Atividade Estruturada de PMO e Gestão de Programas e Portfólio Nov 17

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21/11/2017 BDQ Prova
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 PMO E GESTÃO DE PROGRAMAS E PORTFÓLIO Lupa 
Avaliação: NPG0072_AV_201704139911
Aluno(a): ROBERTO DIAS SACOMAN Matríc.: 201704139911
Data: 10/11/2017 11:48:35 (Não Finalizada) Nota: 1,2 de 2,0
 
 1a Questão (Ref.: 201704905957) Pontos: 0,4 / 0,4
Correlacione os itens a seguir segundo a ordem lógica de execução dos processos básicos de gerenciamento de
Portfólio. 1 - Identificação 2 - Categorização 3 - Avaliação 4 - Seleção 5 - Priorização 6 - Balanceamento ( ) Avalia
se os componentes do projeto são válidos. ( ) Seleciona de acordo com os grupos de critérios. ( ) Considera o
equilíbrio entre projetos de curto e longo prazo, de manutenção, inovação, entre outros critérios. ( ) Identifica os
competentes relevantes à estratégia e seleciona propostas viáveis. ( ) Após análise de riscos, seleciona segundo
parâmetros importantes para empresa. ( ) Alocar os componentes em categorias relevantes para o negócio.
2-4-3-5-1-6
3-6-4-5-2-1
1-2-3-4-5-6
 3-4-6-1-5-2
6-5-4-3-2-1
 
 2a Questão (Ref.: 201704905960) Pontos: 0,0 / 0,4
São Áreas de Conhecimento de Gestão de Portfólio:
Comunicação, Riscos e Alinhamento.
Governança, Performance e Cultura.
Governança, Cultura e Fatores Ambientais da Empresa.
 Definição, Alinhamento e Controle.
 Alinhamento Estratégico, Performance e Governança.
 
 3a Questão (Ref.: 201704905952) Pontos: 0,4 / 0,4
Enumere segundo a ordem lógica de execução dos processos básicos de gerenciamento de Portfólio e assinale a
opção que contempla a sequência correta. 1 - Balanceamento 2 - Identificação 3 - Seleção 4 - Categorização 5 -
Identificar e analisar riscos 6 - Avaliação 7 - Priorização 8 - Plano de resposta aos riscos
8-2-5-1-4-7-6-3
1-8-2-5-3-4-7-6
8-3-7-6-4-5-2-1
 8-1-5-2-4-3-6-7
7-1-4-2-5-3-6-8
21/11/2017 BDQ Prova
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 4a Questão (Ref.: 201704818664) Pontos: 0,0 / 0,4
São metas do gerenciamento de portfólio: 1 - Alcançar objetivos estratégicos. 2 - Garantir retorno sobre o
investimento e atingir os níveis de rentabilidade necessários ao posicionamento estratégico da empresa. 3 -
Observar primordialmente à tríplice restrição. 4 - Zelar pelas especificação técnicas e metas de curto prazo. 5 -
Garantir uma visão holística e sistêmica que permita a sustentabilidade dos objetivos de longo prazo da empresa.
Assinale a opção correta:
 Todas as alternativas estão corretas.
3 e 4 estão corretas.
1, 2 e 3 estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
 1, 2 e 5 estão corretas.
 
 5a Questão (Ref.: 201704417266) Pontos: 0,4 / 0,4
Alguns erros e problemas que podemos atribuir ao Portfólio
Muitos projetos entre ativos e paralisados, além de Projetos alinhados com a estratégia e Portfolio não
Balanceado.
Portfolio não Balanceado, falta de recursos financeiros e falta de patrocinadores externos.
 Muitos projetos ativos, geralmente o dobro que a organização deve ter, além de Projetos não alinhados com
a estratégia e Portfolio não Balanceado.
Projetos não alinhados com a estratégia e Portfolio não Balanceado.
Portfolio não Balanceado e problemas de priorização de recursos externos.