AV TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

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Avaliação: GST0562_AV_201301148881 » TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201301148881 ­ VICTOR BERNARDO DE JESUS
Professor: DENIZE RACHEL VEIGA Turma: 9009/AE
Nota da Prova: 2,5        Nota de Partic.: 2        Data: 21/11/2014 18:25:53
  1a Questão (Ref.: 201301404749) Pontos: 1,0  / 1,0
O conjunto de hábitos, crenças, valores, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização, e
que representa a maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas e que são compartilhadas por
todos os membros da organização diz respeito ao conceito de: 
Meta
Missão
  Cultura organizacional
Visão
Clima organizacional
  2a Questão (Ref.: 201301339786) Pontos: 0,0  / 0,5
Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos denominados autoritário,
liberal (laissez­faire) e democrático. Baseado neste estudo assinale a alternativa com características do Estilo
de Liderança Laissez­faire:
  total liberdade dada aos funcionários para decidir.
estilo participativo e consultivo.
delegação da autoridade.
  envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
centralização da autoridade e do processo de decisão.
  3a Questão (Ref.: 201301736684) Pontos: 0,0  / 0,5
Assinale entre as opções a seguir a que corresponde a uma das possíveis semelhanças a que se chega , ao
relacionar o enredo do filme "Tempos Modernos", estrelado pela figura ímpar do cinema mudo, ator Charles
Chaplin , com ideias e princípios defendidos por Frederick Winslow Taylor :
  Repetição de tarefas pelos operários tornava enfadonho o trabalho a ser executado .
Repetições de ações no interior da fábrica levavam os operários a um melhor desempenho profissional.
  Operários motivados tinham atendidos seus desejos pessoais .
Respeito às aptidões dos operários decorria do valor atribuído ao seu espírito inovador.
Operários eram o centro de decisões e de debates ocorridos em todos os níveis hierárquicos da empresa
.
Pontos: 0,0  / 0,5
  4a Questão (Ref.: 201301177927)
Duas origens da Teoria das Relações Humanas são:
Desenvolvimento das chamadas ciências sociais e início do fenômeno da competição.
A necessidade de humanizar a administração, libertando­a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria
Clássica, e do crescimento exagerado das organizações.
Nenhuma as alternativas.
  Necessidade de humanizar a administração, libertando­a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria
Clássica, e da Revolução Industrial.
  O desenvolvimento das chamadas ciências sociais e as primeiras experiências nos campos da psicologia
social.
  5a Questão (Ref.: 201301433596) Pontos: 0,5  / 0,5
A Teoria da Burocracia se propôs a oferecer às organizações, um modelo de gestão baseado na racionalidade e
na máxima eficiência. Considerando as características do "Modelo Ideal" de Max Weber, analise os aspectos a
seguir e escolha a opção que contém algumas das disfunções da Burocracia: A­ O burocrata, por se sentir
seguro em relação aos regulamentos, é estimulado ao comportamento inovador; B­ O burocrata, na dúvida
entre resolver um problema e seguir uma norma, comumente opta por seguir a norma; C­ Os indivíduos se
apresentam sem iniciativa, sem criatividade e resistentes às alterações nas suas rotinas; D­ O comportamento
burocrático torna os procedimentos organizacionais mais ágeis e informais; E­ O exagerado cumprimento às
normas distancia o comportamento burocrático dos fins organizacionais trazendo, por fim, a ineficiência.
  B, C e E, apenas
A e E, apenas
C e D, apenas
B, C e D, apenas
A, C e E, apenas
  6a Questão (Ref.: 201301735948) Pontos: 1,0  / 1,0
O desenho da estrutura organizacional deve ser função de um ambiente complexo e mutável e requer a
identificação de algumas variáveis. São elas:
Saídas, tecnologias, reflexão de tarefas, estruturas, feedback;
Entradas, tecnologias, reflexão de tarefas, estruturas, saídas ou resultados;
  Entradas, tecnologias, tarefas ou funções, estruturas, saídas ou resultados;
Saídas, tecnologias, tarefas ou funções, estruturas, feedback;
Entradas, tecnologias, tarefas ou funções, estruturas, feedback;
  7a Questão (Ref.: 201301339201) Pontos: 0,0  / 0,5
Um dos estímulos à mudança pode ter origem na existência do conflito organizacional. Identifique a seguir qual
teoria administrativa que não só reconheceu o conflito como inevitável , mas também como desejável para tirar
os empregados da zona de conforto:
  Teoria da Administração Científica
Teoria do Desenvolvimento Organizacional
Abordagem Neoclássica
  Teoria Estruturalista
Teoria Clássica da Administração
  8a Questão (Ref.: 201301739244) Pontos: 0,0  / 0,5
Assinale a alternativa correspondente a um meio de satisfação da necessidade de auto­realização, segundo a
hierarquia das necessidades de Maslow:
Amizade dos colegas.
  Remuneração e benefícios.
Responsabilidade e resultados.
Horário de trabalho razoável.
  Trabalho criativo e desafiante.
  9a Questão (Ref.: 201301202359) Pontos: 0,0  / 1,5
Henry Ford revolucionou a estratégia comercial do século XX: a produção em massa, popularizou o carro e
desenvolveu três princípios. Cite quais foram estes princípios e o seu significado.
Resposta: Com a produção em masssa, Ford fez com que os trabalhos nas organizações fossem divididos em
etapas, cada setor fica responsável por uma parte do processo
Gabarito: R. INTENSIDADE (Integração vertical e horizontal) ¿ Produção integrada, da matéria­prima ao produto
acabado e instalação de uma enorme rede de distribuição; ECOMICIDADE ¿ Redução de estoque de matéria­
prima e agilização da produção. Contas pagas com maior facilidade. PRODUTIVIDADE ¿ Implantação da linha de
montagem e padronização dos equipamentos utilizados, obtendo agilidade e redução de custos.
  10a Questão (Ref.: 201301201464) Pontos: 0,0  / 1,5
Para compreender a burocracia, Max Weber estudou os tipos de sociedades juntamente com sua autoridade.
Baseado neste estudo, descreva os tipos de sociedades com seu respectivo tipo de autoridade e cite um
exemplo para cada tipo.
Resposta: Em especial nas igrejas, existe a autoridade carismática, que consegue atingis seus objetivos através
da conversa, existe também o autoritário vivido principalmente na era militar, onde existem as hierarquias
Gabarito: R. Sociedade Tradicional possui uma autoridade tradicional, em que o poder é herdado. Como
exemplo as tribos, ou chefes de clã. Sociedade carismática possui uma autoridade carismática, o poder é
baseado no carisma das pessoas, ou seja, nas características pessoais do líder. Como exemplo os líderes
políticos, como Gandi, Kennedy, etc. Sociedade legal ou burocrática que possui uma autoridade racional que se
fundamenta na organização e em normas. Como exemplo os estados modernos, empresas e exército.
Período de não visualização da prova: desde 06/11/2014 até 25/11/2014.