor desperdício de tinta que o modelo anteriormente utilizado. A empresa antecipa que isto vai lhe permitir produzir uma gama maior de produtos e melhorar a eficiência dos resultados. A adição desta impressora é um exemplo de: Conformidade com a qualidade Novo padrão de qualidade Risco de imprensa Risco puro Risco de negócio 5a Questão (Ref.: 201501171545) Acerto: 1,0 / 1,0 Muitas emergências podem ter seu efeitos reduzidos, e até evitados, se as empresas pensarem, previamente, na possibilidade de sua ocorrência e tiverem tomado as providências, quando de sua concretização. De acordo com a International Business Consultants, INC, os riscos devem ser classificados sob o ponto de vista da possibilidade de ocorrência e da severidade dos danos. Esses riscos, classificados em três categorias, são provocados por desastres naturais, por atos humanos e por desatenção. desastres naturais, tecnológicos e provocados por atos humanos. provocados por imperícia, por desatenção e por falha de equipamento. desastres radioativos, naturais e tecnológicos. falhas no equipamento, desastres naturais e provocados por imperícia. 6a Questão (Ref.: 201501279811) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando corremos um risco, apostamos em um resultado que será conseqüência de uma decisão que tomamos, embora não saibamos ao certo qual será o resultado. Podemos afirmar que o gerenciamento e risco: está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o resultado está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o prejuízo está em minimizar as áreas onde temos certo controle sobre o resultado está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o planejamento está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o projeto 7a Questão (Ref.: 201501281270) Acerto: 1,0 / 1,0 A _____________nada mais é do que aquela relacionada à própria definição de risco que está sendo adotada na nova ISO 31000 e no ISO Guia 73. Retorno efeito Certeza Risco Incerteza 8a Questão (Ref.: 201501281266) Acerto: 1,0 / 1,0 Projetos ousados e que apresentam metas desafiadoras, trabalham com : maior grau de retorno maior grau de certeza maior grau de risco. menor grau de risco menor grau de retorno 9a Questão (Ref.: 201501281449) Acerto: 1,0 / 1,0 Quanto à gravidade do modelo GUT, consideramos a intensidade ou a profundidade dos danos que o problema pode causar se não se atuar sobre ele. Avaliados: Podem ser avaliados quantitativa ou regularmente Podem ser avaliados quantitativa ou estrategicamente Podem ser avaliados quantitativa ou qualitativamente. Podem ser avaliados qualitativamente Podem ser avaliados quantitativamente 10a Questão (Ref.: 201501281454) Acerto: 1,0 / 1,0 Esta matriz é uma forma de se tratar problemas com o objetivo de priorizá-los. Leva em conta a gravidade, a urgência e a tendência de cada problema. GUT PMBOOK O projeto Plano de ação Planejamento estratégico
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