AV2 Logísitica e Distribuição

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Disciplina: LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Avaliação: Data: Critério: AV2
Aluno:
Nota Prova: 10,0 de 10,0 Nota Partic.: 0 Nota SIA: 10,0 pts
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
1a Questão (Ref.: 228953) Pontos: 1,0 / 1,0
O que significa segmentar um mercado?
Resposta: Significa dividir as varias etapas da Logistica entre os fornecedores, fabricantes,
distribuidores.
Gabarito: Significa escolher um grupo de consumidores, com necessidades homogêneas, para o qual
a empresa pode fazer uma oferta mercadológica.
2a Questão (Ref.: 228974) Pontos: 1,0 / 1,0
Explique o conceito geral de Distribuição.
Resposta: A Distribuição trata de como os produtos saiem da fabrica e chegam no cliente final.
Engloba vários fatores, entre os quais, o custo de distribuição dos produtos, tempo de distribuição,
logistica.
Gabarito: Responsabilidade de entregar em condições ideais os produtos acabados ou semiacabados
a partir das fábricas ou das instalações logísticas para clientes intermediários (varejistas e outros
distribuidores) ou ainda para os clientes finais.
3a Questão (Ref.: 89847) Pontos: 1,0 / 1,0
Os Elementos da Logística Integrada são
Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
Migrar os clientes aos concorrentes.
Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
Todas estão corretas.
Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 140941) Pontos: 1,0 / 1,0
Previsão pode ser vista como:
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não
assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos
preços, marketing e os esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo
um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços,
marketing e os esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto
de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os
esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura,
assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos
preços, marketing e os esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto
de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os
esforços de vendas.
5a Questão (Ref.: 266963) Pontos: 1,0 / 1,0
O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
Tipo do arranjo físico adequado
Localização
Sistemas de acompanhamento de estoques
Equipamentos para movimentação
Tipos e sistemas de armazenagem
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 158310) Pontos: 1,0 / 1,0
A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com
solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência
logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas.
Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação
flexível:
Modificações em acordos de serviço básicos.
Introdução de novos produtos.
Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
Apoio para programas específicos de marketing e vendas.
Retirada de produtos do mercado.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
7a Questão (Ref.: 229199) Pontos: 1,0 / 1,0
As operações de deslocamento físico de materiais de um local para outro dentro da instalação de
armazenamento requer o uso de equipamentos de movimentação. Diz-se que esta operação é
automatizada quando:
A operação é executada por computador
A operação é executada por telecomando
A operação é executada manualmente
A operação é executada por equipamentos
A operação é executada via controle remoto
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
8a Questão (Ref.: 102482) Pontos: 1,0 / 1,0
Indique a opção correta em relação a estoque de segurança.
Mercadoria protegida por seguro SIF que busca evitar problemas de abastecimento da
distribuição regularizada.
Quantidade de material necessário a ser embarcado, a fim de garantir a segurança no
transporte, em caso de dilatação do tempo de desembarque.
Quantidade de material destinada a evitar ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do
tempo de ressuprimento ou aumento da demanda.
Estoque adquirido com garantia do fornecedor, assegurada a confiabilidade na relação B2B.
9a Questão (Ref.: 230006) Pontos: 1,0 / 1,0
No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo:
Determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta.
Atender à necessidade da empresa em implantar sistemas de controle gerencial
Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos.
Reduzir recursos aplicados em estoque, maximizando a relação lucro/estoque médio.
Atender os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
10a Questão (Ref.: 618701) Pontos: 1,0 / 1,0
As empresas não conseguem realizar bem o seu trabalho se as informações sobre a movimentação
de materiais não se encontrarem disponíveis no momento exato e com precisão. PORQUE O uso da
tecnologia da informação na logística não está relacionado ao alcance de todos os objetivos da
empresa e nem de suas estratégias. A respeito dessas afirmações, é CORRETO afirmar que:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira;
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira;
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa;
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira;
As duas afirmações são falsas.