prova Teoria do Desenvolvimento Organizacional

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20/11/2017 BDQ Prova
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GEANE PEREIRA BRAGA
201601053339 EAD RIO BRANCO - AC
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Disciplina: TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Avaliação: NPG0004_AV_201601053339 Data: 25/05/2017 11:08:24 (F) Critério: AV
Aluno: 201601053339 - GEANE PEREIRA BRAGA
Nota Prova: 10,0 de 10,0 Nota Trab.: 0 Nota Partic.: 0 Nota SIA: 10,0 pts
 
 
NPG - TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 
 
 1a Questão (Ref.: 665191) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando se fala em organização estamos nos referindo a todos os vários sistemas, estruturas, processos de
administração, estratégias etc., que constituem o modo de operação da empresa. A expressão usada para abranger
todos esses elementos é o que chamamos de Arquitetura Organizacional. A fim de desenhar e controlar, por meio
de departamentos e postos, a maneira na qual uma empresa está organizada, o ambiente Arquitetura
Organizacional se propõe a auxiliar nessa montagem para isto considerando: hierarquia de departamentos;
comunicação entre os postos de uma empresa; controle de postos de cada departamento e controle de acesso aos
serviços do departamento e ao serviço de comunicação. Quais das opções abaixo se mostra falsa?
As visões por meio dos Postos, definem a relação de comunicação entre os postos a fim de estabelecer
relações de trabalho, chamadas de "Estruturas de Comunicação".
 Pela arquitetura de departamento e suas movimentações, são abertas vagas para fins de venda e captação
de recursos, aprovadas pela empresa.
Os departamentos estão ligados a uma arquitetura que determina as posições ou funções dentro de um
departamento, e essas posições estão vinculados aos funcionários que ocupem ou que exerçam tal
atividade, em determinado momento.
Pode-se considerar que as visões através dos departamentos definem estruturas, que por sua vez definem
qual a relação entre os departamentos. Assim, ficam denominadas como "Visões Departamentais"
Com a arquitetura pode-se custear departamentos, além de controlar a ocupação de postos dentro de uma
empresa.
 
 2a Questão (Ref.: 208551) Pontos: 1,0 / 1,0
Sabe-se que o conjunto de atributos expresso nas patentes, no valor da marca, na sua capacidade de inovação,
etc., constituem, na prática, um ativo organizacional que conduz à vantagem sustentada em seus negócios. Como
também é conhecido esse tipo de ativo?
Ativo virtual
Ativo conhecimento
Ativo intelectual
 Ativo intangível
Ativo de valor
 
 3a Questão (Ref.: 208575) Pontos: 1,0 / 1,0
Por que o Cirque du Soleil é considerado um exemplo adequado para mostrar resiliência em suas atividades e que
fez do seu negócio, um caso de sucesso?
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Porque os seus fundadores eram muito bom de convencimento e conseguia convencer os seus colaboradores
a trabalhar ganhando pouco, no início.
Porque eles escolham o segmento de entreterimento ligado a circo, que é uma atividade decadente.
 Porque eles tiveram que superar muitas dificuldades na fase de decolagem do negócio.
Porque o seu fundador tinha uma idéia na cabeça que os investidores quando o escutassem ir ver que é um
modo de fazer diferente e, portanto, ir gerar muito lucro.
Porque eles eram excelentes empreendedores que conseguiam tirar ¿água de pedra¿, ou seja, eles eram
capazes de transformar uma boa idéia em um projeto de sucesso.
 
 4a Questão (Ref.: 1021327) Pontos: 1,0 / 1,0
A gestão do conhecimento é um modelo de controle organizacional que atribui responsabilidade por determinadas
atividades.Sobre gestão do conhecimento, assinale a opção correta.
Disseminar informação para o mercado externo é um modelo antigo de gestão do conhecimento.
A gestão do conhecimento é um modelo de controle organizacional que atribui responsabilidade por
determinadas atividades.
O conhecimento tácito é aquele que se aprende ao ler um manual, ou quando se estuda o fluxo de processos
da organização.
 O modelo de gestão do conhecimento objetiva gerar e multiplicar resultados a partir do capital intelectual e
do saber da organização.
O quadro de acompanhamento dos projetos, apesar de ser uma ferramenta versátil, não pode ser utilizado
como ferramenta da gestão do conhecimento.
 
