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Faculdade São Bernardo 
Administração de Empresas 
 
Logística Empresarial – Lista 4 – 2017 – pág. 1/1 
LISTA DE EXERCÍCIOS Nº 4 
 
1. Defina estoque em trânsito. Como ele pode influenciar o custo de frete? 
 
2. Uma empresa compra motores elétricos fracionais de um fornecedor de 
Minnesota (EUA). O departamento de SCM deseja escolher entre os modais 
rodoviário e ferroviário para transportar os produtos. A ferrovia cobra um frete de 
US$ 0,06/lb para um lote mínimo de carga de 80.000 lb, enquanto o rodoviário é 
US$ 0,09/lb para um mínimo de 50.000 lb. Outras informações são indicadas 
abaixo: 
 
 Necessidades de produção: 1.100 motores/mês 
 Peso de cada motor embalado: 225 lb 
 Custo FCA fábrica: US$ 250,00/motor 
 Custo de manutenção de estoque (% do valor médio anual do inventário): 25% 
 Tempo de trânsito por ferrovia: 14 dias 
 Tempo de trânsito por rodovia: 7 dias 
 
(a) Qual modal de transporte deve ser recomendado? Justifique. 
 
(b) O estoque do fornecedor deve ser levado em consideração? Por quê? 
 
(c) Qual custo de frete ferroviário inviabiliza sua escolha? 
 
3. Uma empresa americana do Alabama produz malas de viagem. O plano de 
distribuição abastece estoques de produtos acabados na própria fábrica, e de lá 
as mercadorias são enviadas a depósitos regionais da empresa por 
transportadoras comuns. Para abastecer o armazém da Costa Oeste (a partir da 
planta situada na Costa Leste), é utilizado o modal ferroviário, com tempo de 
trânsito de 21 dias. Em cada ponto de armazenagem são mantidas, em média, 
100.000 unidades de produto, com valor médio de US$ 30,00 a unidade. O custo 
anual de manutenção de estoque é de 30% sobre o valor do produto. A 
companhia deseja selecionar o modal que minimize o custo total. O depósito da 
Costa Oeste vende 700.000 unidades por ano e a companhia pode usar os 
serviços constantes da tabela abaixo: 
 
Modal Frete (US$/un) Trânsito (dias) 
Ferroviário 0,10 21 
Rodoviário 0,20 5 
Aéreo 0,40 2 
 
Qual serviço de transporte deve ser utilizado? 
 
4. Refaça o exercício 2, considerando a necessidade de produção como sendo o 
seu RA (em motores por mês). 
 
5. Refaça o exercício 3, considerando a venda anual como sendo o seu RA vezes 
18 (em malas por ano).

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