MODELO ESTRUTURA Prointer II 2016 2 Relatório FINAL DEBORA C L ROCHA

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
POLO: Asa Sul
2ª SÉRIE
DÉBORA CRISTINA DE LIMA ROCHA	RA 5049588658
RELATÓRIO FINAL
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER II) 
TUTOR(A) A DISTANCIA: Gisele Moura Castro
Brasília /DF
2016.2
DÉBORA CRISTINA DE LIMA ROCHA	
RELATÓRIO FINAL PROINTER II
IMPLANTAÇÃO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)
Trabalho de Conclusão do Projeto Interdisciplinar do Curso Tecnologia em Gestão Pública da Uniderp, como requisito parcial à obtenção de nota do Prointer II.
Orientador (a): Tutor(a) a distância Gisele Moura Castro.
BRASÍLIA /DF
2016.2
RESUMO
Este trabalho visa mostrar a importância da colaboração das Empresas no que tange à preservação do meio ambiente e como consequência a economia de gastos desnecessários. Em pesquisa in loco, foi possível averiguar quais as medidas e iniciativas que o órgão Público – Ministério Público do Distrito Federal e Territórios/MPDFT, situado em Brasília/DF, faz para a preservação do meio ambiente, mas que, ainda são necessárias outras medidas para que a empresa seja um modelo de SGA. A importância de a empresa não só tomar medidas de preservação do meio ambiente, quanto ensinar, divulgar e incentivar os trabalhadores na causa. 
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INTRODUÇÃO
Este trabalho visa a elaboração de projeto no que se refere à implementação de Sistema de Gestão Ambiental da empresa Ministério Público do Distrito Federal e Territórios/MPDFT.
PROJETO EXPERIMENTAL DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)
ALVO DO PROJETO
Empresa Pública que presta serviços para a sociedade deverá receber projeto para sustentabilidade.
CONTEXTUALIZAÇÃO
Identificou-se em pesquisa e visitas in loco, alguns pontos em que a empresa deixa de trabalhar para minimizar os impactos ambientais. Inicialmente foi verificado pontos a serem melhorados. Criamos formas de adequação ao desenvolvimento sustentável.
Verificou-se que a empresa já tem algumas medidas de trabalhar o desenvolvimento, sustentável, porém alguns pontos importantes não foram observados, como o consumo de energia elétrica e papel, bem como não existe o descarte correto de materiais recicláveis e resíduos. 
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
Em visita aos departamentos do órgão, foi possível verificar que o uso excessivo de papel e de energia elétrica é constante.
O consumo do papel é grande, visto que, são usados em processos administrativos e judiciais. Muitos desses processos, têm muitos volumes, sendo até necessário, ser transportados de carrinho. Como mostra a figura abaixo.
 
	Também foi possível observar que o uso de papel dentro das repartições, não é feito de forma correta, pois a folhas com erros são jogadas em lixeiras comuns, sem a separação correta.
Outro ponto que deve ser trabalhado é o consumo de energia elétrica. Nos corredores e nas salas. Averiguou-se que existem muitas luminárias que ficam constantemente ligadas, de impressoras e computadores que ficam ligados sem uso após o expediente.
DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO
Em conjunto com o departamento de Gestão Ambiental que é composto por servidores da casa, foi feito planejamento estratégico de acordo com o PDCA(Plan, Do, Chack Act), seguindo os ensinamentos de Deming.
O planejamento se deu da seguinte forma:
Para minimizar o desperdício de papel, foi criado maneira de reciclagem, as impressões com erros são utilizadas para fazer blocos de rascunhos.
Foram configuradas as impressoras para fazer a impressão de papel frente e verso.
As lixeiras foram substituídas para que a separação do lixo possa ser feita da maneira correta. Agora lixeiras estão em todos os departamentos.
 
 
Foram tiradas 25% da iluminação que era excessiva dos corredores, salas e os servidores são lembrados constantemente por avisos nos emails e na intranet, da importância de desligar a luz e todos os equipamentos eletrônicos ao saírem da sala no final do expediente.
Foram colocados sensores de presença nas lâmpadas dos corredores. 
Desligamento do ar condicionado quando as salas não estiverem em uso.
 
RESULTADOS
Foi estipulando uma meta de economia de 22% usando como base o ano anterior de 2015. 
Várias promotorias conseguiram reduzir consideravelmente o consumo de energia, variando entre (32,28%), (30,09%), (29,89%), (28,68%), (28,53%), (27,49%), (27,44%) e (26,29%) o nível de consumo entre os meses março e outubro de 2016. 
	 
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Decidiu-se divulgar boas práticas que começaram a adotar a partir das mudanças ocorridas para cortar gastos e perceberam que a maioria já poderia estar sendo adotada e muitas outras boas ideias podem surgir com o empenho de todos.
A política de economia ganhou força quando percebeu-se que poderia evitar redução de postos de serviços, o que motivou membros e servidores a compartilharem ideias para poupar recursos, inclusive com a redução de gastos com correspondência, quando possível utilizar o e-mail, por parte do Sema da unidade.
Servidores que estranharam o desligamento de parte das lâmpadas entre outras mudanças ao serem informados dos objetivos da economia e custeio, em especial a manutenção de empregos, passaram a apoiar as medidas.
Cada um de nós deve contribuir, na medida do possível, para buscar uma solução que preserve o regular funcionamento da Instituição e ajude a preservar postos de trabalho e melhorar os gastos desnecessários.
REFERÊNCIAS
Site Google.
Site intranet do MPDFT 
Livros didáticos da Anhanguera - https://biblioteca-virtual.com/menu/normalizacao
ANEXOS
O anexo é um documento, que pode ou não ser do autor do estudo, que serve de fundamentação, comprovação ou ilustração do estudo ou de suas partes. Ex.: questionários, mapas, fotos (com extensão jpeg‟), tabelas, entre outros.
Observação: O arquivo final em Word deverá conter no máximo 25 páginas.