Gerenciamento Projeto Tecnológico

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1.
		Como definir processos?
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Auxiliam a estruturar o gerenciamento
	
	
	Auxiliam a finalizar o gerenciamento
	
	
	Auxiliam a iniciar o gerenciamento
	
	
	Auxiliam na finalização do projeto
	
	
	Auxiliam a estruturar o projeto
	
	
		2.
		Das alternativas abaixo assinale aquela com a menor chance de se enquadrar no conceito de Stakeholders em um projeto de um setor em uma Refinaria de Petróleo.
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Gerente Operacional da Área da Refinaria.
	
	
	O governo do Estado
	
	
	Um Pesquisador da Empresa.
	
	
	Um Posto de Saúde.
	
	
	Um proprietário de uma Rede de Postos de Gasolina
	
	
		3.
		Está correta afirmar sobre organização funcional que
		Quest.: 3
	
	
	
	
	os recursos da organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, portanto, agora, os funcionários da empresa estão focados apenas nos objetivos do projeto.
	
	
	todo gerente de projeto possui a sua equipe, não existem mais as áreas funcionais, ainda assim, se houver, reportarão ao gerente de projeto.
	
	
	o gerente de projetos tem autoridade local sobre o projeto e membros da equipe. Os recursos da organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto.
	
	
	ss integrantes da equipe trabalham no mesmo espaço físico. A lealdade é cultivada em torno do gerente de projetos, não mais em volta do gerente funcional.
	
	
	utiliza os velhos conhecidos departamentos de uma empresa que separa as suas operações por área de especialização. O negócio depende deste conjunto de áreas funcionais, normalmente, cada departamento possui o seu gerente funcional exercendo seu poder sobre os funcionários.
	
	
		4.
		O que é uma organização projetizada?
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Uma organização orientada a processos.
	
	
	Uma organização orientada a hierarquia.
	
	
	Uma organização orientada a áreas operacionais.
	
	
	Uma organização orientada a funções.
	
	
	Uma organização orientada a projetos.
	
	
		5.
		Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir?
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Execução
	
	
	Encerramento
	
	
	Planejamento
	
	
	Controle
	
	
	Iniciação
	
	
		6.
		Se um stakeholder, muito influente como um patrocinador, por exemplo, não estiver satisfeito com o projeto pois seu custo aumentou sem nenhuma justificativa a partir da segunda fase de seu ciclo de vida, quais os possíveis efeitos que podem ocorrer? I. O custo é um dos fatores restritivos junto com a qualidade e o escopo. II. Se o aumento de custo for por falha na elaboração do escopo ou mau gerenciamento, desde a primeira fase, há uma grande possibilidade de inviabilizar o projeto e seu provável cancelamento. III. Geralmente nenhuma das partes irá se importar com os custos, pois eles sempre são normais e necessários. IV. Espera-se abater na quarta fase os custos. Assinale as assertivas verdadeiras.
		Quest.: 6
	
	
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	II e IV, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	I e III, apenas.
	
	
	I e IV, apenas.
	
	
		7.
		Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item
		Quest.: 7
	
	
	
	
	Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos
	
	
	Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização
	
	
	Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente.
	
	
	Critérios de análise estatística e inserção de dados
	
	
	Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback
	
	
		8.
		Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e priorizar projetos :
A- Retorno financeiro do Investimento
B- Conformidade com as leis e regulamentos
C- Aumento da qualidade
D- Alinhamento com o plano estratégico
E- Aumento da eficiência organizacional
Qual das alternativas abaixo está correta:
		Quest.: 8
	
	
	
	
	Apenas A, C, D e E estão corretas
	
	
	Apenas A, B, C e D estão corretas
	
	
	Apenas A, B, C e E estão corretas
	
	
	Apenas B, C, D e E estão corretas
	
	
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
		9.
		Antes de fazer a declaração de escopo é preciso:
		Quest.: 9
	
	
	
	
	Analisar o produto.
	
	
	Definir as atividades.
	
	
	Analisar o perfil dos funcionários.
	
	
	Documentar os requisitos do cliente.
	
	
	Criar a EAP.
	
	
		10.
		Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas?
		Quest.: 10
	
	
	
	
	A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	
	A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo.
	
	
	A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo.
	
	
	A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	
	A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo.