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29/03/2017 1 1 11ª AULA • MISSÃO PLANEJAMENTO DE OBRAS: Estrutura Analítica de Projeto. • COTIDIANO E FEEDBACK Os questionamentos/avaliações devem ser feitos no inicio do planejamento. 29/03/2017 2 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE 29/03/2017 3 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS (a) decomposição por partes físicos 29/03/2017 4 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS (b) decomposição por grandes serviços; FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS (c) decomposição por especialidade de trabalho; 29/03/2017 5 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS (d) decomposição por etapas globais; FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS (e) decomposição por tipo de contratação: 29/03/2017 6 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS EXEMPLO: CONSTRUÇÃO DE BARRAGEM FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS � EAP da barragem: (a) em árvore; 29/03/2017 7 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS � EAP da barragem: (b) analítica; FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS � EAP da barragem: ( (c) mapa mental 29/03/2017 8 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS PROPRIEDADES DA EAP � Cada nível representa um refinamento do nível imediatamente superior; � As subtarefas representam 100% do escopo da tarefa do nível imediatamente superior (regra dos 100%), ou seja, se um pacote de trabalho é desmembrado em três atividades, elas representam a totalidade do alcance do pacote de trabalho; � A soma do custo dos elementos de cada nível é igual a 100% do nível imediatamente superior � O custo de cada elemento da estrutura equivale à soma dos custos dos elementos subordinados; FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS PROPRIEDADES DA EAP � Juntas, as atividades de nível mais baixo nos diversos ramos da EAP representam o escopo total do projeto; � Uma mesma atividade não pode estar em mais de um ramo; � Duas atividades são mutuamente excludentes: não pode haver sobreposição de trabalho entre elas (seria uma redundância desnecessária) � Atividades não incluídas na EAP não tomam parte do projeto; � As atividades são relacionadas em ordem lógica de associação de ideias, não em ordem cronológica; � As atividades de nível mais baixo são mensuráveis e podem ser atri buídas a um responsáveis (pessoa ou equipe).
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