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GESTÃO INTEGRADA DE RH 1 a aula Exercício: GST1070_EX_A1_201408451123_V1 Matrícula: 201408451123 Aluno(a): ERIANE DE OLIVEIRA TEIXEIRA Data: 17/10/2017 20:38:09 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201409197835) Fórum de Dúvidas (2 de 12) Saiba (1 de 4) No que se refere a Gestão de Pessoas, observamos que as organizações se diferem no ambiente em que atuam e criam valor para o cliente, bem como para o público em geral. Geralmente, isso ocorre em função de sua capacidade de adaptação às mudanças e de inovação. Para tanto, elas usam: As contas a pagar das empresas. Os investimentos em geral. Uma remuneração agressiva. Os recursos diversos. O capital intelectual da empresa. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201409377663) Fórum de Dúvidas (12) Saiba (4) Há um princípio básico da ARH, no qual a tarefa de gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que a ARH: Tem a responsabilidade de treinar os funcionários da empresa. Não precisa orientar os gerentes de linha sobre como gerenciar seus subordinados. Além de gerenciar seus subordinados presta assessoria aos gerentes de linha, orientando sobre políticas e procedimentos adotados pela organização. Gerencia todos os funcionários e gerentes da empresa. É responsável pelos funcionários de seu setor. 3a Questão (Ref.: 201409167584) Fórum de Dúvidas (3 de 12) Saiba (4) O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, utilizando-se dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz: Uma boa seleção para contratar a equipe; Investimentos com o capital dos funcionários. Um bom investimento nos recursos financeiros; Gastos para treinar a equipe; Uma boa gestão de pessoas; Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201409167588) Fórum de Dúvidas (12) Saiba (4) Ao longo do tempo, o capital intelectual conquistou um papel de destaque no desenvolvimento das organizações. As empresas mais modernas e bem sucedidas, com o objetivo de desenvolver seus empregados, fazem uso de diferentes práticas, objetivando permitir que o empregado adote uma concepção racionalista de seu desempenho, com foco nas atividades técnicas e operacionais; amplie a sua visão, focando na carreira e nos cargos que poderão ser ocupados por ele a médio e a longo prazos; tenha uma visão focada essencialmente nas suas atividades atuais, visando ao seu desempenho individual; tenha foco no presente e nos objetivos de curto prazo, centralizando suas ações no âmbito da empresa; desempenhe suas atividades com base nos princípios da divisão do trabalho e da unidade de comando; Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201409139383) Fórum de Dúvidas (3 de 12) Saiba (4) Quais os principais objetivos da área de Gestão de Pessoas ou ARH? 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2. Proporcionar competitividade à organização e empregados bem treinados e bem motivados; 3. Aumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalho; 4. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; 5. Administrar a mudança e manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. Apenas a 1, 2 e 3 são verdadeiras Apenas a 1, 3 e 5 são verdadeiras Apenas a 1, 3, 4, e 5 são verdadeiras Apenas a 3, 4, e 5 são verdadeiras Todas as alternativas são verdadeiras Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201408752030) Fórum de Dúvidas (2 de 12) Saiba (1 de 4) São características da Administração de Recursos Humanos: Seus profissionais atuam em diversos ramos Uma atividade de contatos intensos e exposta Todas as afirmativas estão corretas É atividade meio É considerada contingencial Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201409080297) Fórum de Dúvidas (12) Saiba (4) "Compreendi, afinal, que renascer é um ato de cada dia. É construir, rever e reconstruir a prática empresarial e a pessoal, que se integram. É lidar com rigidez, prejuízo, tristeza, dor, egoísmo, inveja, ressentimento, raiva; elementos que desgastam, destroem, dilaceram empresas e pessoas. É transformá-los em plasticidade, recompensa, alegria, saúde, compartilhamento, altruísmo, gratidão, amor, elementos que agregam, constroem, vivificam. Compreendo, afinal, porque renascer é uma arte." Sylvia Vergara Na opinião da autora: a capacidade de instituição do princípio da ordem e o conformismo em relação a valores inquestionáveis, como, por exemplo, rigidez e egoísmo, devem ser mantidos pelas organizações. devem as organizações adotar estruturais piramidais estáticas, perfeitamente capazes de se adequar aos condicionantes externos que exigem capacidade de adaptação. a organização, orientada por missão e objetivos, deve possuir uma identidade cultural capaz de manter-lhe a coesão, com políticas de reconhecimento e um sistema de acompanhamento que estimule em cada membro da organização a habilidade de reflexão. os principais instrumentos de legitimidade organizacional devem ser baseados na regularidade e manutenção dos processos, bem como, na percepção particular daquele que está no topo da cadeia de comando. o olhar multidimensional de cada membro da equipe em busca de resultados comuns é completamente dissonante do modelo que congrega e compartilha objetivos. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201408723658) Fórum de Dúvidas (2 de 12) Saiba (1 de 4) A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento. NÃO faz parte da ARH a seguinte área de conhecimento: Psicologia organizacional Geologia estrutural Sociologia organizacional Engenharia de segurança Direito do trabalho Gabarito Comentado
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