Slide 2 ENG. do Pruduto (Projeto Conceitual)

Prévia do material em texto

Projeto Conceitual
Disciplina: Eng. De Produto
Prof.ª: Larissa Farias
Projeto Conceitual
O projeto conceitual deve mostrar como o 
novo produto será feito para atingir os 
benefícios básicos, a partir das 
necessidades dos consumidores.
Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos
Gerenciamento de mudanças de engenhariaProcessos
de apoio
Desenvolvimento
Projeto
Detalhado 
Projeto
Conceitual 
Projeto
Informacional 
Lançamento
do Produto
Preparação
Produção
Planejamento
Projeto
PósPré
Planejament
o
Estratégico 
dos Produtos
Descontin
uar
Produto
Acompanhar
Produto/
Processo
Stage
Gates >>
Processo de Desenvolvimento de Produto
Objetivos do Projeto Conceitual
O objetivo pode variar bastante, dependendo do tipo de 
produto. 
Isso se deve, em grande parte, aos diversos tipos de 
restrições colocadas às oportunidade de produto.Por exemplo: se for identificada a oportunidade de se 
produzir rapidamente uma versão de baixo custo de 
um produto já existente, não adianta ficar formulando 
conceitos inteiramente novos para o produto.
Desta forma, é necessário 
verificar se o projeto 
conceitual está de acordo com 
a proposta dos benefícios 
básicos.
Ruffles Max
O que era: a famosa batata chips em uma versão turbinada.
O que era legal: aquela batata com ondas gigantes era bem 
legal, e o tempero de Barbecue era show de bola.
Porque não deu certo: me passa a Coca Cola que minha 
boca tá ardendo!
Cherry coke
O que era: um refrigerante de cola com cereja da 
Coca Cola
Por que não deu certo: tem certeza que é cereja?
Tv com vídeo cassete
O que era: o que o nome diz, 
uma TV com um vídeo cassete embutido.
O que era legal: o principal ponto a favor desse produtos, 
que tiveram versões de vários fabricantes, era a total 
ausência de cabos e nenhuma instalação necessária. O 
controle remoto único também 
agradava bastante.
Por que não deu certo: 
será que desta vez está na garantia?!
Modelos de geração de conceitos
• Análise de tarefa
• Análise do ciclo de vida do produto.
• Análise das funções.
 Reduzir o problema do projeto conceitual aos seus 
elementos básicos.
 Usar métodos estruturados de pensamento para 
analisar diferentes aspectos do projeto conceitual e 
gerar um grande número de alternativas possíveis 
para a solução do problema.
Esse métodos ajudam a
ANÁLISE DA 
TAREFA
Análise da Tarefa
Todos os produtos são 
projetados para serem 
usados, de alguma forma, 
pelo homem.
Examinando-se a interface 
homem-produto em 
detalhes, pode-se 
descobrir que ela 
geralmente é complexa e 
pouco compreendida.A análise da tarefa explora as interações 
entre o produto e seu usuário, através 
de observações e análises.
Assim se conseguem estímulos para a 
geração de conceitos visando melhorar 
a interface usuário-produto, e criando 
condições para a aplicação de métodos 
ergonômicos e antropométricos.
Análise da Tarefa
O objetivo da ergonomia é o 
estudo "da adaptação das 
tarefas e do ambiente de 
trabalho às características 
sensoriais, perceptivas, 
mentais e físicas das 
pessoas. 
Essa adaptação leva a 
consecução de melhores 
projetos de equipamentos 
de sistemas homem-
máquina, de produtos de 
consumo, de métodos e 
ambientes de trabalho". 
Em outras palavras, a ergonomia pode 
ser definida como sendo o estudo da 
adaptação do trabalho ao homem. O 
objeto central do estudo é o ser humano, 
suas habilidades, capacidades e 
limitações. 
Com esses conhecimentos pode-se dizer 
quais são as ferramentas, materiais e 
métodos de trabalho que melhor se lhe 
adaptam. São levados em conta outros 
fatores que interferem no trabalho, 
clima, nível de ruído, vibrações.
Análise da Tarefa -
Antropometria
A antropometria é a medida 
física das pessoas. 
Quando se projetam objetos 
para uso das pessoas, 
torna-se imprescindível 
usar as medidas dessas 
pessoas para dimensionar 
os produtos.Essas medidas diferem de acordo com 
as etnias, idades, classes sociais e 
regiões geográficas. 
Um equipamento industrial projetado 
para de adaptar a 90% dos homens 
norte-americanos será adaptado 
também para 90% dos alemães, 80% dos 
franceses, 65% dos italianos, 45% dos 
japoneses, 25% dos tailandeses e apenas 
10% dos vietnamitas.
ERGONOMIA DO PRODUTO
Características desejáveis dos produtos: 
15
Ergonomia de Produto
ANÁLISE DA 
TAREFA
Em suma, a análise da tarefa é simples, 
quase um senso comum. Deve-se 
observar como as pessoas usam os 
produtos e perguntar como elas 
percebem os produtos para trabalhar.