 5a Questão (Ref.: 208561) Pontos: 1,0 / 1,0
Por que as empresas modernas, principalmente, aquelas que possuem ações negociadas nas bolsas de valores,
procuram em suas arquiteturas organizacionais favorecer a criação de um ambiente motivador, que juntamente
com a adoção de políticas de participação no resultado, possam contribuir para que os colaboradores se sintam
estimulados a criarem inovações, que sejam capazes de melhorar as condições de competitividade das empresas?
Cada vez mais as corporações usam o seu RH para gerar políticas de comprometimento dos seus
colaboradores, visando a formação de talentos que façam a diferença.
Cada vez mais entre as empresas-líderes de mercado, percebe-se que são os colaboradores motivados nas
área de marketing, que estão sempre inventando algo que vai surpreender favoravelmente os consumidores
e aumentar o valor de mercado das empresas.
Cada vez mais as companhias estimulam os seus colaboradores com prêmios em dinheiro, para que possam
gerar ideias que virem processos que diminuem os custos.
 Cada vez mais empresas por meio das áreas de Gestão de Pessoas, desenvolvem políticas que buscam
comprometer os colaboradores com as inovações.
Cada vez mais organizações por meio das áreas de Desenvolvimento de Novos Produtos, criam estímulos
para que todos na empresa possam ¿inventar algo¿ que possa fazer a diferença.
 
 6a Questão (Ref.: 208583) Pontos: 1,0 / 1,0
Em seu livro Ética à Nicômaco (325 a. C.), Aristóteles já discutia na época a questão das Virtudes e da Ética. Com
ele tratou este assunto?
Os administradores públicos precisam fazer cursos de Moral e Ética para exercerem os seus cargos.
Os governantes devem se pautar na sua conduta, sempre fazendo o bem para o seu partido.
A Moral e os Hábitos devem andar juntos em todos os momentos.
Os bons hábitos se aprendem na convivência entre os homens em sociedade e muito pouco em família.
 A Ética e o Caráter devem caminhar juntos na vida dos homens.
 
 7a Questão (Ref.: 208556) Pontos: 1,0 / 1,0
No caso do Brasil, não temos tradição de elevados gastos em P&D, por serem baixos os investimentos em
Educação. Por que ocupamos as últimas posições na relação gastos de Educação versus PIB entre as 10 maiores
economias do mundo?
pela péssima qualidade da educação no Brasil que gera poucos cientistas.
pelos baixos investimentos em P&D que se reflete diretamente em produtos com baixa competitividade.
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 pela baixa produção de conhecimento que se reflete em baixos níveis de inovação.
pelo fato do governo não ter uma política clara de remuneração dos professores.
pelo fato do governo preferir investir em programas sociais do que em programas que incentive o
empreendedorismo.
 
 8a Questão (Ref.: 665189) Pontos: 1,0 / 1,0
Sabemos que o fenômeno da financeirização da economia mundial mudou o eixo das prioridades no mundo dos
negócios. E cada vez mais se exige dos colaboradores, a capacidade de se manter centrado, equilibrado diante das
adversidades. Nesse contexto, as empresas começaram a encarar a possibilidade de elaborar programas e políticas
para desenvolver como uma competência, consolidando atributos para quem os têm e, despertando-a em outros
que as têm adormecidas. Qual o nome desse tipo de competência?
 Engenharia da resiliência.
Política de desenvolvimento de competências focadas.
Gestão compartilhada de conhecimentos.
Engenharia da produtividade.
Gestão integrada de processos.
 
 9a Questão (Ref.: 665220) Pontos: 1,0/ 1,0
Peter Senge é um cientista e diretor do Centro de Aprendizagem Organizacional (Learning Organization -
organização orientada para o aprendizado) no American Sloan School of Management do MIT. Ele é o autor do livro
A Quinta Disciplina: A arte e prática da organização de aprendizagem a partir de 1990 (Nova edição, 2006). Ele nos
mostra em seu livro, o verdadeiro significado de uma organização que aprende, que é uma organização que está
continuamente expandindo sua capacidade de criar o seu futuro. Para isto, das cinco disciplinas enunciadas, cada
uma complementa a outra, sendo que todas trabalham juntas com um só objetivo: tornar uma organização que
aprende. Então, qual das disciplinas é considerada como o "alicerce de organização que aprende"?
 Pensamento sistêmico.
Modelos mentais.
O domínio pessoal.
Aprendizagem em equipe.
Visão compartilhada.
 
 10a Questão (Ref.: 208581) Pontos: 1,0 / 1,0
Sabemos que em muitos casos, o setor privado age de forma não ética, quando fazem uso de ¿lobbies¿ para tentar
ganhar preferência numa licitação pública. Qual das opções abaixo relacionadas reflete melhor o posicionamento
ético da questão proposta?
moral flexível e eficiência negocial.
maximização de retorno e defesa de mercado.
oportunidade e eficiência comportamental.
ética da competição e agressividade comercial.
 oportunismo e assimetria de informação
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos