GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
	Simulado: GST1267_SM_201703152883 V.1 
	Aluno(a): LIDIA FONSECA MENDONÇA
	Matrícula: 201703152883
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 01/09/2017 12:58:49 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201703909293)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(Cesgrario TJ RO) É inegável a importância da área de Gestão de Pessoas, sendo ela contingencial, situacional e dependente das culturas, negócios, amplitude, tecnologia, processos e outras variáveis (CHIAVENATO, 2004), permitindo, portanto, em relação à administração de recursos humanos: I - ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; II - proporcionar competitividade à organização; III - proporcionar à organização pessoas bem treinadas e motivadas; IV - aumentar a satisfação das pessoas no trabalho. São contribuições da administração de recursos humanos para a eficácia organizacional:
		
	
	III e IV
	 
	I, II, III e IV
	
	I, II e III
	
	II e III
	
	I e IV
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703844348)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O planejamento e a gestão estratégica de instituições e empresas demandam cuidados especiais com as pessoas que compõem o seu corpo vivo, pelo fato de eles serem os responsáveis, em última análise, pelo seu sucesso ou fracasso. Assim, o processo de escolha dessas pessoas deverá refletir, com clareza, o que se espera de cada uma no desempenho de suas atribuições. Para isso, os responsáveis deverão definir claramente o perfil de competências requerido para os cargos e funções. Assinale a opção que indica a definição correta de competência.
		
	
	Conjunto adequado de informações e habilidades.
	
	Conjunto de posturas críticas requeridas para as tarefas.
	
	Conjunto de atitudes capazes de influenciar os rumos da empresa.
	 
	Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes.
	
	Conjunto de conhecimentos aplicáveis ao desempenho.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703844286)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale a resposta que identifica os três níveis de planejamento empresarial:
		
	
	Operacional, investimentos e tático
	
	Investimentos, estratégico e tático
	
	Financeiro, tático e operacional.
	
	Financeiro, estratégico e operacional.
	 
	Operacional, estratégico e tático
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703899558)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São características de um desempenho excelente de pessoas na óptica da gestão estratégica de recursos humanos:
		
	 
	integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e atuação por meio de alianças estratégicas.
	
	organização horizontal, orientação para a relação custo/preço e qualidade
	
	orientação para o serviço, reação à concorrência e estrutura hierarquizada.
	
	orientação para a função, utilização abusiva das pessoas e integração vertical.
	
	utilização das pessoas como recursos, orientação para a empresa e estruturação em rede.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703899554)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A hierarquia das decisões nas organizações segue a respectiva ordem do menor ao maior nível:
		
	
	Operacionais, estratégicas, táticas.
	
	Estratégicas, táticas, operacionais.
	
	Táticas, estratégicas, operacionais
	 
	Operacionais, táticas, estratégicas.
	
	Táticas, operacionais, estratégicas.