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Delegação e Ferramentas de Decisão

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1 - Dissertativa 
Com a delegação, a equipe passa a ser mais produtiva em decorrência do aumento de motivação, reduzindo a burocracia tão prejudicial em processos de tomada de decisões, diminuindo o tempo total do processo, melhorando o desempenho e o desenvolvimento do time, ainda permitindo ao gestor coordenar projetos mais complexos e de abrangência maior, tendo o controle maior, otimizando o tempo do gestor para que ele possa fazer um melhor planejamento e programação de atividades de seus projetos. Sem contar que novas lideranças estarão sendo treinadas e desenvolvidas com a pratica da delegação. 
2 dissertativa 
 As ferramentas a serem utilizadas em decisões teremos três que são:
De nível operacional que iram reger as ações necessárias para a realização das atividades 
De nível estratégico, que e relaciona sistematicamente com o meio ambiente interno e externo.
De nível tático, ou gerencial ocorrendo em escalões intermediários, que determina os meios que as organizações dispõem para que os estratégicos sejam colocados em práticas.
E por fim vale salientar o planejamento auxilia como poderosa ferramenta para que os três níveis de decisões possam ser apresentados e implementados e se integrar.

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