Análise do ciclo de 
vida do produto
Vendas
Maturidade 
Declínio
Crescimento
Introdução
Tempo
18
O ciclo de vida está relacionado ao tempo em que um 
produto ou serviço consegue permanecer no 
mercado.
O ciclo de vida de um produto descreve a evolução 
desse produto medida através do volume de vendas 
ao longo do tempo, com diferentes estratégias de 
fabricação e financeiras. 
A- Introdução
B- Crescimento
C- Maturidade
D- Declínio
E- Retirada do Mercado
Corresponde ao nascimento do produto/serviço, 
isto é, quando ele é criado, desenvolvido e lançado 
no mercado. Nela a produção e as vendas são 
pequenas e crescem lentamente pois o 
produto/serviço ainda é desconhecido. Então, é 
caracterizada por baixo volume de produção, maior 
investimento e maior gasto de tempo. 
Introdução
• É a segunda fase do ciclo, na qual o mercado se
familiariza com o produto /serviço e a empresa aprende
gradativamente como melhor produzi-lo.
• Ocorre uma aceleração positiva nas vendas e,
consequentemente na produção.
• O investimento efetuado começa a ser paulatinamente
recuperado.
• Esta fase de crescimento é também denominada fase
de aceitação do produto ou serviço pelo mercado.
Crescimento
• Ocorre quando o produto/serviço já penetrou
suficientemente no mercado com diminuição da taxa de
crescimento das vendas e sua estabilização, pois o
consumidor já se acostumou ao produto e começa a
pressionar por redução de preços.
• Maturidade é a fase em que o produto atinge um grau
de padronização.
• Estágio em que os principais objetivos de desempenho
das operações são a confiabilidade e o custo do
produto.
Maturidade
• A medida que são lançados novos produtos e
inovações e o consumidor começa a mudar, tende
a ocorrer um declínio nas vendas dos produtos de
todos os concorrentes.
• Consequentemente é a fase em que há a queda
da produção, até a morte do produto.
Declínio
Análise das funções
A análise das funções do produto é um método de
análise sistemática das funções exercidas por um
produto e como elas são percebidas pelo usuário.
Para se fazer a análise das funções do produto, é
necessário conhecer o funcionamento do produto.
Você precisa conhecer ou ter a capacidade de prever as
percepções dos usuários sobre as funções do produto,
e qual a importância relativa que os usuários atribuem
a essas funções.
Análise das funções - etapas
A primeira etapa é gerar uma lista de funções do
produto, sob o ponto de vista do consumidor, usando-
se a técnica do Brainstorming.
Para isso, deve-se perguntar o que o produto “faz” e
não apenas o que o produto “é”.
Deve-se listar todas as funções consideradas valiosas
para o consumidor.
Em seguida, ordene essas 
funções em uma “árvore 
funcional”.
Comece pela função principal 
do produto, ou seja, a razão 
para a existência do produto, 
do ponto de vista do 
consumidor.
No nível abaixo aparecem as 
funções básicas.
Porúltimo as funções 
secundárias.
Análise das funções -
etapas
Ferramenta DFMA
O projeto para manufatura e montagem o DFMA, Design for
Manufacturing and Assembly, é uma filosofia que utiliza
diversos conceitos, técnicas, ferramentas e métodos para
aperfeiçoar a fabricação de componentes ou simplificar a
montagem de produtos, utilizando para tal, desde a análise de
valores de tolerâncias, à complexidade do produto, número
mínimo de componentes necessários, layout do produto
dentre outros.
Análise das funções -
Ferramenta DFMA
• O DFM (Projeto para manufatura), traduz a busca durante o
projeto, em tornar mais fácil a manufatura dos componentes
que formarão o produto depois de montado.
• Enquanto DFA (Projeto para montagem) avalia todo o
produto, não só as peças individualmente, e tende a
simplificar a estrutura do produto enquanto mantém o
projeto flexível procurando o mais eficiente uso da função do
componente.
Análise das funções -
Ferramenta Análise de Valor
• Análise do valor é uma metodologia utilizada para a
identificação de funções e o relacionamento com os
custos para realizar cada função visando identificar e
eliminar custos desnecessários. É eficaz na melhoria dos
desempenhos funcionais e na consideração dos
recursos necessários para obter cada função do
produto.
Análise das funções -
Análise das funções -
• Originalmente criada por Lawrence D. Miles em
1942 na GE americana, denominada de "Value
Analysis", a Análise do Valor propõe a utilização de
uma metodologia com ênfase na análise das
funções de um produto, projeto, processo ou
serviço visando mensurar o valor de cada função
com a finalidade de desenvolver alternativas para
otimizar a relação benefício x custo de cada função.
Referência
• BAXTER, Mike. Projeto de produto: Guia prático para 
o desing de novos produtos. 3ª ed. São Paulo: 
Blucher, 2011.