Avaliação Parcial ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

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1a Questão (Ref.: 201603281708)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Considerado um dos mais importantes executivos e líderes empresariais do mundo hoje, Jack Welch afirmou que "O RH não deve estar na agenda do presidente da empresa. O RH é a agenda do presidente. No fim das contas, o resultado da empresa é sempre a soma do resultado do desempenho das pessoas. O negócio é gente". O pensamento de Jack Welch remete ao argumento de que: 
	
	os executivos devem utilizar o estilo democrático de liderança, permitindo a participação das pessoas nas decisões. 
	
	as pessoas representam um dos principais recursos financeiros das empresas. 
	
	os executivos devem trabalhar para reduzir os índices de turnover e absenteísmo. 
	
	as pessoas representam o diferencial competitivo das empresas. 
	
	os funcionários devem ser administrados com cuidado e eficiência para que os clientes fiquem satisfeitos. 
	
	 2a Questão (Ref.: 201603447388)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Assinale abaixo o serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH.
		
	
	Integrar socialmente os colaboradores
	
	Gerenciar o desempenho dos colaboradores
	
	Assegurar um bom clima organizacional
	
	Suprir a empresa de recursos materiais
	
	Reter os talentos
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603852147)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I- o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores organizacionais; II- o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III- a provisão dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta: 
		
	
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	
	Apenas os itens II e III estão corretos.
	
	Todos os itens estão corretos.
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.
	
	Apenas o item II está correto.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603959629)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente INTERNO:
		
	
	Plano de Carreira
	
	Análise de Cargos
	
	Higiene se Segurança
	
	Recrutamento e seleção
	
	Treinamento
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201604041092)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Os critérios de criação e desenvolvimento das condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem os cargos dizem respeito a que política de recursos humanos? 
		
	
	Treinamento de RH
	
	Manutenção de RH
	
	Monitoração de RH
	
	Desenvolvimento de RH
	
	Aplicação de RH
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603876554)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos subsistemas. Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas:
		
	
	Seleção de Fornecedores.
	
	Recrutamento e Seleção de Pessoal.
	
	Segurança e Medicina do Trabalho.
	
	Administração de Cargos e Salários.
	
	Administração de Benefícios.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603310286)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A "Requisição de Pessoal" é um formulário que deve conter algumas informações importantes para a compreensão da vaga que está em aberto e, por consequência, facilitar o trabalho dos Recrutadores. Assinale a afirmativa que descreve, adequadamente, a aplicação prática das "Informações sobre o Cargo" (um dos itens que compõe este documento referenciado pelo enunciado).
		
	
	Identificar as qualidades e qualificações do possível ocupante do cargo.
	
	Permitir que os Recrutadores conheçam as atividades específicas e detalhadas que serão executadas pelo ocupante do cargo.
	
	Compreender algumas das características pessoais que o ocupante do cargo deverá ter. 
	
	Facilitar a identificação dos conhecimentos e experiências anteriores, necessários para executar as atividades.
	
	Entender qual o nível de escolaridade imprescindível para a ocupação do cargo. 
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603939485)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O termo rotatividade ou ¿turnover¿ de recursos humanos é usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente. Para Chiavenato (2009) ela é expressa por meio de uma relação percentual entre as admissões e os desligamentos com relação ao número médio de participantes da organização, no decorrer de certo período de tempo. O principal meio utilizado para diagnosticar e determinar as causas da rotatividade de pessoal costuma ser:
		
	
	os papéis de trabalho do controle interno.
	
	os planos de carreira;
	
	as fichas de avaliação e desempenho;
	
	as entrevistas de desligamento;
	
	os pareceres de auditoria;
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201603860458)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Observe as frases abaixo em relação ao papel do gestor na integração das pessoas nas organizações: I. O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao seu novo grupo de trabalho. II. O gestor precisa se preocupar em repassar as informações mais relevantes sobre processos e atividades rotineiras do local de trabalho e da empresa, sem se preocupar tanto com aspectos da cultura da empresa. III. O gestor deve observar o progresso da integração do novo colaborador e de sua atuação, bem como lhe dar feedback constante sobre o que é observado Podemos afirmar que:
		
	
	Somente as alternativas II e III estão corretas. 
	
	Todas as alternativas estão corretas. 
	
	Somente as alternativas I e III estão corretas. 
	
	Somente as alternativas I esta correta. 
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas. 
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201603964394)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual o objetivo da integração social?
		
	
	Orientar fluxograma. 
	
	Minimizar os pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho. 
	
	Promover o afastamento dos diferentes setores da empresa. 
	
	Desenvolver habilidades.
	
	Estimular competição.