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Exercício aula 10 TGA

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Para a teoria contingencial, as organizações apresentam como característica a sua divisão em subsistemas ou departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado, cada subsistema ou departamento reage unicamente àquela parte do ambiente que é relevante para a sua própria tarefa especializada. Essa característica representa o conceito de
		
	
	
	
	 
	Diferenciação.
	
	
	Descentralização.
	
	
	Centralização.
	
	
	Desqualificação
	
	
	Desintegração
	
	
	
		2.
		Na teoria contingencial temos o conceito muito bem elaborado da adhocracia. Esta caracteriza-se pelas características abaixo, exceto:
		
	
	
	
	
	Poucas regras e procedimentos, ou seja, muita liberdade de trabalho.
	
	
	Equipes temporárias e multidisciplinares de trabalho, isto é, autônomas e autossuficientes.
	
	 
	Atividades rígidas e permanentes;
	
	
	Atribuições e responsabilidades fluidas e mutáveis.
	
	
	Autoridade totalmente descentralizada por meio de equipes autogerenciáveis ou autoadministradas.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Compreender como a organização se relaciona com o ambiente, mostrando a exis-tência de uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas admi-nistrativas apropriadas ao alcance eficaz dos objetivos da organização corresponde ao propósito de qual teoria?
		
	
	
	
	
	Comportamental
	
	
	Clássica da Administração
	
	
	Administração Científica
	
	 
	Contingencial
	
	
	Relações Humanas
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		De acordo com a teoria contingencial para poderem acompanhar o ambiente turbulento, as organizações precisarão ser orgânicas, inovadoras, temporárias e antiburocráticas. As organizações precisarão mudar suas feições internas com tal frequência que os cargos mudarão de semana para semana e as responsabilidades se deslocarão continuamente. As estruturas organizacionais serão flexíveis e mutáveis, fazendo com que departamentos e divisões irrompam subitamente para se integrarem em outras organizações. Marque abaixo o conceito o qual abordamos no texto acima:
		
	
	
	
	
	Reflexão;
	
	
	Flexibilização;
	
	
	Burocracia;
	
	 
	Adhocracia;
	
	
	Organização.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		A teoria da contingência surgiu por meio do desenvolvimento de várias pesquisas com o intuito de verificar que tipos de estruturas organizacionais eram mais compatíveis com a realidade das indústrias. Qual o objetivo dessa teoria?
		
	
	
	
	
	O objetivo da teoria da contingência é explicar como as pessoas se comportam, conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação
	
	
	O objetivo da teoria da contingência é a sua racionalidade, o que significa dizer que procura os meios mais eficientes para atingir as metas da organização. A precisão com que cada cargo é definido proporciona o conhecimento exato de cada responsabilidade.
	
	
	O objetivo da teoria da contingência é desenvolver princípios unificadores que atravessam verticalmente os universos particulares das diversas ciências envolvidas.
	
	 
	O objetivo da teoria da contingência é compreender como a organização se relaciona com o ambiente, mostrando a existência de uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas ao alcance eficaz dos objetivos da organização.
	
	
	O objetivo da teoria da contingência é a ênfase nas tarefas e seu nome deriva da aplicação de métodos científicos (observação, experiência, registro, análise) aos problemas da administração, com vistas a alcançar maior eficiência industrial, produzir mais, a custos mais baixos.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		"Não há melhor forma de se administrar. Não há planos, estruturas organizacionais, estilos de liderança ou controles que sirvam em todas as situações. Dependerá do processo de adaptação da estrutura frente as mudanças do ambiente devido, principalmente, a tecnologia". Esta afirmação é defendida:
		
	
	
	
	 
	na abordagem contingencial
	
	
	 nos estudos sobre a burocracia
	
	
	no movimento das relações humanas
	
	
	na administração científica
	
	
	 no movimento comportamentalista ou behaviorista
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		O desenho da estrutura organizacional deve ser função de um ambiente complexo e mutável e requer a identificação de algumas variáveis. São elas:
		
	
	
	
	
	Entradas, tecnologias, tarefas ou funções, estruturas, feedback;
	
	
	Saídas, tecnologias, reflexão de tarefas, estruturas, feedback;
	
	
	Entradas, tecnologias, reflexão de tarefas, estruturas, saídas ou resultados;
	
	
	Saídas, tecnologias, tarefas ou funções, estruturas, feedback;
	
	 
	Entradas, tecnologias, tarefas ou funções, estruturas, saídas ou resultados;
	
	
	
		8.
		"Ao invés de uma relação de causa-e-efeito entre variáveis independentes do ambiente e as variáveis administrativas dependentes, existe uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional é do tipo se-então e pode levar a um alcance mais eficaz dos objetivos da organização". (Chiavenato). A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa, ou seja, tudo é relativo e tudo depende.
Sobre esta teoria foram feitas as seguintes afirmações:
I - A partir da verificação de que não existe um único e melhor jeito (the best way) de organizar, surge a teoria da contingência, onde o ambiente externo é visto como um fomentador de oportunidades ou ameaças que influenciam na estrutura e nos processos internos da organização.
II - A concepção das estruturas é condicionada por fatores externos à organização, os quais moldam a configuração das estruturas.
III - A Abordagem Contingencialista enfatiza o relativismo em administração e a importância do ambiente e da tecnologia.
Está (ão) correta (s):
		
	
	
	
	 
	somente III
	
	
	somente II
	
	
	somente I e III
	
	
	somente I
	
	 
	I, II e III
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado

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