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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
2a aula
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	Exercício: GST0525_EX_A2_201601518111_V1 
	Matrícula: 201601518111
	Aluno(a): DAIANE CRISTINA SILVA MACHADO
	Data: 28/10/2017 12:11:26 (Finalizada)
	
	 Código de referência da questão.1a Questão (Ref.: 201601643786)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 6)       Saiba  (1)
	
	A _________________ traça uma análise da situação atual do negócio e deve ser refeita regularmente, dependendo da velocidade com que seu ambiente, seu setor e sua própria empresa mudam. Completa esta lacuna:
	
	
	 Certo
	matriz SWOT
	 Errado
	análise da força
	
	análise da fraqueza
	
	análise da oportunidade
	
	matriz BSC
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201601643823)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 6)       Saiba  (1)
	
	Rivaldo, analista de RH, é capaz de discernir as oportunidades atraentes do ambiente. Mas sabemos que esta capacidade não é suficiente para que aplique corretamente a análise SWOT. Faz-se necessário que possua competências para aproveitar as oportunidades. Para tanto, é importante que Rivaldo realize:
	
	
	
	avaliação sistemática da capacidade de gestão
	 Errado
	revisão das funções de recursos humanos
	
	reavaliação das atividades do dia-a-dia operacional
	
	análise da situação gerencial da organização
	 Certo
	avaliação periódica das forças e fraquezas do negócio
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201601643795)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 6)       Saiba  (1)
	
	Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: tendências demográficas; atuação sindical; distribuição de renda; mobilidade social; níveis de emprego; mudanças de estilo de vida é o fator:
	
	
	 Errado
	Ações da Concorrência
	 Certo
	Aspectos Sociais
	
	Desenvolvimento de Tecnologias
	
	Tendências econômicas
	
	Exigências legais
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201601643798)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 6)       Saiba  (1)
	
	Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: novos entrantes; estratégias possíveis é o fator:
	
	
	 Certo
	Ações da Concorrência
	
	Exigências legais
	
	Desenvolvimento de Tecnologias
	
	Tendências econômicas
	
	Aspectos Sociais
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201601643834)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 6)       Saiba  (1)
	
	Juvelina, gestora de RH, está dialogando com outro gestor da organizacional e afirma que alguns passos são fundamentais de serem realizados ANTES da elaboração de um planejamento estratégico capaz de atender as necessidades e fazer frente aos desafios do futuro. Um dos primeiros passos a ser observado pelos gestores quando da elaboração do planejamento é:
	
	
	
	desenvolver um programa de treinamento de pessoal para atender as demandas futuras
	
	desenvolver um programa de seleção de acordo com as necessidades da organização
	 Errado
	analisar as discrepâncias entre as ações de treinamento e de desenvolvimento
	
	definir ações para que a organização possa desenvolver os seus gestores
	 Certo
	analisar criticamente o cenário no qual a organização está inserida
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.6a Questão (Ref.: 201602371406)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 6)       Saiba  (1)
	
	Para o sucesso de uma organização existem vários aspectos que precisam ser considerados, entre estes, temos os cenários estudados em nosso material didático da aula 2. Analise as sentenças abaixo sobre os fatores para a composição do cenário e em seguida assinale a opção correta: I- Em relação ao tema Aspectos Sociais estão inclusos os itens tendências demográficas, atuação sindical e mudanças de estilo de vida além de outros. II- Em relação ao tema Desenvolvimento de Tecnologias estão inclusos os itens perspectivas, equipamentos e desenvolvimento de produtos e serviços, além de outros. III- Em relação ao tema Exigências Legais estão inclusos os itens regulamentação governamental, políticas públicas e Legislação Trabalhista. Opções:
	
	
	 Certo
	As alternativas I, II e III estão corretas
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas
	
	Apenas a sentença I está correta
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.7a Questão (Ref.: 201601643803)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 6)       Saiba  (1)
	
	A estratégia SWOT baseia-se em eliminar os pontos fracos em áreas onde existem riscos e fortalecer os pontos fortes em áreas onde se identificam oportunidades. Os aspectos relacionados às OPORTUNIDADES se caracterizam por:
	
	
	
	Entender os aspectos negativos do ambiente que envolve a empresa com potencial para comprometer a vantagem competitiva que ela possui
	
	Possibilitar e facilitar o aumento do desenvolvimento ou competitividade organizacional, através da obtenção de vantagens internas da empresa em relação às concorrentes
	 Errado
	Impedir ou dificultar o aumento do desenvolvimento ou competitividade organizacional e, por conseguinte gerando desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes
	
	Obter vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. São as competências da organização. Sua vantagem competitiva, a sua competência essencial, difícil de ser imitada
	 Certo
	Compreender os aspectos positivos do ambiente que envolve a empresa com potencial de trazer-lhe vantagem competitiva. O sucesso da empresa depende da força do negócio e da competência para superar seus concorrentes
	
	
	
	 Código de referência da questão.8a Questão (Ref.: 201601643780)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 6)       Saiba  (1)
	
	Existem diversos fatores que deverão ser considerados para a composição do cenário. Dentre os quais os que se referem aos ASPECTOS SOCIAIS são:
	
	
	
	Custo de matéria-prima e energia; inflação; juros e produtividade
	
	Novos entrantes; estratégias possíveis; perspectivas de mercado
	
	Políticas públicas: tributária; fiscal; educacional; salarial; desenvolvimento tecnológico
	 Certo
	Tendências demográficas; atuação fiscal; distribuição de renda; mobilidade social
	 Errado
	Qualificação profissional; desenvolvimento de produtos e serviços; equipamentos

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