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Ao se organizar a seleção de elementos para a sua equipe o gestor deve atentar para alguns aspectos. Quando ele
está, previamente, definindo as características dessa pessoa ele está desenhando:
Conteúdos da integração
O histórico do candidato
 O perfil profissiográfico
Os testes a serem utilizados
Aspectos da carreira
 
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 2a Questão (Ref.: 201704158136) Fórum de Dúvidas (15 de 30) Saiba (5 de 9)
Vários são os instrumentos utilizados para a seleção de pessoas, estando entre os mais comuns: 
 As entrevistas; Os testes escritos; Testes de simulação de desempenho; Dinâmicas de grupo; Etc.;
As entrevistas; Testes de simulação de desempenho; Dinâmicas de grupo; Cultura Organizacional; Etc.;
 As entrevistas; Avaliação de Desempenho; Testes de simulação de desempenho; Dinâmicas de grupo; Etc.;
As entrevistas; Os testes escritos; Treinamento; Dinâmicas de grupo; Etc.
As entrevistas; Os testes escritos; Testes de simulação de desempenho; Avaliação de Clima; Etc.;
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201703575053) Fórum de Dúvidas (15 de 30) Saiba (5 de 9)
A Seleção de Pessoal é o processo de escolher e filtrar entre os candidatos recrutados aqueles com maiores
probabilidades de se ajustar aos cargos vagos. O instrumento mais utilizado em um processo seletivo é
b) Dinâmica de grupo
c) Teste informatizado
a) Análises grafológicas
d) Teste de personalidade
 e) Entrevista
 
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 4a Questão (Ref.: 201704422597) Fórum de Dúvidas (7 de 30) Saiba (2 de 9)
Sobre o processo de "seleção de pessoas" é correto afirmar:
Deve priorizar o colocação de pessoas conhecidas pelo profissional que seleciona candidatos.
 Escolha do(s) candidato(s) mais adequado(s) para a organização, dentre os candidatos recrutados, por
meio de vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados.
Escolha dos melhores profissionais para recebimento de remuneração variável.
Não necessitade planejamento e nem deve utilizar de técnicas específicas.
Momento de divulgação ampla de cargos para o processo de recrutamento de pessoas.
 
 5a Questão (Ref.: 201704160973) Fórum de Dúvidas (5 de 30) Saiba (1 de 9)
Para que uma organização possa recrutar e selecionar um candidato para ocupar uma vaga, deve ter claro que tipo
de colaborador precisa e as especificidades do cargo. Para tal, necessita traçar o perfil profissiográfico para o cargo
e função em questão. Podemos definir perfil como:
 características pessoais e profissionais que o candidato deverá apresentar para ocupar a vaga oferecida.
a capacidade de assumir riscos variados para se desempenhar bem na organização.
a capacidade de responder de forma eficaz às demandas da organização e do mercado de trabalho.
características profissionais que o candidato deverá desenvolver para ocupar determinada vaga.
a capacidade de assumir responsabilidades, mesmo que estejam fora de suas competências.
 
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 6a Questão (Ref.: 201703775232) Fórum de Dúvidas (15 de 30) Saiba (5 de 9)
Para se obter o sucesso organizacional, sabemos o quanto é importante um bom processo seletivo. Inclusive sendo
adequado a realidade de sua organização. Assinale a seguir qual a opção que NÃO apresenta um instrumento
utilizado na seleção de pessoas:
Testes Escritos
Dinâmicas de Grupo
Entrevistas
 Anúncios em jornais
Testes de simulação de desempenho
 
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 7a Questão (Ref.: 201704205849) Fórum de Dúvidas (15 de 30) Saiba (5 de 9)
O objetivo de uma seleção eficaz é buscar candidatos onde suas características individuais - capacidades,
experiências, etc - estejam adequadas aos requisitos e exigências do cargo. O que podemos utilizar como
instrumentos nos processos seletivos?
Auto-avaliação e testes escritos.
Feedback e provas escritas
 Testes de simulação de desempenho e entrevistas
Treinamentos de habilidades em linguagem e testes escritos.
 Entrevistas e treinamentos informais.
 
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 8a Questão (Ref.: 201704117477) Fórum de Dúvidas (5 de 30) Saiba (1 de 9)
Um perfil profissional deve compreender competências. Assinale a alternativa que melhor define a diferença entre
competências técnicas e comportamentais.
Ambas são competências individuais, no entanto as competências técnicas são habilidades que o indivíduo
já tem antes de entrar na empresa, e as comportamentais podem ser desenvolvidas dentro das empresas.
Ambas são competências individuais que os sujeitos podem desenvolver nas empresas, não havendo
diferença entre elas.
As competências técnicas são atitudes e comportamentos que a pessoa deve ter para ocupar certas
posições, e as comportamentais são conhecimentos e habilidades específicas para uma função.
As competências técnicas referem-se a capacidade individual de atuação de cada integrante da empresa. Já
as competências comportamentais incluem as experiências e os valores que são compartilhados pelo grupo
de trabalhadores.
 As competências técnicas são conhecimentos e habilidades específicas para uma função e as
comportamentais são atitudes e comportamentos que a pessoa deve ter para ocupar certas posições.

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